Оптимизация и системное проектирование развития сетей мобильной связи
Курсовая работа
по курсу «Проектирование телекоммуникационных сетей с подвижными объектами»
«Оптимизация и системное проектирование развития сетей мобильной связи»
Оглавление
1. Введение
2. Вариант задания № 18
3. Расчёт потенциального спроса
3.1 Число жителей r-ых территорий и тел.плотность на начальный год прогноза
3.2 Телефонная плотность на прогнозируемую перспективу
4. Планируемая динамика роста числа абонентов
4.1 Математическое ожидание числа пользователей r-ых территорий
4.2 Математическое ожидание приращения числа пользователей r-ых территорий
5. Трафик нагрузок по r-ым территориям
6. Параметры технической инфраструктуры
6.1 Трафик базовых станций
6.2. Количество изначально-вводимых BTS (2010г.) и дополнительно вводимых (2011-2014гг.)
6.3 Количество изначально-вводимых BSC (2010г.) и дополнительно вводимых (2011-2014гг.)
7. Расчет стоимости строительства и расходов на эксплуатацию сети
7.1 Капитальные затраты
Таблица 7.1.1 - Аппроксимация составляющих стоимости строительства СМС
7.1.1 Стоимость строительства MSC
7.1.2 Стоимость строительства BSC
7.1.3 Стоимость строительства BTS
7.1.4 Стоимость строительства TRAU
7.1.5 Стоимость строительства соединительных ЦРРЛ (ИКМ-30)
7.1.6 Стоимость строительства прочего оборудования (ЗИП, антенны, кабели, КПП) и строительно-монтажные работы
7.1.7 Программное обеспечение
7.1.8 Суммарные капитальные затраты
7.2 Эксплуатационные расходы
7.2.1 Зависящие от числа абонентов СМС
7.2.2 Зависящие от стоимости сети (амортизация, обслуживание кредитов)
7.2.3 Общие эксплуатационные расходы
8. Расчет доходов и критериев оптимальности
9. Расчет зоны покрытия
10. Заключение
11. Литература
1. Введение
Целью оптимизации и системного планирования является оптимальный с позиций принятой концепции (миссии компании-оператора) выюор и технико-экономическое обоснование основных системных параметров развития сетей мобильной связи – ёмкости и роста числа абонентов по годам и территориям; видов, качества и объёма услуг; трафиков нагрузки; структуры и производительности основных топологических компонентов сети; стоимости строительства сети и инвестиций, затрат на эксплуатацию, тарифов на услуги, доходов, прибыли и эффективности затрат (рентабельности).
В данном курсовом проекте используется методика модельно-аналитических рыночных прогнозов платёжеспособного спроса на услуги мобильной связи. Модель тарифов строится в данном случае в виде последовательности тарифных интервалов на конкретные услуги связи в диапазоне прогнозируемых лет; делаются допущения о величине приемлемой для бюджета семьи доли затрат на оплату услуги связи, а потенциальный спрос задаётся через прогнозируемое приращение телефонной плотности некоторой территории на перспективу её социально-экономического развития.
2. Вариант задания № 18
Город |
Удельная нагрузка, Эрл/МА |
Вероятность блокировки, Pb |
Исходная плотность, МАП, %% |
Показатель эластичности спроса, zr×1000 |
Численность населения, тыс.чел. |
Энск |
0.008 |
0.02 |
19.3 |
2.9 |
1 500 000 |
Бенск |
0.006 |
0.05 |
18.1 |
3.4 |
175 000 |
Тимск |
0.005 |
0.05 |
16.1 |
2.7 |
125 000 |
Критерий оптимизации – максимум рентабельности
Ограничение на срок окупаемости: LDPB ≤ 3 года
3. Расчёт потенциального спроса
3.1 Число жителей r-ых территорий и телефонная плотность (PRTOD) на начальный год прогноза
Город |
Численность населения, тыс.чел. |
Исходная плотность, МАП, %% |
Энск |
1 500 000 |
19.3 |
Бенск |
175 000 |
18.1 |
Тимск |
125 000 |
16.1 |
В соответствии с заданием курсового проектирования:
3.2 Телефонная плотность на прогнозируемую перспективу
Прогнозируемую телефонную плотность (PRTOM) вычислим на основании исходной, приняв за исходный – 2010 год. Предположим при этом, что ежегодно плотность мобильных аппаратов возрастает на 7%.
Таблица 3.2.1 – Прогнозируемая плотность МАП (%)
Город\год |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Энск |
19,30 |
20,65 |
22,10 |
23,64 |
25,30 |
Бенск |
18,10 |
19,37 |
20,72 |
22,17 |
23,73 |
Тимск |
16,10 |
17,23 |
18,43 |
19,72 |
21,10 |
Тогда потенциальный спрос (Nrpot) на услуги связи:
ПС = число жителей × прогнозируемая плотность;
Таблица 3.2.2 – Платёжеспособный потенциальный спрос на услуги связи
Город |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Энск |
289 500,00 |
309 765,00 |
331 448,55 |
354 649,95 |
379 475,44 |
Бенск |
31 675,00 |
33 892,25 |
36 264,71 |
38 803,24 |
41 519,46 |
Тимск |
20 125,00 |
21 533,75 |
23 041,11 |
24 653,99 |
26 379,77 |
Условно примем, что количество пользователей, потенциально нуждающихся в услугах конкретного оператора связи, составляет 50% от потенциального спроса.
Таблица 3.2.3 – Спрос на услуги оператора
-
Город
2010
2011
2012
2013
2014
Энск
144750
154 882,50
165 724,28
177 324,97
189 737,72
Бенск
15837,5
16 946,13
18 132,35
19 401,62
20 759,73
Тимск
10062,5
10 766,88
11 520,56
12 327,00
13 189,88
4. Планируемая динамика роста числа абонентов
Выразим косвенно через динамику снижения годовых тарифов на услуги мобильной связи: α1 ≥ α2 ≥ ….. ≥ αj-1 ≥ αj,
где αj – коэффициент понижения тарифа Tj j-го года работы сети относительно базового тарифа Tb
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
α1 |
α2 |
α3 |
α4 |
α5 |
1,00 |
0,84 |
0,75 |
0,72 |
0,67 |
4.1 Математическое ожидание числа пользователей r-ых территорий
Из числа потенциально нуждающихся, которые в состоянии оплатить годовые тарифы Tj в j-ом году в функции от базового тарифа Tb (полагаемого равным ежегодной оплате за услуги связи: трафик, абонентская плата и плата за дополнительные услуги):
