Оглавление
Введение 2
Глава 1 Теория бюджетного планирования 5
1.1 Понятия, цели и задачи бюджетирования 5
1.2 Виды и содержание бюджетов 14
1.3 Бюджетирование в управление организацией 22
Глава 2 Организация системы бюджетирования в ООО «Компания ПМП Электро» 42
2.1 Краткая характеристика ООО «Компания ПМП Электро» 42
2.2 Анализ системы бюджетирования в ООО «Компания ПМП Электро» 54
2.3 Основные недостатки бюджетного процесса в ООО «Компания ПМП Электро» 60
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования в ООО «Компания ПМП Электро» 68
3.1 Основные направления совершенствования бюджетирования в ООО «Компания ПМП Электро» 68
3.2 Информационные технологии в бюджетировании ООО «Компании ПМП Электро» 80
3.3 Современные требования к повышению эффективности процесса бюджетирования 92
Заключение 107
Список литературы 110
Приложение 116
Актуальность
Бюджеты, как финансовые планы, устанавливающие ожидаемые доходы и расходы в течение определенного периода времени, используются уже давно. С момента своего создания в 1920-х годах многие компании сделали их центральной частью своей системы планирования и контроля. Их способность координировать распределение ресурсов посредством внутренней коммуникации и одновременно служить средством утверждения и оценки расходов сделала их самым важным инструментом управления компанией, который сегодня находится в распоряжении менеджеров. Именно эта важная роль бюджетов вносит вклад в долговечность идеи бюджетирования и оставляет их использование стабильным с первых дней своего существования. Это, конечно, не означает, что бюджеты являются идеальным инструментом менеджеров. Одновременно с использованием бюджетов специалисты и практики начали замечать на различные дисфункции, вызванные бюджетами и самим процессом бюджетирования. Это побудило ученых попытаться найти подходящие решения для таких отклонений, как затягивание составления и утверждения бюджета из-за отсутствия надежных методов прогнозирования, слишком значительное расхождение плановых и фактических показателей, расхождение показателей бюджета и бухгалтерских данных и других проблем, с которыми пришлось столкнуться менеджерам. Теоретические изыскания способствовали медленной, но последовательной эволюции методов бюджетирования в модели, которые в большей степени отвечают условиям быстрых изменений окружающей среды, глобальной конкуренции и постоянно растущему спросу клиентов на лучшее качество товаров и услуг и более низкие цены. Таким образом, сегодня компании находятся в состоянии, когда они могут выбрать подходящую их самых разнообразных существующих систем бюджетирования и их модификаций.
Цель и задачи работы
Целью работы является изучение теоретических положений и существующей практики постановки бюджетирования организаций и разработка практических предложений по организации системы бюджетирования компании для использования его в качестве инструмента управления.
Цель работы потребовала постановки и решения следующих задач:
Изучить понятия, цели и задачи бюджетирования;
Изучить виды и содержание бюджетов;
Изучить роль бюджетирования в управлении организацией;
Провести анализ системы бюджетирования в ООО «Компания ПМП Электро»;
Выявить основные недостатки бюджетного процесса в ООО «Компания ПМП Электро»;
Разработать основные направления совершенствования бюджетирования в ООО «Компания ПМП Электро»;
Выявить роль информационных технологий в бюджетировании ООО «Компании ПМП Электро»;
Разработать современные требования к повышению эффективности процесса бюджетирования.
Список литературы
1. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 23.05.2016) «О бухгалтерском учете» // Собрание законодательства РФ, 12.12.2011, N 50, ст. 7344.
2. Постановление Правительства РФ от 04.04.2016 N 265 «О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» // Собрание законодательства РФ, 11.04.2016, N 15, ст. 2097
3. Алейник С.В. Управление за рамками бюджетов: исследования западных специалистов URL: http://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-za-ramkami-byudzhetov-issledovaniya-zapadnyh-spetsialistov.pdf
4. Антонов Р. В. Критический анализ традиционного подхода к бюджетированию // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2010. № 1.
5. Багаев И.В. Производственный учет и контроль как взаимосвязанные элементы системы управления // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 31.
