Vuz-24.ru

Бабкин, А.В. Специальные виды туризма: учебное пособие / А.Б. Бабкин. — Ростов-на/Д., 2008. — 119 с. Бальсевич, В.К. Физическая культура в школе: пути модернизации преподавания / В.К. Бальсевич // Педагогика. — 2004. — № 1. — С.26-33. Бекирова, М.Г. Спортивный туризм / М.Г. Бекирова // Физическое воспитание и спортивная тренировка. — 2013. — №2(6). — … Читать далееАктуальный список литературы по теории спорта и спортивной физиологии

Алексеев, С.В. Международное спортивное право: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям 030500 «Юриспруденция» и 032101 «Физическая культура и спорт» / С.В. Алексеев; Под ред. П.В. Крашенинников. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2013. — 895 c. Алексеев, С.В. Олимпийское право. Правовые основы олимпийского движения: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Юриспруденция» и «Физическая … Читать далееАктуальный список литературы по физической культуре и физическому воспитанию

Абабков В.А., Перре М. Адаптация к стрессу. — СПб.: «Речь», 2010.- 169 с. Абрамова, Г.С. Возрастная психология: учеб. пособие для студ. вузов / Г.С. Абрамова. — 5-е изд. — М.: Академический проспект: Альма Матер, 2005 г. — 702 с. Анашкина А.В. Посттравматический стресс у родителей ожоговых детей // Семейная психология и семейная терапия. — 2001. … Читать далееАктуальная литература по стрессу и саморегуляции

Анализ ситуации является неотъемлемой частью маркетинга. Его можно считать основой любого маркетингового плана, потому что анализ любого результата, полученного на основе анализа ситуации, определит направление маркетинговой инициативы или диска. Анализ ситуации относится к объединенным внешним и внутренним факторам, которые связаны с маркетинговыми решениями. Одна из взаимосвязей ситуационного анализа в маркетинге — это его использование для выяснения того, что такое компания. Если компания … Читать далееРоль ситуационного анализа в маркетинге

Существует несколько способов проведения ситуационного анализа . Компания может использовать установленные методы, такие как анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT) или модель трех c, которая исследует клиентов, корпорацию и конкурентов. Также может быть полезно для бизнеса разработать свой собственный процесс анализа ситуации, основанный на том, какие проблемы влияют на компанию больше всего, например на текущую рыночную … Читать далееТипы ситуационного анализа

Проведение SWOT-анализа для малого бизнеса включает анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, которые применяются к бизнесу. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT) является хорошим шаблоном для создания малого бизнеса, поскольку он даст правителю точное представление о конкретной ситуации в бизнесе. Идентификация сильных и слабых сторон может включать как внутренние, так … Читать далееSWOT анализ для малого бизнеса

Стратегическое планирование предполагает структурированные усилия организации по эффективному определению ее целей для существующих, направления, которым будет заниматься организация, и как это направление позволит предприятию достичь своих краткосрочных и долгосрочных целей. Лица, предприятия, правительства, некоммерческие организации и любые другие организации могут использовать этот процесс стратегического планирования на будущее. Хотя методы, используемые в этом типе процесса планирования, … Читать далееСтратегическое планирование

SWOT-анализ является одним из нескольких инструментов стратегического планирования, которые используются предприятиями и другими организациями для обеспечения четкой цели, определенной для проекта или предприятия, и что все факторы, связанные с усилиями, как положительными, так и отрицательными, определены и адресованы. Для выполнения этой задачи этот процесс включает в себя четыре области рассмотрения: сильные и слабые стороны, возможности … Читать далееSWOT-анализ

  Бизнес-анализ — это метод оценки различных аспектов бизнеса с целью определения путей улучшения его функционирования. Существует множество различных методов, которые используются в зависимости от характера бизнеса и области улучшения, которую аналитик стремится улучшить. Как правило, каждый метод бизнес-анализа будет анализировать как внутренние, так и внешние факторы, как эти факторы взаимодействуют и идентифицировать какой-то желаемый … Читать далееПонятие бизнес-анализа

Управление процессами — это ряд навыков, инструментов и методов, используемых для управления бизнес-процессами в крупной системе или организации и управления ими. Термин наиболее часто используются в бизнес — анализе, исследовании производительности и системы инженерной. Целью управления процессами является четкое определение и документирование всех шагов и действий, предпринятых для завершения процесса или работы. Этот тип работы … Читать далееПонятие управления процессами