Nrj(Tb) = Nrjpot×exp(-zr*αj*Tb), где j = 1,2,…
Nrjpot - количество пользователей, потенциально нуждающихся в услугах оператора связи (таблица 3.2.3);
zr – показатели эластичности спроса r-ых территорий
αj – коэффициенты понижения тарифа
Tb – базовый тариф
Таблица 4.1.1 – Математическое ожидание числа пользователей г.Энск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
108 311,15 |
121 397,07 |
133 329,75 |
143 909,42 |
156 232,10 |
150 |
93 691,56 |
107 475,91 |
119 590,74 |
129 642,94 |
141 768,11 |
200 |
81 045,29 |
95 151,16 |
107 267,47 |
116 790,77 |
128 643,20 |
250 |
70 105,98 |
84 239,74 |
96 214,05 |
105 212,70 |
116 733,40 |
300 |
60 643,24 |
74 579,58 |
86 299,64 |
94 782,43 |
105 926,21 |
350 |
52 457,75 |
66 027,20 |
77 406,86 |
85 386,16 |
96 119,55 |
400 |
45 377,12 |
58 455,56 |
69 430,44 |
76 921,40 |
87 220,79 |
450 |
39 252,22 |
51 752,19 |
62 275,96 |
69 295,78 |
79 145,88 |
500 |
33 954,05 |
45 817,53 |
55 858,71 |
62 426,14 |
71 818,54 |
550 |
29 371,01 |
40 563,42 |
50 102,73 |
56 237,52 |
65 169,57 |
600 |
25 406,58 |
35 911,83 |
44 939,87 |
50 662,40 |
59 136,17 |
Таблица 4.1.2 – Математическое ожидание числа пользователей г.Бенск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
11 272,66 |
12 736,08 |
14 051,06 |
15 188,77 |
16 530,63 |
150 |
9 510,35 |
11 041,26 |
12 369,06 |
13 438,94 |
14 751,06 |
200 |
8 023,55 |
9 571,97 |
10 888,40 |
11 890,70 |
13 163,07 |
250 |
6 769,18 |
8 298,20 |
9 584,99 |
10 520,82 |
11 746,03 |
300 |
5 710,92 |
7 193,94 |
8 437,60 |
9 308,77 |
10 481,54 |
350 |
4 818,10 |
6 236,63 |
7 427,56 |
8 236,34 |
9 353,17 |
400 |
4 064,87 |
5 406,70 |
6 538,44 |
7 287,47 |
8 346,27 |
450 |
3 429,38 |
4 687,22 |
5 755,74 |
6 447,91 |
7 447,77 |
500 |
2 893,25 |
4 063,48 |
5 066,74 |
5 705,08 |
6 646,00 |
550 |
2 440,93 |
3 522,74 |
4 460,22 |
5 047,82 |
5 930,54 |
600 |
2 059,33 |
3 053,96 |
3 926,30 |
4 466,28 |
5 292,10 |
Таблица 4.1.3 – Математическое ожидание числа пользователей г.Тимск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
7 681,51
8 582,06
9 408,68
10 149,17
11 007,21
150
6 711,45
7 662,01
8 502,69
9 209,10
10 055,30
200
5 863,90
6 840,59
7 683,94
8 356,10
9 185,72
250
5 123,39
6 107,24
6 944,03
7 582,11
8 391,34
300
4 476,38
5 452,50
6 275,37
6 879,81
7 665,66
350
3 911,09
4 867,96
5 671,10
6 242,57
7 002,73
400
3 417,18
4 346,08
5 125,01
5 664,35
6 397,14
450
2 985,64
3 880,15
4 631,51
5 139,68
5 843,91
500
2 608,61
3 464,17
4 185,53
4 663,62
5 338,53
550
2 279,18
3 092,79
3 782,49
4 231,65
4 876,85
600
1 991,36
2 761,22
3 418,26
3 839,69
4 455,10
Рисунок 4.1.1 – Динамика изменения мат.ожидания пользователей в г.Энск в зависимости от базового тарифа
Рисунок 4.1.2 – Динамика изменения мат.ожидания пользователей в г.Бенск в зависимости от базового тарифа
Рисунок 4.1.3 – Динамика изменения мат.ожидания пользователей в г.Тимск в зависимости от базового тарифа
4.2 Математическое ожидание приращения числа пользователей r-ых территорий
nrj(Tb) = Nrj(Tb) - Nr(j-1)(Tb), где j = 1,2,…
Таблица 4.2.1 – Мат. ожидание приращения числа пользователей г.Энск
Тариф |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
13 085,92 |
11 932,68 |
10 579,66 |
12 322,68 |
150 |
13 784,35 |
12 114,83 |
10 052,20 |
12 125,17 |
200 |
14 105,87 |
12 116,31 |
9 523,30 |
11 852,43 |
250 |
14 133,76 |
11 974,31 |
8 998,65 |
11 520,70 |
300 |
13 936,34 |
11 720,06 |
8 482,79 |
11 143,78 |
350 |
13 569,45 |
11 379,66 |
7 979,30 |
10 733,39 |
400 |
13 078,43 |
10 974,88 |
7 490,95 |
10 299,39 |
450 |
12 499,97 |
10 523,77 |
7 019,83 |
9 850,09 |
500 |
11 863,48 |
10 041,18 |
6 567,43 |
9 392,41 |
550 |
11 192,41 |
9 539,30 |
6 134,79 |
8 932,06 |
600 |
10 505,25 |
9 028,04 |
5 722,53 |
8 473,77 |
Таблица 4.2.2 – Мат. ожидание приращения числа пользователей г.Бенск
Тариф |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
1 463,42 |
1 314,98 |
1 137,71 |
1 341,86 |
150 |
1 530,91 |
1 327,80 |
1 069,88 |
1 312,12 |
200 |
1 548,42 |
1 316,43 |
1 002,30 |
1 272,37 |
250 |
1 529,02 |
1 286,78 |
935,84 |
1 225,20 |
300 |
1 483,02 |
1 243,66 |
871,17 |
1 172,77 |
350 |
1 418,52 |
1 190,94 |
808,78 |
1 116,82 |
400 |
1 341,84 |
1 131,73 |
749,04 |
1 058,80 |
450 |
1 257,83 |
1 068,52 |
692,17 |
999,86 |
500 |
1 170,23 |
1 003,26 |
638,34 |
940,92 |
550 |
1 081,81 |
937,48 |
587,60 |
882,72 |
600 |
994,63 |
872,34 |
539,98 |
825,82 |
Таблица 4.2.3 – Мат. ожидание приращения числа пользователей г.Тимск
Тариф |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
900,56 |
826,62 |
740,48 |
858,04 |
150 |
950,56 |
840,68 |
706,40 |
846,21 |
200 |
976,69 |
843,35 |
672,15 |
829,62 |
250 |
983,85 |
836,80 |
638,08 |
809,23 |
300 |
976,12 |
822,87 |
604,44 |
785,84 |
350 |
956,87 |
803,14 |
571,47 |
760,16 |
400 |
928,90 |
778,93 |
539,33 |
732,79 |
450 |
894,51 |
751,36 |
508,17 |
704,23 |
500 |
855,57 |
721,35 |
478,09 |
674,91 |
550 |
813,61 |
689,70 |
449,16 |
645,21 |
600 |
769,87 |
657,04 |
421,43 |
615,41 |
Рисунок 4.2.1 – Динамика изменения мат.ожидания приращения пользователей в г.Энск в зависимости от базового тарифа
Рисунок 4.2.2 – Динамика изменения мат.ожидания приращения пользователей в г.Бенск в зависимости от базового тарифа
Рисунок 4.2.3 – Динамика изменения мат.ожидания приращения пользователей в г.Тимск в зависимости от базового тарифа
5. Трафик нагрузок по r-ым территориям
Grj(Tb) = Nrj(Tb)×gr, где
gr
– трафик нагрузки на одного абонента
в час наибольшей нагрузки (ЧНН), [Эрл].
Согласно заданию курсового проекта
gЭНСК
= 0,008 [Эрл],
gБЕНСК
= 0,006 [Эрл], gТИМСК
= 0,005 [Эрл].
