Внедрение инновационного проекта в медицине

Содержание

Введение

1. Описание инновационного проекта в медицине на примере ЗАО "Вектор-Бэст"

1.1 Фундаментальные научные исследования

1.2 Прикладные научные исследования

1.3 Опытно-конструкторские работы

1.4 Маркетинговые исследования

1.5 Опытная партия (малое производство)

1.6 Широкомасштабное производство

2. Расчет эффективности инновационного проекта

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

Инновационные проекты в медицине – будущее здравоохранения. Инновационный бизнес – одна из главных сфер интересов предпринимателей. В России инновационные разработки в медицине являются чрезвычайно важной темой и входят в одну из задач концепции стратегического развития Российской Федерации на 2006-2010 гг. [4]

Цель данной работы рассмотреть процесса внедрения инновационного проекта в медицине, рассчитать его эффективность.

В работе поставлены следующие задачи:

    Рассмотреть сущность фундаментальных научных исследований в медицине;

    Рассмотреть направления прикладных научных исследований в медицине;

    Рассмотреть опытно-конструкторские работы на конкретном предприятии области здравоохранения на примере ЗАО "Вектор-Бэст";

    Рассмотреть процесс проводимых маркетинговых исследований на предприятии;

    Рассмотреть особенности производства опытной партии лекарственного препарата

    Рассмотреть особенности широкомасштабного производства лекарственного препарата;

    Провести расчет эффективности инновационного проекта.

1. Описание инновационного проекта в медицине на примере ЗАО "Вектор-Бэст"

1.1 Фундаментальные научные исследования

Именно фундаментальные исследования и открытия фундаментального значения дают наибольший инновационный эффект, позволяют получить инновации прорывного уровня, вывести технологии на принципиально новую ступень, то есть инновации, с которых начинается новый этап технологического развития производства. В соответствие с учением Кондратьева, именно с фундаментальных новаций начинается новая волна конъюнктуры развития экономики. [8]

1.2 Прикладные научные исследования

Основными направлениями прикладных научных исследований в медицине и здравоохранении являются:

    формирование индустрии "здорового образа жизни";

    развитие института общеврачебной практики;

    внедрение современных высокоэффективных лечебно-диагностических и организационных технологий, в том числе направленных на охрану материнства и детства и борьбу с социально значимыми инфекционными заболеваниями (туберкулез, СПИД, гепатит и др.);

    внедрение в медицинскую практику методов медицины высоких технологий;

    внедрение современных автоматизированных методов учета, обслуживания и оплаты медицинских услуг и отпуска лекарственных средств;

    внедрение методологии оценки риска здоровью населения, изучение закономерностей воздействия комплекса факторов окружающей, производственной, социальной среды на условия жизнедеятельности, здоровье и благополучие населения РФ. [6]

1.3 Опытно-конструкторские работы

ЗАО "Вектор-Бэст" - крупнейшее предприятие по выпуску лекарственных средств в г. Новосибирске проводит опытно-конструкторские разработки по производству нового лекарственного препарата.

Новый лекарственный препарат, находящийся в опытном производстве предприятия в настоящее время уже запатентован, однако еще не имеет торгового названия. Известно, что данный препарат принадлежит к группе биологически активных добавок и по свойствам является аналогом препарата "Биовестин" (восстанавливает микрофлору кишечника). Препарат производится по новой технологии и адаптирован специально для новорожденных. Цель производства данного препарата обусловлена тем, что у новорожденных детей (особенно, после приема антибиотиков) часто возникают проблемы желудочно-кишечным трактом, обусловленные с нарушением микрофлоры кишечника. Препарат способствует повышению иммунитета у новорожденных детей. Преимущества данного препарата по сравнению с существующими аналогами состоит в удобстве применения, адаптированности для новорожденных. Так, существующие на сегодняшний момент препараты, выпускаются, как правило, в ампулах по 10 мл, однако ампула рассчитана на одноразовое применение, и непригодна для хранения. Разовая доза препарата – аналога для новорожденного составляет всего 1 мл.

Описываемый препарат доведен до оптимальной концентрации, выпускается в жидком виде в удобных ампулах с наконечниками для сосания.

1.4 Маркетинговые исследования

Для выявления потребности в данном препарате, а также для изучения спроса, предпочтений потребителей предприятие проводит маркетинговые исследования. Методы исследований – как правило, письменные опросы населения, проводимые как специализированной консалтинговой компанией г. Новосибирска, так и студентами, проходящими производственную практику на данном предприятии. Образец опросного листа представлен в Приложении.

Результаты опроса, проводимые в одном из родильных домов (Родильном доме № 7) г. Новосибирска представлены ниже.

Целевая аудитория – родильницы, семьи, где есть новорожденный ребенок, родильные дома и детские больницы.

