Люди планируют свою деятельность на день, месяц, год и т. д. Позже они заботятся о ресурсах, необходимых для реализации плана. После этого сделанное оценивается и сравнивается с целями и задачами, которые предполагалось достичь. Такая ежедневная работа охватывает и весь процесс управления.
Понятно, что одним из основных компонентов, образующих концепцию управления, являются функции. Поэтому для выполнения каждой работы, даже если она легкая, необходимо заранее решить, какой результат мы хотим получить, как организовать работу, как мотивировать исполнителей и контролировать выполнение работы. Это функции управления. Технология управления со временем совершенствовалась, но основные функции управления остались в основном неизменными. Управление необходимо понимать как цикл, состоящий из определенных направлений работы менеджера, называемых управленческими функциями. Функция — означает активность на латыни. Функция управления представляет собой специфическую область управленческой деятельности. Функции управления имеют специфический характер, особое содержание и могут выполняться самостоятельно, как не связанные друг с другом, но и неотделимые друг от друга. В системе управления все функции управления образуют один общий процесс. При решении задач процесс управления разбивается на функции управления, поэтому функции управления можно представить как области управленческой деятельности, взаимодействующие с управляемым объектом. Многие авторы утверждают, что основными функциями, выполняемыми в процессе управления, являются планирование, организация, мотивация и контроль. Каждая из четырех функций управления жизненно важна для организации. Планирование, как функция управления, лежит в основе других функций и считается приоритетной функцией управленческой деятельности. При этом функции организации, мотивации и контроля направлены на выполнение запланированных работ. как направления управленческой деятельности, взаимодействующие с управляемым объектом. Многие авторы утверждают, что основными функциями, выполняемыми в процессе управления, являются планирование, организация, мотивация и контроль. Каждая из четырех функций управления жизненно важна для организации. Планирование, как функция управления, лежит в основе других функций и считается приоритетной функцией управленческой деятельности. При этом функции организации, мотивации и контроля направлены на выполнение запланированных работ. как направления управленческой деятельности, взаимодействующие с управляемым объектом. Многие авторы утверждают, что основными функциями, выполняемыми в процессе управления, являются планирование, организация, мотивация и контроль. Каждая из четырех функций управления жизненно важна для организации. Планирование, как функция управления, лежит в основе других функций и считается приоритетной функцией управленческой деятельности. При этом функции организации, мотивации и контроля направлены на выполнение запланированных работ. составляет основу других функций и считается приоритетной функцией управленческой деятельности. При этом функции организации, мотивации и контроля направлены на выполнение запланированных работ. составляет основу других функций и считается приоритетной функцией управленческой деятельности. При этом функции организации, мотивации и контроля направлены на выполнение запланированных работ.