Таблица 5.1 – Нагрузка на сеть (2010г. )и прирост нагрузки (2011-2014гг.) г.Энск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
866,49 |
104,69 |
95,46 |
84,64 |
98,58 |
150 |
749,53 |
110,27 |
96,92 |
80,42 |
97,00 |
200 |
648,36 |
112,85 |
96,93 |
76,19 |
94,82 |
250 |
560,85 |
113,07 |
95,79 |
71,99 |
92,17 |
300 |
485,15 |
111,49 |
93,76 |
67,86 |
89,15 |
350 |
419,66 |
108,56 |
91,04 |
63,83 |
85,87 |
400 |
363,02 |
104,63 |
87,80 |
59,93 |
82,40 |
450 |
314,02 |
100,00 |
84,19 |
56,16 |
78,80 |
500 |
271,63 |
94,91 |
80,33 |
52,54 |
75,14 |
550 |
234,97 |
89,54 |
76,31 |
49,08 |
71,46 |
600 |
203,25 |
84,04 |
72,22 |
45,78 |
67,79 |
Таблица 5.2 – Нагрузка на сеть (2010г. ) и прирост нагрузки (2011-2014гг.) г.Бенск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
67,64 |
8,78 |
7,89 |
6,83 |
8,05 |
150 |
57,06 |
9,19 |
7,97 |
6,42 |
7,87 |
200 |
48,14 |
9,29 |
7,90 |
6,01 |
7,63 |
250 |
40,62 |
9,17 |
7,72 |
5,62 |
7,35 |
300 |
34,27 |
8,90 |
7,46 |
5,23 |
7,04 |
350 |
28,91 |
8,51 |
7,15 |
4,85 |
6,70 |
400 |
24,39 |
8,05 |
6,79 |
4,49 |
6,35 |
450 |
20,58 |
7,55 |
6,41 |
4,15 |
6,00 |
500 |
17,36 |
7,02 |
6,02 |
3,83 |
5,65 |
550 |
14,65 |
6,49 |
5,62 |
3,53 |
5,30 |
600 |
12,36 |
5,97 |
5,23 |
3,24 |
4,95 |
Таблица 5.3 – Нагрузка на сеть (2010г. ) и прирост нагрузки (2011-2014гг.) г.Тимск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
38,41 |
4,50 |
4,13 |
3,70 |
4,29 |
150 |
33,56 |
4,75 |
4,20 |
3,53 |
4,23 |
200 |
29,32 |
4,88 |
4,22 |
3,36 |
4,15 |
250 |
25,62 |
4,92 |
4,18 |
3,19 |
4,05 |
300 |
22,38 |
4,88 |
4,11 |
3,02 |
3,93 |
350 |
19,56 |
4,78 |
4,02 |
2,86 |
3,80 |
400 |
17,09 |
4,64 |
3,89 |
2,70 |
3,66 |
450 |
14,93 |
4,47 |
3,76 |
2,54 |
3,52 |
500 |
13,04 |
4,28 |
3,61 |
2,39 |
3,37 |
550 |
11,40 |
4,07 |
3,45 |
2,25 |
3,23 |
600 |
9,96 |
3,85 |
3,29 |
2,11 |
3,08 |
Рисунок 5.1 – Динамика изменения прироста нагрузкив г.Энск в зависимости от базового тарифа
Рисунок 5.2 – Динамика изменения прироста нагрузкив г.Бенск в зависимости от базового тарифа
Рисунок 5.3 – Динамика изменения прироста нагрузкив г.Тимск в зависимости от базового тарифа
6. Параметры технической инфраструктуры
6.1 Трафик базовых станций
С помощью программного обеспечения «CalcuCel» вычисляем трафик одной базовой станции, включая служебную информацию. При этом предположим, что в г.Энск базовые станции оборудованы 6-ью трансиверами, а в г.Бенск и г.Тимск 3-мя.
3 TRX |
6 TRX |
||
Трафик одной БС |
15,832 |
35,951 |
|
Трафик одной БС + служ.инф-ия |
15,0404 |
34,15345 |
6.2 Количество изначально-вводимых BTS (2010г.) и дополнительно вводимых (2011-2014гг.)
На основании вычисленного трафика БС (см.выше) определим количество БС, которые будут введены в эксплуатацию в первый год строительства сети и количество БС, необходимых для случая увеличения нагрузки в последующие годы.
Таблица 6.2.1 – Кол-во вводимых БС (2010г.) и доп.вводимых (2011-2014гг.) г.Энск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
26,00 |
3,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
150 |
22,00 |
4,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
200 |
19,00 |
4,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
250 |
17,00 |
3,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
300 |
15,00 |
3,00 |
3,00 |
2,00 |
2,00 |
350 |
13,00 |
3,00 |
3,00 |
2,00 |
2,00 |
400 |
11,00 |
3,00 |
3,00 |
2,00 |
2,00 |
450 |
10,00 |
3,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
500 |
8,00 |
3,00 |
3,00 |
1,00 |
2,00 |
550 |
7,00 |
3,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
600 |
6,00 |
3,00 |
2,00 |
1,00 |
2,00 |
Таблица 6.2.2 – Кол-во вводимых БС (2010г.) и доп.вводимых (2011-2014гг.) г.Бенск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
5,00 |
1,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
150 |
4,00 |
1,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
200 |
4,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
1,00 |
250 |
3,00 |
1,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
300 |
3,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
1,00 |
350 |
2,00 |
1,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
400 |
2,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
450 |
2,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
500 |
2,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
550 |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
600 |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
Таблица 6.2.3 – Кол-во вводимых БС (2010г.) и доп.вводимых (2011-2014гг.) г.Тимск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
3,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
150 |
3,00 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
200 |
2,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
250 |
2,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
300 |
2,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
350 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
400 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
450 |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
500 |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
550 |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Рисунок 6.2.1 – Кол-во вводимых БС (2010г.) Рисунок 6.2.2 – Кол-во вводимых БС (2010г.) и доп.вводимых (2011-2014гг.) г.Энск и доп.вводимых (2011-2014гг.) г.Бенск
Рисунок 6.2.3 – Кол-во вводимых БС (2010г.) и доп.вводимых (2011-2014гг.) г.Тимск
6.3 Количество изначально-вводимых BSC (2010г.) и дополнительно вводимых (2011-2014гг.)
Учитываем, что один BSC может обслужить 128 трансиверов и на основании данных, полученных в предыдущем пункте, получим:
Таблица 6.3.1 – Кол-во вводимых BSC (2010г.) и доп.вводимых (2011-2014гг.) г.Энск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
150 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
200 |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
250 |
1,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
300 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
350 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
400 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
450 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
500 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
550 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
600 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Таблица 6.3.2 – Кол-во вводимых BSC (2010г.) и доп.вводимых (2011-2014гг.) г.Энск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
150 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
200 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
250 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
300 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
350 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
400 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
450 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
500 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
550 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
600 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Таблица 6.3.3 – Кол-во вводимых BSC (2010г.) и доп.вводимых (2011-2014гг.) г.Энск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
150 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
200 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
250 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
300 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
350 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
400 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
450 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
500 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
550 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
600 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
7. Расчет стоимости строительства и расходов на эксплуатацию сети
Стоимость строительства СМС при рабочем проектировании определяется на основе коммерческих предложений и прейскурантов поставщиков оборудования и производителей работ. Для решения задач оптимизации и системного планирования развития СМС используются аппроксимированные зависимости. Для целей курсового проектирования используем примерные аппроксимации стоимости сети применительно к оборудованию стандарта GSM.
(7.1)
7.1 Капитальные затраты
Таблица 7.1.1 - Аппроксимация составляющих стоимости строительства СМС
Номер |
Оборудование, работы |
Технический параметр |
Коэффициенты ф.(3.12), USD |
Примечание |
||
k |
Единица измерения |
Обозначение, sk |
c0k |
c1k |
||
1 |
MSC |
Номер (число абонентов) |
nj, ф. (3.6) |
e×100000 |
5 |
e = 1 для года ввода e = 0 далее |
2 |
BSC |
Канал трафика |
NTCH, ф. (3.9)-(3.11) |
e×15000 |
150 |
То же |
3 |
BTS |
Трансивер, шт. |
NTR, ф. (3.20) |
e×25000 |
1200 |
То же, |
4 |
TRAU |
шт. |
15000 |
|||
5 |
Соединительные ЦРРЛ (ИКМ-30) |
Звено, шт. |
NRRL, ф. (3.21) |
0 |
5000 |
|
6 |
Другое оборудование (ЗИП, антенны, кабели, КИП и др.) |
Комплект, USD/шт. |
CEQ, ф. (3.22) |
0 |
0,07 |
|
7 |
Работы (транспорт, монтаж, настройка, обучение и др.) |
Комплект, USD/шт |
CEQ, ф. (3.22) |
0 |
0,2 |
|
8 |
Программное обеспечение |
Трансайвер, шт. |
NTR, ф. (3.20) |
e×75000 |
500 |
e
= 1 для года ввода |
Стоимость MSC рассчитывается исходя из того, что в начальный период строительства сети устанавливается мобильный коммутатор, а затем учитываются затраты на подключение одного абонента.