Выборка исследования – составляла 100 человек. Опросные листы раздавались студентами-практикантами родильницам.

Опросный лист (Приложение) состоит из 10 вопросов. Вопросы, предлагаемые вниманию респондентов ориентированы на выявление потребности в данном препарате, выявлении ценовых предпочтений, упаковки, мест реализации данного препарата.

Результаты исследования показали, что большинство родильниц испытывают указанные проблемы с новорожденными детьми.

В настоящее время, как выяснилось, потребители активно используются препараты новинки, в частности, и Биовестин. Однако наиболее частыми претензиями, предъявляемые потребителями к данному препарату является неудобная форма выпуска и высокая стоимость препарата. Так, потребители указали наиболее приемлемой ценой препарата не выше 5 руб. за одну ампулу (рассчитанную на одно применение).

1.5 Опытная партия (малое производство)

Опытные разработки по производству, исследованию свойств, совершенствованию данного препарата ведутся в опытном цехе ЗАО "Вектор-Бэст". Первая опытная партия произведенного препарата составляла 10 л и была использована на изучение свойств данного препарата.

В настоящее время препарат только планируется к запуску в производство. Научные исследования данного препарата проводят специалисты предприятия, аспиранты, кандидаты медицинских наук.

1.6 Широкомасштабное производство

В настоящее время препарат не запущен в широкомасштабное производство. Для запуска в широкомасштабное производства необходима государственная регистрация данного препарата. Запуск в широкомасштабное производство планируется начать в 2007 году.

2. Расчет эффективности инновационного проекта

Для оценки экономической эффективности широкомасштабного производства данного препарата произведем следующие расчеты:

Для определения общей потребности в инвестициях, составим таблицу всех затрат, производимых для осуществления проекта.

Таблица 1 Таблица всех затрат

№п/п

Статьи затрат

Сумма, тыс.руб.

Сумма, USD

1

Реконструкция цеха для производства

1 160

40000

2

Закупка и монтаж оборудования

870

30000

3

Закупка сырья

615,09

21210

4

Формирование оборотных средств

232

8000

5

Проектирование работ и подготовка производства:

159,5

5500

6

В том числе:

7

Обучение персонала

58

2000

8

Получение государственной регистрации и лицензии

29

1000

9

Разработка рабочего проекта помещения

58

2000

10

Получение разрешения от СЭС

14,5

500

11

Реклама

7,25

250

12

Топливо и энергия

34,22

1180

13

Арендная плата

12,09

417

14

Фонд оплаты труда

157,18

5420

15

Непредвиденные расходы

14,5

500

Итого

3 261 630

112477

Общая потребность в инвестициях составляет 3 261630 рублей (112477 USD). Источниками финансирования инвестиционных затрат по проекту являются собственные средства владельцев компании в размере 812 000 рублей (28 000 USD), валютный кредит в объеме 2 320 000 рублей (80 000 USD). (из расчета 8 % годовых с ежеквартальной выплатой процентов по невыплаченной части долга), а также кредит поставщика производственного оборудования в форме финансового лизинга в объеме 129 833 рубля (4477 тыс. USD).

Прогноз и оценка финансовых результатов проекта

Основные финансовые показатели деятельности предприятия представлены в таблице 21.

Таблица 21

№

Показатели

Ставка налога, %

Сумма за месяц, тыс.руб.

Сумма за месяц, USD

1

Объем продаж (см. таб. 10)

1271,94

43860

2

Смета затрат (см. таб. 16)

905,36

31219,5

3

Прибыль от реализации (стр.1 – стр.2)

366,58

12640,5

4

Налоговые выплаты:

109,96

3792,3

4.1.

Налог на прибыль

24

43,98

1517

4.2.

НДС

20

65,98

2275,3

5

Чистая прибыль (стр.3 – стр.4)

256,6

8848,2

Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов, будет полностью направляться на выплату суммы кредита.

Определим срок окупаемости инвестиций:

Общая сумма кредита равна 3 261 630 рублей (112477 USD) под 8 % годовых. Предприятие рассчитывает осуществлять ежемесячные взносы по кредиту в размере 256,6 тыс.руб. (8848,2 USD). Таким образом, время, необходимое для полного расчета по кредиту, равно:

Время окупаемости, мес. = Сумма кредита / Ежемесячный взнос

Время окупаемости = 3 261 630 / 256 600 = 12,7 мес.

Время окупаемости = 112 477 / 8848,2 = 12,7 мес.