6. Бескоровайная С.А. Дискуссионность вопроса о сущности понятия «бюджетирование» // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 23. С. 58 — 60.
7. Бескоровайная С.А. Эволюционные процессы в сфере экономического планирования как теоретический аспект определения места бюджетирования в функционале финансового менеджмента // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 25. С. 20 — 26.
8. Бутов Г.Н. Планирование на предприятии URL: http://kpfu.ru/docs/F1152119138/30_Butov.pdf
9. Бюджетирование и оптимизация инфраструктуры ИТ. Оптимизация затрат на ИТ-инфраструктуру: новые подходы URL: http://www.cnews.ru/reviews/ppt/2011_09_08/2.erohin.pdf
10. Васильева В.С. Проблемы подготовки кадров для индустрии гостеприимства в России и возможности их решения на основе международного опыта URL: http://cyberleninka.ru/article/n/problemy-podgotovki-kadrov-dlya-industrii-gostepriimstva-v-rossii-i-vozmozhnosti-ih-resheniya-na-osnove-mezhdunarodnogo-opyta.pdf
11. Войко Д. В Особенности организации системы бюджетирования на малых и средних предприятиях URL: http://finpress.ru/library/709/30251/
12. Волкова, О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях: учебное пособие / О.Н. Волкова, — Москва: Изд-во «Финансы и статистика», 2014.
13. Воронова Е.Ю. Управленческий учет. — М.: Юрайт, 2016.
14. Выгон Г. Стратегия снизу вверх URL: https://www.vedomosti.ru/opinion/articles/2016/02/12/628711-strategiya-snizu-vverh
15. Гаврилова О. Бюджетные игры URL: http://bud-tech.ru/budget_games.html
16. Галаган А.М. Основные моменты в развитии счетной идеи. URL: http://www.library.fa.ru/files/Galagan_schetnaya_idea.pdf
17. Гареев Б.Р. Критерии полезности учетно-аналитического обеспечения финансового контроллинга и бюджетирования // Аудиторские ведомости. 2014. N 8.
18. Гафурова Г.Н., Свистунова Е.А. Бюджетирование как основной инструмент в системе управления предприятием // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. 2013. N 6.
19. Горнич С.Г. Блинова У.Ю. Бюджетирование и контроль дискретных расходов URL: http://cyberleninka.ru/article/n/byudzhetirovanie-i-kontrol-diskretnyh-rashodov.pdf
20. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухое Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. СПб.: Питер, 2006.
21. Друри Колин Управленческий и производственный учет.- М.; Юнити-Дана, 2010. С. 195.
22. Зонова, А.В. Бухгалтерский учет и анализ. Комплексный подход к принятию управленческих решений / А.В. Зонова, Л.А. Адамайтис, И.Н. Бачуринская. — М.: Эксмо, 2015.
23. Иванова Ж.А. Проблемы управленческого учета и пути их решения // Международный бухгалтерский учет. 2015. N 45.
24. Ивахник Д. Выбор оптимального бюджета URL: http://www.cfin.ru/management/finance/budget/optimal_budget.shtml
25. Ивлев В., Попова Т. Бюджетирование по методу Activity based budgeting URL: https://iteam.ru/publications/finances/section_11/article_1647
26. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., испр. и доп. / пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.
27. Каруччи Р. Займитесь стратегией: как думать о будущем, а не «тушить пожары» URL: http://hbr-russia.ru/management/strategiya/p18323/#ixzz4fL7wmahk
28. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов URL: http://chuprina.kz/wp-content/uploads/2014/01/Kniga_KPI_Klochkov.pdf
29. Корнеева Т.А., Шатунова Г.А. Современные подходы к организации управленческого контроля в хозяйствующих субъектах URL: http://www.zahvat.ru/media/bookshelffile/original/10473.doc
30. Короткина Е. Д. Сравнительный анализ социально-психологических характеристик коллектива и команды URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-sotsialno-psihologicheskih-harakteristik-kollektiva-i-komandy.pdf
31. Крылов С.И. Сбалансированная система показателей: интеграция в систему отчетности // Международный бухгалтерский учет. 2015. N 42.