Стоимость программного обеспечения рассчитывается как цена самого программного пакета и лицензий на использование его с приёмо-передатчиками. Эти затраты возрастают с увеличением TRX.
Стоимость дополнительного оборудования и работ можно оценить через доли от стоимости основного оборудования сети:
7.1.1 Стоимость строительства MSC
В соответствии с данными таблиц 7.1.1 (аппроксимирующих составляющих) и 4.2.1-3 (прироста абоенентов) получаем:
Таблица 7.1.1.1 – Стоимость строительства MSC в г.Энск
Тариф, год |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
641555 |
65425 |
59665 |
52895 |
61615 |
150 |
568455 |
68920 |
60575 |
50260 |
60625 |
200 |
505225 |
70525 |
60585 |
47615 |
59260 |
250 |
450525 |
70670 |
59870 |
44995 |
57600 |
300 |
403215 |
69680 |
58600 |
42410 |
55720 |
350 |
362285 |
67845 |
56900 |
39895 |
53670 |
400 |
326885 |
65390 |
54875 |
37450 |
51500 |
450 |
296260 |
62500 |
52615 |
35100 |
49250 |
500 |
269770 |
59315 |
50205 |
32835 |
46965 |
550 |
246855 |
55960 |
47695 |
30675 |
44660 |
600 |
227030 |
52525 |
45140 |
28615 |
42365 |
Таблица 7.1.1.2 – Стоимость строительства MSC в г.Бенск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
156360 |
7315 |
6575 |
5690 |
6710 |
150 |
147550 |
7655 |
6635 |
5350 |
6560 |
200 |
140115 |
7740 |
6585 |
5010 |
6360 |
250 |
133840 |
7650 |
6430 |
4680 |
6125 |
300 |
128550 |
7415 |
6220 |
4355 |
5865 |
350 |
124085 |
7095 |
5955 |
4045 |
5580 |
400 |
120320 |
6710 |
5660 |
3745 |
5290 |
450 |
117145 |
6290 |
5340 |
3460 |
5000 |
500 |
114465 |
5850 |
5015 |
3190 |
4705 |
550 |
112200 |
5410 |
4690 |
2935 |
4415 |
600 |
110295 |
4970 |
4365 |
2700 |
4125 |
Таблица 7.1.1.3 – Стоимость строительства MSC в г.Тимск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
138405 |
4500 |
4135 |
3700 |
4290 |
150 |
133555 |
4750 |
4205 |
3530 |
4230 |
200 |
129315 |
4885 |
4215 |
3360 |
4150 |
250 |
125615 |
4915 |
4185 |
3190 |
4045 |
300 |
122380 |
4880 |
4115 |
3020 |
3930 |
350 |
119550 |
4785 |
4015 |
2860 |
3800 |
400 |
117085 |
4640 |
3895 |
2695 |
3665 |
450 |
114925 |
4470 |
3760 |
2540 |
3520 |
500 |
113040 |
4275 |
3610 |
2390 |
3375 |
550 |
111395 |
4065 |
3450 |
2245 |
3225 |
600 |
109955 |
3850 |
3285 |
2105 |
3075 |
Суммируя полученные таблицы, получим общую стоимость строительства MSC всей сети:
Таблица 7.1.1.4 – Общая стоимость строительства MSC
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
936320 |
77240 |
70375 |
62285 |
72615 |
150 |
849560 |
81325 |
71415 |
59140 |
71415 |
200 |
774655 |
83150 |
71385 |
55985 |
69770 |
250 |
709980 |
83235 |
70485 |
52865 |
67770 |
300 |
654145 |
81975 |
68935 |
49785 |
65515 |
350 |
605920 |
79725 |
66870 |
46800 |
63050 |
400 |
564290 |
76740 |
64430 |
43890 |
60455 |
450 |
528330 |
73260 |
61715 |
41100 |
57770 |
500 |
497275 |
69440 |
58830 |
38415 |
55045 |
550 |
470450 |
65435 |
55835 |
35855 |
52300 |
600 |
447280 |
61345 |
52790 |
33420 |
49565 |
Рисунок 7.1.1.1 – Общая стоимость строительства MSC по годам в зависимотси от базового тарифа
7.1.2 Стоимость строительства BSC
Чтобы определить затраты на ввод BSC, необходимо рассчитать кол-во каналов трафика:
Таблица 7.1.2.1 – Количество каналов трафика г.Энск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
1066 |
129 |
117 |
104 |
121 |
150 |
922 |
136 |
119 |
99 |
119 |
200 |
798 |
139 |
119 |
93 |
117 |
250 |
690 |
139 |
118 |
89 |
113 |
300 |
597 |
137 |
116 |
83 |
110 |
350 |
517 |
133 |
112 |
79 |
105 |
400 |
447 |
129 |
108 |
73 |
102 |
450 |
387 |
123 |
103 |
69 |
97 |
500 |
335 |
116 |
99 |
65 |
92 |
550 |
289 |
111 |
93 |
61 |
88 |
600 |
250 |
104 |
89 |
56 |
83 |
Таблица 7.1.2.2 – Количество каналов трафика г.Бенск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
95 |
12 |
11 |
10 |
11 |
150 |
80 |
13 |
11 |
9 |
11 |
200 |
68 |
13 |
11 |
8 |
11 |
250 |
57 |
13 |
11 |
8 |
10 |
300 |
48 |
13 |
10 |
7 |
10 |
350 |
41 |
12 |
10 |
6 |
10 |
400 |
35 |
11 |
9 |
7 |
8 |
450 |
29 |
11 |
9 |
6 |
8 |
500 |
25 |
10 |
8 |
5 |
8 |
550 |
21 |
9 |
8 |
5 |
7 |
600 |
18 |
8 |
7 |
5 |
7 |
Таблица 7.1.2.3 – Количество каналов трафика г.Тимск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
54 |
6 |
6 |
5 |
6 |
150 |
47 |
7 |
6 |
5 |
6 |
200 |
41 |
7 |
6 |
5 |
6 |
250 |
36 |
7 |
6 |
4 |
6 |
300 |
32 |
7 |
5 |
5 |
5 |
350 |
28 |
6 |
6 |
4 |
5 |
400 |
24 |
7 |
5 |
4 |
5 |
450 |
21 |
7 |
5 |
3 |
5 |
500 |
19 |
6 |
5 |
3 |
5 |
550 |
16 |
6 |
5 |
3 |
5 |
600 |
14 |
6 |
4 |
3 |
5 |
Далее аналогично предыдущему пункту в соответствии с таблицами 7.1.1, 6.3.1-3 и 7.1.2.1-3 получаем:
Таблица 7.1.2.4 – Стоимость строительства BSC в г.Энск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
189900
19350
17550
15600
18150
150
168300
20400
17850
14850
17850
200
134700
20850
17850
13950
17550
250
118500
20850
17700
13350
16950
300
104550
20550
17400
12450
16500
350
92550
19950
16800
11850
15750
400
82050
19350
16200
10950
15300
450
73050
18450
15450
10350
14550
500
65250
17400
14850
9750
13800
550
58350
16650
13950
9150
13200
600
52500
15600
13350
8400
12450
Таблица 7.1.2.5 – Стоимость строительства BSC в г.Бенск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
29250
1800
1650
1500
1650
150
27000
1950
1650
1350
1650
200
25200
1950
1650
1200
1650
250
23550
1950
1650
1200
1500
300
22200
1950
1500
1050
1500
350
21150
