Типы стратегий

Теоретически существуют поведенческие стратегии, описываемые «мягким» социально-психологическим языком, и экономические стратегии предприятий, описываемые «жестким» экономическим языком. В таблице 7.1. представлены примеры поведенческих стратегий. Рациональное планирование как тип стратегии является результатом веры в то, что люди создают рациональные структуры и действуют Подробнее

Сущность стратегии и стратегического управления

В литературе существует множество определений стратегии. По мнению К. Облоя, их можно сгруппировать в четыре основных подхода1: Конкретный набор стратегий в привлекательной форме 5 x P содержится в определении Х. Минцберга.: Стратегия организации включает четыре основных элемента: область действия, стратегическое Подробнее

Контроль

Суть управления заключается в выявлении различий между установленным эталоном, т.е. предполагаемым состоянием объекта управления (каким он должен быть), и его фактическим состоянием (каким оно является). В частности, контрольные мероприятия включают1: Различают следующие виды контроля: Первоначальный осмотрзаключается в том, чтобы убедиться, Подробнее

Коммуникация в организации

Коммуникация — это процесс, посредством которого люди пытаются передать смысл посредством символических сообщений. Важность этого процесса для менеджеров связана с тем, что он позволяет им выполнять управленческие функции. Общение, особенно вербальное, занимает значительную часть рабочего времени менеджера. Модель связи включает Подробнее

Мотивация

Под мотивацией чаще всего понимают состояние готовности человека к совершению определенного действия.. Другими словами, мотивация — это совокупность сил, заставляющих людей вести себя определенным образом.. Существует множество теорий и подробных моделей мотивации. Каждый из них по-своему способствует объяснению взаимосвязи между Подробнее

Стили руководства и управления

Существует множество концепций для объяснения лидерства. К наиболее популярным понятиям относятся: В основе концепции черт лежит предположение, что лидерство можно объяснить личностью лидера. В многочисленных исследованиях учитывались личностные, психологические и физические характеристики сильных лидеров. Считалось, что решающее значение имеют ум, Подробнее

Направление в более узком смысле в контексте менеджмента и лидерства

Разработка планов, определение структуры организации является несколько абстрактным1 по отношению к реальной и нормативной сфере деятельности предприятия. Более того, утверждается, что планы и организационные структуры, укомплектованные людьми, остаются по существу стационарными. Они оживают только благодаря силе общения, мотивации и лидерства, Подробнее

Планирование карьеры

Планирование карьеры в организации заключается в совмещении индивидуальных карьерных планов сотрудников с планами компании.. Существует три подхода к профессиональным планам участников организации.:

Система оценки сотрудников

Система оценки сотрудников — это формальный метод периодической оценки работы и участия.. Процесс оценки включает следующие этапы: Как следствие, оценка сотрудников приводит, среди прочего, к: и, в целом, для определения качественного и количественного уровня человеческих ресурсов и различных действий, осуществляемых Подробнее

Развитие персонала

Повышение квалификации персонала означает деятельность, направленную на подготовку работников — в период работы в организации — к выполнению работы и занятию более ответственных должностей. В частности, речь идет о подготовке к занятию все более высоких руководящих должностей и компетентном выполнении Подробнее