Методология проектирования организационных структур

Различают подходы к проектированию «снизу вверх» и «сверху вниз». Нисходящий подход состоит в том, чтобы начать процесс проектирования организационной структуры путем выделения должностей и организационных единиц на высших уровнях, а затем, путем разукрупнения их задач, путем выделения организационных единиц и Подробнее

Факторы, определяющие организационную структуру

Организационная структура компании является функцией одновременного воздействия множества различных факторов и обстоятельств. В уже классических подходах наиболее важными были: В современных подходах этот список дополняется, например, людьми и жизненным циклом организации. Однако это не является предметом научных споров. Спорной проблемой Подробнее

Организационная структура — основные понятия

По системному признаку выделяют реальные структуры: UC (University and Disource and Couplings) и ST (State Transition). Структура UC является характеристикой системы, определяемой как: Структура ST — это характеристика системы, определяемая как: Первый взгляд, не учитывающий времени и обнажающий пространство организации Подробнее

Методы планирования

В литературе по этому вопросу представлено множество методов и приемов планирования. С их помощью предпринимаются попытки различными способами проникнуть и «закрыть» будущее, уменьшить неопределенность, решить различные проблемы принятия решений, выявленные на различных уровнях общности. Некоторые авторы пытаются их классифицировать. Например, Подробнее

Планирование — кадры, определения

В управленческих науках, представляющих собой своеобразный конгломерат различных дисциплин, существует большое разнообразие способов определения и определения планирования. В зависимости от отдельных школ и факультетов авторы концепции по-разному относятся к содержанию, роли и функции планирования. Г. Ульрих выделил семь подходов к Подробнее

Уровни управления

Согласно Р. Л. Акоффу, существует три основных типа системной активности: реакция, реакция и действие.. Их различают на основе специально интерпретируемых типов событий в системе или в окружающей среде. Событие — это изменение одной или нескольких существенных характеристик системы или ее Подробнее

Методы управления

В литературе по данной теме методы и приемы управления трактуются по-разному, как в смысле какой-либо номенклатуры (метод, прием, концепция, система, философия управления), так и в смысле содержания (относящегося к с необходимостью выявления и решения различных проблем в функционировании организаций экономического, Подробнее

Задачи управления

В материально-внутренней сфере ключевую роль играют технические показатели, которые чаще всего измеряют в натуральных единицах состояние машинного парка, производственных помещений и инструментов, загрузку производственных мощностей, планирование и ритмичность производства, эффективность использования факторов производства, запасы и резервы и финансовые показатели, относящиеся Подробнее

Менеджмент — основные понятия

Междисциплинарный характер науки об организации и управлении означает, что обе центральные категории, содержащиеся в названии дисциплины, определяются и трактуются по-разному. Особенно это касается терминовну менеджмент и другие синонимичные термины, такие как менеджмент, управление и др. Междисциплинарный характер науки об организации Подробнее

Организационная власть

Власть является базовой категорией различных общественных наук, в том числе наук об организации и управлении. Это интерпретируется по-разному в школах и научных парадигмах. Однако, независимо от подробных интерпретаций, вероятно, можно согласиться с утверждением Л. Урвика о том, что «нельзя предполагать, Подробнее