1800
1500
900
1500
400
20250
1650
1350
1050
1200
450
19350
1650
1350
900
1200
500
18750
1500
1200
750
1200
550
18150
1350
1200
750
1050
600
17700
1200
1050
750
1050
Таблица 7.1.2.6 – Стоимость строительства BSC в г.Тимск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
23100
900
900
750
900
150
22050
1050
900
750
900
200
21150
1050
900
750
900
250
20400
1050
900
600
900
300
19800
1050
750
750
750
350
19200
900
900
600
750
400
18600
1050
750
600
750
450
18150
1050
750
450
750
500
17850
900
750
450
750
550
17400
900
750
450
750
600
17100
900
600
450
750
Таблица 7.1.2.7 – Общая стоимость строительства BSC
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
242250
22050
20100
17850
20700
150
217350
23400
20400
16950
20400
200
181050
23850
20400
15900
20100
250
162450
23850
20250
15150
19350
300
146550
23550
19650
14250
18750
350
132900
22650
19200
13350
18000
400
120900
22050
18300
12600
17250
450
110550
21150
17550
11700
16500
500
101850
19800
16800
10950
15750
550
93900
18900
15900
10350
15000
600
87300
17700
15000
9600
14250
Рисунок
7.1.2.1 – Общая стоимость строительства
BSC
по годам
в зависимотси от базового
тарифа
7.1.3 Стоимость строительства BTS
Чтобы определить затраты на ввод BSC, необходимо рассчитать кол-во вводимых в действие приёмопередатчиков:
Таблица 7.1.3.1 – Ввод трансиверов в г.Энск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
153 |
18 |
17 |
15 |
17 |
150 |
132 |
20 |
17 |
14 |
17 |
200 |
114 |
20 |
17 |
14 |
16 |
250 |
99 |
20 |
17 |
12 |
17 |
300 |
86 |
19 |
17 |
12 |
15 |
350 |
74 |
19 |
16 |
12 |
15 |
400 |
64 |
19 |
15 |
11 |
14 |
450 |
56 |
17 |
15 |
10 |
14 |
500 |
48 |
17 |
14 |
9 |
13 |
550 |
42 |
16 |
13 |
9 |
12 |
600 |
36 |
15 |
13 |
8 |
12 |
Таблица 7.1.3.2 – Ввод трансиверов в г.Бенск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
14 |
2 |
1 |
2 |
1 |
150 |
12 |
2 |
1 |
2 |
1 |
200 |
10 |
2 |
2 |
1 |
1 |
250 |
9 |
1 |
2 |
1 |
2 |
300 |
7 |
2 |
2 |
1 |
1 |
350 |
6 |
2 |
1 |
1 |
2 |
400 |
5 |
2 |
1 |
1 |
1 |
450 |
5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
500 |
4 |
1 |
2 |
0 |
1 |
550 |
3 |
2 |
1 |
1 |
1 |
600 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Таблица 7.1.3.3 – Ввод трансиверов в г.Тимск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
8 |
1 |
1 |
1 |
0 |
150 |
7 |
1 |
1 |
1 |
1 |
200 |
6 |
1 |
1 |
1 |
1 |
250 |
6 |
1 |
0 |
1 |
1 |
300 |
5 |
1 |
1 |
0 |
1 |
350 |
4 |
1 |
1 |
1 |
0 |
400 |
4 |
1 |
1 |
0 |
1 |
450 |
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
500 |
3 |
1 |
1 |
0 |
1 |
550 |
3 |
1 |
0 |
1 |
0 |
600 |
2 |
1 |
1 |
0 |
1 |
Далее в соответствии с таблицами 7.1.1, 6.2.1-3 и 7.1.3.1-3 получаем:
Таблица 7.1.3.4 – Стоимость строительства BTS в г.Энск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
833600 |
21600 |
20400 |
18000 |
20400 |
150 |
708400 |
24000 |
20400 |
16800 |
20400 |
200 |
611800 |
24000 |
20400 |
16800 |
19200 |
250 |
543800 |
24000 |
20400 |
14400 |
20400 |
300 |
478200 |
22800 |
20400 |
14400 |
18000 |
350 |
413800 |
22800 |
19200 |
14400 |
18000 |
400 |
351800 |
22800 |
18000 |
13200 |
16800 |
450 |
317200 |
20400 |
18000 |
12000 |
16800 |
500 |
257600 |
20400 |
16800 |
10800 |
15600 |
550 |
225400 |
19200 |
15600 |
10800 |
14400 |
600 |
193200 |
18000 |
15600 |
9600 |
14400 |
Таблица 7.1.3.5 – Стоимость строительства BTS в г.Бенск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
141800 |
2400 |
1200 |
2400 |
1200 |
150 |
114400 |
2400 |
1200 |
2400 |
1200 |
200 |
112000 |
2400 |
2400 |
1200 |
1200 |
250 |
85800 |
1200 |
2400 |
1200 |
2400 |
300 |
83400 |
2400 |
2400 |
1200 |
1200 |
350 |
57200 |
2400 |
1200 |
1200 |
2400 |
400 |
56000 |
2400 |
1200 |
1200 |
1200 |
450 |
56000 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
500 |
54800 |
1200 |
2400 |
0 |
1200 |
550 |
28600 |
2400 |
1200 |
1200 |
1200 |
600 |
28600 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
Таблица 7.1.3.6 – Стоимость строительства BTS в г.Тимск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
84600 |
1200 |
1200 |
1200 |
0 |
150 |
83400 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
200 |
57200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
250 |
57200 |
1200 |
0 |
1200 |
1200 |
300 |
56000 |
1200 |
1200 |
0 |
1200 |
350 |
54800 |
1200 |
1200 |
1200 |
0 |
400 |
54800 |
1200 |
1200 |
0 |
1200 |
450 |
28600 |
1200 |
1200 |
1200 |
0 |
500 |
28600 |
1200 |
1200 |
0 |
1200 |
550 |
28600 |
1200 |
0 |
1200 |
0 |
600 |
27400 |
1200 |
1200 |
0 |
1200 |
Таблица 7.1.3.7 – Общая стоимость строительства BTS
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
1060000 |
25200 |
22800 |
21600 |
21600 |
150 |
906200 |
27600 |
22800 |
20400 |
22800 |
200 |
781000 |
27600 |
24000 |
19200 |
21600 |
250 |
686800 |
26400 |
22800 |
16800 |
24000 |
300 |
617600 |
26400 |
24000 |
15600 |
20400 |
350 |
525800 |
26400 |
21600 |
16800 |
20400 |
400 |
462600 |
26400 |
20400 |
14400 |
19200 |
450 |
401800 |
22800 |
20400 |
14400 |
18000 |
500 |
341000 |
22800 |
20400 |
10800 |
18000 |
550 |
282600 |
22800 |
16800 |
13200 |
15600 |
600 |
249200 |
20400 |
18000 |
10800 |
16800 |
Рисунок
7.1.3.1 – Общая стоимость строительства
BTS
по годам
в зависимотси от базового
тарифа
7.1.4 Стоимость строительства TRAU
Постоянна и равна 15000 (вводится один раз в начале строительства сети).
