Межкультурная коммуникация (работа 1)
Подходы к пониманию и определению культуры:
Описательный (Фрейд)
ценностный (Хайденер, Вебер, Францев,)
деятельностный (Маркарян, Ю.А. Сброкин)
герменевтический (Тарасов)
нормативный (Сагатовский, Успенский, Лотман)
духовный (Л. Кертман)
типологический (Мамардашвили М.К., Аверинцев С.С.)
диалогический (Библер, Аверинцев, Успенский)
инф-нный (Лотман)
символический (Лотман)
8. Культуру рассматривают как диалог культур, т.е. как форму общения ее субъектов
9. Культура рассматривается как система создания, хранения, использования и передача информации , это система знаков, употребляемых обществом, в культуре зашифрована социальная информация, т.е. вложенные людьми содержание, значение и смысл.
Культура – информационное обеспечение общества, социальная информация, которая накапливается в обществе с помощью знаковых систем.
Хофстед: культура – коллективное программирование мыслей, которое отличает одну категорию людей от др.
Классификация культур
В мире существует несколько сотен национальных и даже региональных культур
Моноактивные – ориентированные на задачу, четко планирующие деятельность
полиактивные – ориентированные на людей, словоохотливые, общительные культуры
реактивные (интровертивные) – ориентированные на сохранение уважения (respect oriented listeners)
Шкала линейности активности и полиактивности
немцы, швейцарцы
американцы (WASP White Anglo-Sax Protesters)
скандинавцы, австрийцы,
британцы, канадцы
австралийцы, южноамериканцы
яп
датчане, бельгийцы
ам. Субкультуры (евреи, ит, поляки)
фр.,
чехи, словаки, хорваты, венгры
жители сев. Италии, (Милан, Генуя)
чилийцы
рус. + др. Славяне
португальцы
полинезийцы
исп., южная Италия,
индийцы, пакистанцы, афганцы
латиноамериканцы, арабы, африканцы
Характерные черты народов разных культур
|
Моноактивные |
Полиактивные |
Интровертные |
|
Интроверт |
Экстраверт |
Интровертные |
|
Терпеливый |
Нетерпеливый |
Терпеливые |
|
Ровный |
Словоохотливый |
Молчаливые |
|
Занят своими делами |
Любопытный |
Почтительные |
|
Любит уединение |
Общительный |
Хор. Слушатели |
|
Систематически планирует будущее |
Планирует только в общих чертах |
Сверяет с общими принципами |
|
Одно дело делает в одно время |
Делает несколько дел одновременно |
Реагирует по ситуации |
|
Работает в фиксированное время |
Работает в любое время |
Гибкий график |
|
Пунктуален |
Непунктуален |
Пунктуальный |
|
Подчиняется графикам и расписанию |
График непредсказуемый |
Подстраивается под график партнеров |
|
Разбивает проекты на этапы |
Дает проектам накладываться друг на друга |
Рассматривает все возможности |
|
Строго придерживается планов |
Меняет планы |
Вносит легкие корректировки |
|
Строго придерживается фактов |
Подгоняет факт |
Утверждение носит хар-р обещания |
|
Черпает информацию из статистики (баз данных, справочников) |
Получает информацию из 1 рук устно |
Пользуется и тем и другим |
|
Ориентируется на работу |
Ориентация на людей |
На людей |
|
Бесстрастен |
Эмоционален |
Ненавязчив, заботлив |
|
Работает внутри отдела |
Занимается делами всех отделов |
Всеми вопросами |
|
Следует установленной процедуре |
Использует связи |
Непроницаем, невозмутим |
|
Неохотно принимает покровительство |
Ищет протекцию |
Бережет репутацию других |
|
Поручает компетентным коллегам |
Поручает родственникам |
Надежным людям |
|
Завершает цепь действий |
Завершает межличностные отношения |
Реагирует на действия партнера |
|
Любит твердо установленную повестку дня |
Связывает все со всем |
Внимателен ко всем |
|
Говорит коротко по телефону |
Говорит часами |
Умело обобщает |
|
Делает записи на память |
Делает пометки редко |
Планирует медленно |
|
Уважает официальность |
Выискивает ключевую фигуру |
Сверхчестный |
|
Не любит терять лицо |
Всегда готов извиниться |
Не может потерять лицо |
|
В споре опирается на логику |
В споре эмоционален |
Избегает споров |
|
Сдержанная жестикуляция и мимика |
Несдерживаемая |
Едва уловимая |
|
Редко перебивает |
Часто |
Никогда не перебивает |
|
Разделяют соц. И проф. |
Смешивает, путает |
соединяет |
Япония, Китай, Тайвань, Сингапур, Корея, Турция – слушающие культуры
При встрече чтобы было полное взаимопонимание необходимо:
- внимательно слушать
- понимать намерения собеседника
- некоторое время хранить молчание, чтобы оценить значение сказанного, потом задать уточняющие вопросы.
- конструктивно реагировать
- поддерживать определенную степень непроницаемости
- уметь приспособляться к сильным сторонам и достижениям партнера
- улучшать и совершенствовать их
В общем, у них большой запас терпения, но они экономны в движениях, создают впечатление потенциально сильных, редко агрессируют, не сремятся к лидерству.