32. Макаренко А.Д. Общие тенденции и проблемы развития корпоративных структур URL: http://cyberleninka.ru/article/n/obschie-tendentsii-i-problemy-razvitiya-korporativnyh-struktur-1.pdf
33. Мейнтленд И. Бюджетирование для нефинансовых менеджеров. О том,как научиться составлять и исполнять бюджеты: — Москва: Баланс-клуб, 2009.
34. Мельникова Т. II. Управление бюджетированием в организации: учеб, пособие URL: http://www.sapanet.ru/UMM_1/1413/Upr_budj_org_up.pdf
35. Мэй М. Трансформирование функций финансов. М., 2005. С. 115-128.
36. Мэтьюс, М. Р. Теория бухгалтерского учета [Текст] : учебник для студентов высших учебных заведений / М. Р.Мэтьюс; Пер. с англ. Э. И. Гогия, Я. В. Молоток, И. А. Смирновой; Под ред. Я. В. Соколова, И. А. Смирновой. — М. : ЮНИТИ ; М. : Аудит, 1999.
37. Немировский И.Б. Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство. – М.: Диалектика, 2006.
38. Новикова Е. Бюджетирование: «за» или «против» URL: http://www.rusconsult.ru/common/news/news_571.html
39. Паутова С.В. Проблема мотивации в системе бюджетирования URL: http://cyberleninka.ru/article/n/problema-motivatsii-v-sisteme-byudzhetirovaniya.pdf
40. Пахомова Е. С., Кореняко Е.А. Эффективные инструменты бюджетирования на смену традиционного подхода // Социально-экономические явления и процессы. Выпуск № 9 / 2012.
41. Пашкова Л.В. История развития бюджетирования в организации // Международный бухгалтерский учет. 2015. N 25. С. 9 — 17; Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2015. N 21.
42. Пинк Д. Драйв:Что на самом деле нас мотивирует / Дэниел Пинк; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2013.
43. Пинчук Ю. Внимание! Неэффективный бюджет! URL: http://fin2top.com/download-article/343
44. Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета в России. URL: http://xn-7sbbaj7auwnffhk.xn-plai/article/5094
45. Программы для бюджетирования и автоматизации в 1С Предприятии 8 и Excel URL: http://www.1cashflow.ru/programmy-kis-dlya-avtomatizacii-byudzhetirovaniya-v-1s-predpriyatii-8-i-excel
46. Рыбалко О.А., Шалаева Л.В. Стратегическое планирование и бюджетирование как базовые элементы современной системы управления // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 28.
47. Рыжакина Т.Г. Планирование на предприятии: учебное пособие / Т.Г. Рыжакина; Томский политехнический университет. − Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2016. С. 85.
48. Стил Р, Олбрайт К. Бюджетные игры менеджеров — как распределить инвестиции? URL: http://forinsurer.com/public/04/07/23/1450
49. Стратегическое бюджетирование: соблюдение договоренности между собственником и командой менеджеров URL: http://shop.companion.ua/userfiles/files/Razdel_2_4_S+F.pdf
50. Табакаев А.В Совершенствование системы планирования на предприятии как функция производственного менеджмента URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/2858.pdf
51. Томсетт М. Торговля опционами: Спекулятивные стратегии, хеджирование, управление рисками. Пер. с англ. Б. Зуева , М.: «АЛЬПИНА», 2001.
52. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / Пер. с англ. М. Хаммер. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета, 1997.
53. Харакоз Ю.К. Практические рекомендации по организации бюджетирования // Аудитор. 2014. N 8.
54. Холл Ричард Х. Организации, структуры, процессы, результаты. СПб.: Питер, 2001.
55. Хорнгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. – М.: Финансы и статистика, 2004,2005.
56. Хорнгрен Ч.Т. Фостер Дж. Датар Ш. Управленческий учет, 10-изд. – СПб.: Питер, 2007. с. 178.
57. Хоуп Дж., Фрейзер Р. Бюджетирование, каким мы его не знаем: Управление за рамками бюджетов. М.: Вершина, 2005.