7.1.5 Стоимость строительства соединительных ЦРРЛ (ИКМ-30)
Таблица 7.1.5.1 – Стоимость соединительных линий в г.Энск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
150 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
200 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
250 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
300 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
350 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
400 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
450 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
500 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
550 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
600 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Таблица 7.1.5.2 – Стоимость соединительных линий в г.Бенск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
150 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
200 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
250 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
300 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
350 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
400 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
450 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
500 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
550 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
600 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Таблица 7.1.5.3 – Стоимость соединительных линий в г.Тимск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
150 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
200 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
250 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
300 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
350 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
400 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
450 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
500 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
550 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
600 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Таблица 7.1.5.4 – Общая стоимость соединительных линий
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
150 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
200 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
250 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
300 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
350 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
400 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
450 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
500 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
550 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
600 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
7.1.6 Стоимость строительства прочего оборудования (ЗИП, антенны, кабели, КПП) и строительно-монтажные работы
Стоимость дополнительного оборудования и работ можно оценить через доли от стоимости основного оборудования сети:
Примем стоимость дополнительного оборудования как 7% от стоимости вводимого оборудования, производства работ - 2% от стоимости вводимого оборудования. Таким образом:
Таблица 7.1.6.1 –Стоимость строительства дополнительного оборудования в г.Энск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
117953,85
8846,25
8233,05
7454,65
8411,55
150
102560,85
9332,4
8317,75
7133,7
8321,25
200
89020,75
9476,25
8318,45
6885,55
8120,7
250
79297,75
9486,4
8257,9
6492,15
8046,5
300
70417,55
9312,1
8148
6248,2
7715,4
350
62204,45
9141,65
7903
6030,15
7519,4
400
54651,45
8927,8
7635,25
5712
7252
450
49455,7
8494,5
7424,55
5421,5
7042
500
42883,4
8198,05
7129,85
5136,95
6745,55
550
38542,35
7826,7
6807,15
4943,75
6458,2
600
34491,1
7428,75
6586,3
4663,05
6245,05
Таблица 7.1.6.2 –Стоимость строительства дополнительного оборудования в г.Бенск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
24318,7
2206,05
2059,75
2071,3
2069,2
150
21626,5
2240,35
2063,95
2037
2058,7
200
20812,05
2246,3
2144,45
1918,7
2044,7
250
18423,3
2156
2133,6
1895,6
2101,75
300
17790,5
2223,55
2108,4
1862,35
1999,55
350
15570,45
2190,65
2005,85
1830,15
2063,6
400
15159,9
2153,2
1974,7
1819,65
1938,3
450
14874,65
2039,8
1952,3
1789,2
1918
500
14561,05
1998,5
2003,05
1675,8
1897,35
550
12526,5
2041,2
1896,3
1741,95
1866,55
600
12361,65
1915,9
1863,05
1725,5
1846,25
Таблица 7.1.6.3 –Стоимость строительства дополнительного оборудования в г.Тимск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
18627,35
1862
1836,45
1795,5
1763,3
150
18130,35
1890
1841,35
1783,6
1843,1
200
15936,55
1899,45
1842,05
1771,7
1837,5
250
15625,05
1901,55
1755,95
1749,3
1830,15
300
15272,6
1899,1
1824,55
1663,9
1811,6
350
14948,5
1881,95
1828,05
1726,2
1718,5
400
14733,95
1882,3
1809,15
1630,65
1793,05
450
12717,25
1870,4
1799,7
1693,3
1698,9
500
12564,3
1846,25
1789,2
1598,8
1772,75
550
12417,65
1831,55
1694
1672,65
1678,25
600
12211,85
1816,5
1755,95
1578,85
1751,75
Таблица 7.1.6.5 – Общая стоимость строительства дополнительного оборудования
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
160899,9
12914,3
12129,25
11321,45
12244,05
150
142317,7
13462,75
12223,05
10954,3
12223,05
200
125769,35
13622
12304,95
10575,95
12002,9
250
113346,1
13543,95
12147,45
10137,05
11978,4
300
103480,65
13434,75
12080,95
9774,45
11526,55
350
92723,4
13214,25
11736,9
9586,5
11301,5
400
84545,3
12963,3
11419,1
9162,3
10983,35
450
77047,6
12404,7
11176,55
8904
10658,9
500
70008,75
12042,8
10922,1
8411,55
10415,65
550
63486,5
11699,45
10397,45
8358,35
10003
600
59064,6
11161,15
10205,3
7967,4
9843,05
Рисунок 7.1.6.1 – Общая стоимость строительства дополнительного оборудования по годам в зависимости от базового тарифа
Таблица 7.1.6.6 –Стоимость работ в г.Энск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
337011
25275
23523
21299
24033
150
293031
26664
23765
20382
23775
200
254345
27075
23767
19673
23202
250
226565
27104
23594
18549
22990
300
201193
26606
23280
17852
22044
350
177727
26119
22580
17229
21484
400
156147
25508
21815
16320
20720
450
141302
24270
21213
15490
20120
500
122524
23423
20371
14677
19273
550
110121
22362
19449
14125
18452
600
98546
21225
18818
13323
17843
Таблица 7.1.6.7 –Стоимость работ в г.Бенск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
69482
6303
5885
5918
5912
150
61790
6401
5897
5820
5882
200
59463
6418
6127
5482
5842
250
52638
6160
6096
5416
6005
300
50830
6353
6024
5321
5713
350
44487
6259
5731
5229
5896
400
43314
6152
5642
5199
5538
450
42499
5828
5578
5112
5480
500
41603
5710
5723
4788
5421
550
35790
5832
5418
4977
5333
600
35319
5474
5323
4930
5275
Таблица 7.1.6.8 –Стоимость работ в г.Тимск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
53221
5320
5247
5130
5038
150
51801
5400
5261
5096
5266
200
45533
5427
5263
5062
5250
250
44643
5433
5017
4998
5229
300
43636
5426
5213
4754
5176
350
42710
5377
5223
4932
4910
400
42097
5378
5169
4659
5123
450
36335
5344
5142
4838
4854
500
35898
5275
5112
4568
5065
550
35479
5233
4840
4779
4795
600
34891
5190
5017
4511
5005
Таблица 7.1.6.9 –Общая стоимость работ
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
459714
36898
34655
32347
34983
150
406622
38465
34923
31298
34923
200
359341
38920
35157
30217
34294
250
323846
38697
34707
28963
34224
300
295659
38385
34517
27927