Однако, кредит выдан под 8 % годовых, поэтому время окупаемости инвестиций с учетом процентов увеличится. Для определения суммы кредита с учетом процентов, воспользуемся формулой сложных процентов:

Ежемесячный процент = (Годовая ставка процента / Количество дней в году) * Количество дней в месяце;

Ежемесячный процент = (8 / 365 ) * 30 = 0,66 (или 21,52 тыс. руб. (742,3 USD) от общей суммы кредита ежемесячно);

Расчет за первый месяц = (3 261 630 + 21 520) – 256 600 = 3 026 550рублей. Либо: (112477 + 742,3) – 8848,2 = 104 371,1 USD;

Таким образом, у предприятия на начало второго месяца работы останется непогашенный кредит в сумме 3 026 550 руб. (104 371,1 USD).

Расчет за второй месяц = (3 026 550 + 21 520) – 256 600 = 2 791 470 руб.

Расчет за третий месяц = (2 791 470 + 21 520) – 256 600 = 2 556 390 руб.

По аналогии с расчетами за первые три месяца, приведенными выше, предприятие будет погашать свою задолженность по кредиту до тех пор, пока сумма кредита не будет выплачена полностью. Период полного погашения кредита, по расчетам, составит 12,7 месяцев.

Срок окупаемости инвестиций равный 13 месяцев, говорит о целесообразности создания данного предприятия; он включает всецелый расчет по кредиту.

Как видно из приведенных данных, данный инвестиционный проект является достаточно привлекательным для инвестора.

Заключение

В настоящей работе рассмотрена возможность внедрения инновационного проекта в медицине.

Предприятие, рассматриваемое в данной работе – ЗАО "Вектор-Бэст". Предприятие осуществляет производство лекарственных препаратов. Инновационной разработкой предприятия является выпуск нового препарата (биологически активная добавка). Препарат предназначен для новорожденных и является аналогом российского препарата "Биовестин".

Как показали маркетинговые исследования, потребность в производстве данного препарата является достаточно высокой.

Инвестиции, необходимые для производства препарата, составляют 3 261630 рублей. Рассчитанный срок окупаемости составляет 12,7 месяцев.

Список литературы

    Белявский И.К., Маркетинг. М.: "Дело", 1997, 368с.

    Ванецова О.А. Маркетинг в фармации. - М.: Книжный мир, 1999. - 334с.

    Васнецова О.А. Учебно-методическое пособие к лабораторно-практическим занятиям по медицинскому и фармацевтическому товароведению для студентов фармацевтических институтов и факультетов. - М.: 2004. - 118с.

    Лучкевич В.С. Основы социальной медицины и управления здравоохранением, Санкт-Петербург, 2004г, 451.

    Научная монография о препарате Ксеникал (Орлистат). Новый подход к безопасности и эффективному уменьшению массы тела и ее длительному контролю, 2001. – 45с.

    Поляков И.В., Зеленская Т.М., Ромашов П.Г., Пивоварова Н.А. Экономика здравоохранения в системе рыночных отношений. Учебное пособие. Санкт-Петербург, 2002, 421с.

    Родионова В.Н. Менеджмент в здравоохранении в новых экономических условиях //Экономика и управление здравоохранением /под ред. Ю.П. Лисицына. - М., 2003, 205с.

    Российский статистический ежегодник. - Официальное издание, 2005, 126с.

    Регистр лекарственных средств. Энциклопедия лекарств. – 2000, 485с.

Приложение

Анкета для проведения маркетингового исследования потребителей

Здравствуйте!

Компания ЗАО "Вектор-Бэст" проводит маркетинговое исследование для выявления предпочтений потребителей и потребности в новом препарате для новорожденных. Компания просит Вас ответить на несколько нижеприведенных вопросов.

1. Часто ли у Вашего ребенка вызывает беспокойство боли в животе, газообразование, проблемы с иммунитетом.

А) довольно часто

Б) редко

В) практически не беспокоит

2. Испытываете ли Вы потребность в медицинской помощи при таких явлениях или справляетесь сами?

А) советуюсь у врача;

Б) советуюсь с фармацевтом в аптеке;

В) справляюсь без медицинского вмешательства.

3. Испытываете ли Вы потребность в применении специализированного препарата, способному решить данную проблему?

А) да, испытываю

Б) нет, не испытываю, предпочитаю не давать новорожденному никаких лекарственных средств и добавок.

4. Пользуетесь ли Вы для решения данной проблемы существующими на рынке препаратами (например, "Биовестин")

а) да, пользуюсь

б) нет, не пользуюсь

5. Что вас не устраивает в препаратах, представленных на рынке?

А) цена

Б) упаковка

В) форма выпуска

Г) другое

6. Назовите наиболее приемлемую цену для препарата по решению указанных проблем для разового использования.

7. Где Вы предпочитает приобретать лекарственные средства и питание для Вашего ребенка

а) только в аптеке

б) неважно (лишь было соотношение "цена-качество")

Спасибо за Ваши ответы. Вы очень помогли нашей Компании.