32933
350
264924
37755
33534
27390
32290
400
241558
37038
32626
26178
31381
450
220136
35442
31933
25440
30454
500
200025
34408
31206
24033
29759
550
181390
33427
29707
23881
28580
600
168756
31889
29158
22764
28123
Рисунок 7.1.6.1 – Общая стоимость работ по годам в зависимости от базового тарифа
7.1.7 Программное обеспечение
Стоимость на программное обеспечение также зависит от количества трансиверов (Таблица 7.1.3.1-3):
Таблица 7.1.7.1 –Затраты на ПО в г.Энск
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
151500 |
9000 |
8500 |
7500 |
8500 |
150 |
141000 |
10000 |
8500 |
7000 |
8500 |
200 |
132000 |
10000 |
8500 |
7000 |
8000 |
250 |
124500 |
10000 |
8500 |
6000 |
8500 |
300 |
118000 |
9500 |
8500 |
6000 |
7500 |
350 |
112000 |
9500 |
8000 |
6000 |
7500 |
400 |
107000 |
9500 |
7500 |
5500 |
7000 |
450 |
103000 |
8500 |
7500 |
5000 |
7000 |
500 |
99000 |
8500 |
7000 |
4500 |
6500 |
550 |
96000 |
8000 |
6500 |
4500 |
6000 |
600 |
93000 |
7500 |
6500 |
4000 |
6000 |
Таблица 7.1.7.2 –Затраты на ПО в г.Бенск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
82000
1000
500
1000
500
150
81000
1000
500
1000
500
200
80000
1000
1000
500
500
250
79500
500
1000
500
1000
300
78500
1000
1000
500
500
350
78000
1000
500
500
1000
400
77500
1000
500
500
500
450
77500
500
500
500
500
500
77000
500
1000
0
500
550
76500
1000
500
500
500
600
76500
500
500
500
500
Таблица 7.1.7.3 –Затраты на ПО в г.Тимск
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
79000
500
500
500
0
150
78500
500
500
500
500
200
78000
500
500
500
500
250
78000
500
0
500
500
300
77500
500
500
0
500
350
77000
500
500
500
0
400
77000
500
500
0
500
450
76500
500
500
500
0
500
76500
500
500
0
500
550
76500
500
0
500
0
600
76000
500
500
0
500
Таблица 7.1.7.4 –Общие затраты на ПО
-
Тариф
2010
2011
2012
2013
2014
100
312500
10500
9500
9000
9000
150
300500
11500
9500
8500
9500
200
290000
11500
10000
8000
9000
250
282000
11000
9500
7000
10000
300
274000
11000
10000
6500
8500
350
267000
11000
9000
7000
8500
400
261500
11000
8500
6000
8000
450
257000
9500
8500
6000
7500
500
252500
9500
8500
4500
7500
550
249000
9500
7000
5500
6500
600
245500
8500
7500
4500
7000
Рисунок 7.1.7.1 – Общая стоимость затрат на ПО по годам в зависимости от базового тарифа
7.1.8 Суммарные капитальные затраты
Суммируем таблицы 7.1.1.4, 7.1.2.7, 7.1.3.7, 7.1.5.4, 7.1.6.9, 7.1.7.4 и затраты на TRAU (15000):
Таблица 7.1.8.1 – Суммарные капитальные затраты
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
3231683,9 |
244802,3 |
229559,25 |
214403,45 |
231142,05 |
150 |
2882549,7 |
255752,75 |
231261,05 |
207242,3 |
231261,05 |
200 |
2571815,35 |
258642 |
233246,95 |
199877,95 |
226766,9 |
250 |
2338422,1 |
256725,95 |
229889,45 |
190915,05 |
227322,4 |
300 |
2151434,65 |
254744,75 |
229182,95 |
183836,45 |
217624,55 |
350 |
1949267,4 |
250744,25 |
221940,9 |
178926,5 |
213541,5 |
400 |
1795393,3 |
246191,3 |
215675,1 |
172230,3 |
207269,35 |
450 |
1654863,6 |
234556,7 |
211274,55 |
165544 |
200882,9 |
500 |
1522658,75 |
225990,8 |
204658,1 |
160609,55 |
194469,65 |
550 |
1400826,5 |
221761,45 |
200639,45 |
157144,35 |
191983 |
600 |
1325100,6 |
218995,15 |
200653,3 |
157051,4 |
193581,05 |
Рисунок 7.1.8.1 – Суммарные капитальные затраты по годам в зависимости от базового тарифа
7.2 Эксплуатационные расходы
Ежегодные расходы на поддержание сети включают оплату труда, социальные выплаты, административно-хозяйственные расходы, затраты на ремонт, на приобретение материалов, на аренду вышек и помещений, на обслуживание кредитов, амортизационные отчисления.
Таблица 7.2.1 - Аппроксимация составляющих эксплуатационных расходов
№№ |
Оборудование, работы |
Технический параметр |
коэффициенты,USD |
||
Единица измерения |
|
|
|
||
1 |
Зависящие от числа абонентов |
Число абонентов |
|
50000 |
0,9 |
2 |
Зависящие от стоимости сети |
Канал трафика |
|
0 |
0,1 |
7.2.1 Зависящие от числа абонентов СМС
Учитывается количество абонентов во всех городах.
Таблица 7.2.1.1 – Эксплуатационные расходы, зависящие от числа абонентов СМС
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
164537,6 |
128440,8 |
141108,3 |
152319,6 |
165390,3 |
150 |
148920,8 |
113559,3 |
126414 |
137059,2 |
149913,9 |
200 |
135437,9 |
100404,9 |
113254,2 |
123331,5 |
135890,1 |
250 |
123796,4 |
88778,7 |
101466 |
110981,7 |
123180,3 |
300 |
113746,1 |
78501,6 |
90909,9 |
99871,2 |
111663,9 |
350 |
105065,6 |
69416,1 |
81452,7 |
89876,7 |
101225,7 |
400 |
97572,2 |
61385,4 |
72982,8 |
80883 |
91764,9 |
450 |
91099,4 |
54286,2 |
65394,9 |
72792,9 |
83191,5 |
500 |
85509,5 |
48008,7 |
58598,1 |
65512,8 |
75420,9 |
550 |
80681 |
42459,3 |
52509,6 |
58963,5 |
68377,5 |
600 |
76510,4 |
37552,5 |
47054,7 |
53070,3 |
61992 |
7.2.2 Зависящие от стоимости сети (амортизация, обслуживание кредитов)
Таблица 7.2.1.1 – Эксплуатационные расходы, зависящие от стоимости сети
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
121,5 |
14,7 |
13,4 |
11,9 |
13,8 |
150 |
104,9 |
15,6 |
13,6 |
11,3 |
13,6 |
200 |
90,7 |
15,9 |
13,6 |
10,6 |
13,4 |
250 |
78,3 |
15,9 |
13,5 |
10,1 |
12,9 |
300 |
67,7 |
15,7 |
13,1 |
9,5 |
12,5 |
350 |
58,6 |
15,1 |
12,8 |
8,9 |
12 |
400 |
50,6 |
14,7 |
12,2 |
8,4 |
11,5 |
450 |
43,7 |
14,1 |
11,7 |
7,8 |
11 |
500 |
37,9 |
13,2 |
11,2 |
7,3 |
10,5 |
550 |
32,6 |
12,6 |
10,6 |
6,9 |
10 |
600 |
28,2 |
11,8 |
10 |
6,4 |
9,5 |
7.2.3 Общие эксплуатационные расходы
Таблица 7.2.3.1 – Общие эксплуатационные расходы
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
164659,1 |
128455,5 |
141121,7 |
152331,5 |
165404,1 |
150 |
149025,7 |
113574,9 |
126427,6 |
137070,5 |
149927,5 |
200 |
135528,6 |
100420,8 |
113267,8 |
123342,1 |
135903,5 |
250 |
123874,7 |
88794,6 |
101479,5 |
110991,8 |
123193,2 |
300 |
113813,8 |
78517,3 |
90923 |
99880,7 |
111676,4 |
350 |
105124,2 |
69431,2 |
81465,5 |
89885,6 |
101237,7 |
400 |
97622,8 |
61400,1 |
72995 |
80891,4 |
91776,4 |
450 |
91143,1 |
54300,3 |
65406,6 |
72800,7 |
83202,5 |
500 |
85547,4 |
48021,9 |
58609,3 |
65520,1 |
75431,4 |
550 |
80713,6 |
42471,9 |
52520,2 |
58970,4 |
68387,5 |
600 |
76538,6 |
37564,3 |
47064,7 |
53076,7 |
62001,5 |
Рисунок 7.2.3.1 – Общие эксплуатационные расходы по годам в зависимости от базового тарифа
8. Расчет доходов и критериев оптимальности
Ежегодные доходы:
(8.1)
Где Sb – тариф за подключение новых абонентов
В качестве критериев оптимальности на стадии системного проектирования используют:
-приведенную валовую прибыль:
(8.2)
где:
= 0.1- норма прибыли (коэффициент
дисконтирования)
-валовую рентабельность капитальных вложений:
(8.3)
-удельную стоимость в расчете на одного абонента сети за планируемый период J лет:
(8.4)
Задача оптимизации системных
технико-экономических параметров сети
мобильной связи заключается в нахождении
допустимого значения базового тарифа,
при котором достигается критерий
оптимизации:
максимальной величины приведенной
прибыли
,
при ограничениях на другие критерии. В этом случае доходы компании формируются за счет увеличения объема услуг и числа пользователей. Тарифы в этом случае доступны массовым пользователям, что является реализацией стратегии «народного сотового телефона».
максимум рентабельности
.
увеличение доходов компании планируется за счет высоких тарифов на услуги. Эта стратегия ограничивает круг пользователей состоятельными лицами стратегия «элитарного сотового телефона».
Примем плату за подключение новых абонентов 3% от Tb:
Тариф |
тариф за подключение новых абонентов |
100 |
3,00 |
150 |
4,50 |
200 |
6,00 |
250 |
7,50 |
300 |
9,00 |
350 |
10,50 |
400 |
12,00 |
450 |
13,50 |
500 |
15,00 |
550 |
16,50 |
600 |
18,00 |
650 |
19,50 |
700 |
21,00 |
Тогда ежегодные доходы по формуле (8.1):
Таблица 8.1 – Ежегодные доходы в зависимости от базового тарифа
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
12726400 |
12000784,32 |
11769581,25 |
12194537,04 |
12322119,41 |
150 |
16651668 |
15918795,9 |
15817818,38 |
16459878,24 |
16754739,92 |
200 |
19176062 |
18770186,4 |
18897115,5 |
19749163,68 |
20251224,36 |
250 |
20703990 |
20749988,7 |
21165181,88 |
22215371,4 |
22947925,45 |
300 |
21461187 |
22021763,4 |
22758495,75 |
23990595,12 |
24964608,03 |
350 |
21628544 |
22722804,3 |
23792144,25 |
25189063,2 |
26404488,95 |
400 |
21354632 |
22968785,28 |
24366258 |
25907840,64 |
27357951,88 |
450 |
20755197 |
22855588,56 |
24564745,13 |
26232076,8 |
27903987,81 |
500 |
19924775 |
22462389,6 |
24459997,5 |
26232778,8 |
28110215,15 |
550 |
18936995 |
21856235,94 |
24112963,88 |
25972337,16 |
28035332,6 |
600 |
17850336 |
21091235,76 |
23574861 |
25502618,88 |
27729610,26 |
Рисунок 8.1 – Ежегодные доходы по годам в зависимости от базового тарифа
Рисунок 8.1 – Суммарные ежегодные доходы по годам в зависимости от базового тарифа
Приведённая валовая прибыль на основании формулы (8.2):
Таблица 8.2 – Приведённая валовая прибыль в зависимости от базового тарифа
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
9330057 |
11627526,52 |
11398900,3 |
11827802,09 |
11925573,26 |
150 |
13620092,6 |
15549468,25 |
15460129,73 |
16115565,44 |
16373551,37 |
200 |
16468718,05 |
18411123,6 |
18550600,75 |
19425943,63 |
19888553,96 |
250 |
18241693,2 |
20404468,15 |
20833812,93 |
21913464,55 |
22597409,85 |
300 |
19195938,55 |
21688501,35 |
22438389,8 |
23706877,97 |
24635307,08 |
350 |
19574152,4 |
22402628,85 |
23488737,85 |
24920251,1 |
26089709,75 |
400 |
19461615,9 |
22661193,88 |
24077587,9 |
25654718,94 |
27058906,13 |
450 |
19009190,3 |
22566731,56 |
24288063,98 |
25993732,1 |
27619902,41 |
500 |
18316568,85 |
22188376,9 |
24196730,1 |
26006649,15 |
27840314,1 |
550 |
17455454,9 |
21592002,59 |
23859804,23 |
25756222,41 |
27774962,1 |
600 |
16448696,8 |
20834676,31 |
23327143 |
25292490,78 |
27474027,71 |
Рисунок 8.3 –
Приведённая валовая прибыль по годам
в зависимости от базового тарифа
Рисунок 8.4 – Суммарная приведённая валовая прибыль в зависимости от базового тарифа
Валовая рентабельность на основании формулы (8.3):
Таблица 8.3 – Валовая рентабельность в зависимости от базового тарифа
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
2,887057425 |
47,49761959 |
49,65559131 |
55,16609966 |
51,59413123 |
150 |
4,725015704 |
60,7988311 |
66,85142061 |
77,76195034 |
70,8011633 |
200 |
6,403538283 |
71,18381237 |
79,53201853 |
97,18902775 |
87,70483682 |
250 |
7,800855628 |
79,47957014 |
90,6253546 |
114,7812315 |
99,40687697 |
300 |
8,922389788 |
85,13816811 |
97,90601701 |
128,9563521 |
113,2009559 |
350 |
10,0417995 |
89,34453671 |
105,8333 |
139,2764688 |
122,1762971 |
400 |
10,83975077 |
92,0470946 |
111,6382369 |
148,9558977 |
130,5494813 |
450 |
11,4868623 |
96,2101341 |
114,9597241 |
157,0200799 |
137,4925512 |
500 |
12,0293328 |
98,18265567 |
118,2300144 |
161,9246748 |
143,1602006 |
550 |
12,46082573 |
97,36589741 |
118,918808 |
163,9016765 |
144,6740706 |
600 |
12,41316833 |
95,13761519 |
116,2559649 |
161,0459428 |
141,9251921 |
Рисунок 8.5 – Валовая рентабельность по годам в зависимости от базового тарифа
Рисунок 8.6 – Суммарная валовая рентабельность в зависимости от базового тарифа
И удельная стоимость в расчете на одного абонента сети за планируемый период на основании формулы (8.4):
Таблица 7.2.2.4 – Удельная стоимость в зависимости от базового тарифа
Тариф |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
100 |
25,39354334 |
1,715358905 |
1,464147219 |
1,266830434 |
1,257799551 |
150 |
26,22597806 |
2,026936367 |
1,646454863 |
1,360857717 |
1,38836322 |
200 |
27,09141745 |
2,318390836 |
1,853549405 |
1,458590506 |
1,501876958 |
250 |
28,51873384 |
2,602576463 |
2,039111673 |
1,548215111 |
1,660899998 |
300 |
30,3750533 |
2,920580918 |
2,268891012 |
1,65666183 |
1,754032369 |
350 |
31,85910369 |
3,250972397 |
2,452304344 |
1,791719656 |
1,898602331 |
400 |
33,96634946 |
3,609525555 |
2,659634736 |
1,916438188 |
2,032829709 |
450 |
36,23841808 |
3,888668391 |
2,907674681 |
2,046760055 |
2,173234165 |
500 |
38,59228868 |
4,236559624 |
3,143315056 |
2,206417601 |
2,320612523 |
550 |
41,09200645 |
4,700626365 |
3,4389046 |
2,398601084 |
2,52692333 |
600 |
44,98576181 |
5,24853565 |
3,837830652 |
2,663377821 |
2,810410134 |
Рисунок 8.7 – Удельная стоимость в расчете на одного абонента по годам в зависимости от базового тарифа
абонент станция сеть телефонный
Рисунок 8.8 – Суммарная удельная стоимость в расчете на одного абонента в зависимости от базового тарифа
9. Расчет зоны покрытия
Расчёт зоны покрытия произведём на примере 3 BTS в г.Энск (6 трансиверов) по модели Хата с помощью прилагаемого ПО RPS – «Radio Planning System». Система RPS предназначена для планирования радиорелейных и сотовых сетей связи. RPS позволяет проводить частотное планирование и выполнять все необходимые расчеты для оценки качества связи и зон обслуживания радиосети на основе реальных данных о рельефе местности.
Функции RPS
Размещение базовых станций с привязкой по географическим координатам или по месту на цифровой электронной карте;
Размещение препятствий (не отраженных на цифровой карте) с привязкой по географическим координатам или по месту на цифровой электронной карте;
Редактирования карты местности путем задания дополнительных высот для отдельных типов местности (лес, городские кварталы и т.п.);
Задание и редактирование карты трафика на рассматриваемой территории;
Поддержка локальных баз данных оборудования: антенн, диаграмм направленности, приемопередатчиков;
Отображение профиля местности между двумя выбранными точками;
Определение и отображение точек прямой видимости в заданной окрестности базовой станции;
Расчет и отображение уровня принятого сигнала в заданной окрестности базовой станции
Задание коэффициентов, корректирующих потери распространения, для отдельных типов местности;
Вывод результатов расчетов на печатающее устройство;
Преобразование электронных карт из форматов MAPINFO и PLANET во внутренний формат RPS;
В результате работы RPS получаем зоны покрытия, отображённые на рисунке 9.1, где различными цветами отображены уровни затухания сигнала относительно расстояния.
Рисунок 9.1 – Результаты расчёта зоны покрытия
10. Заключение
Задача оптимизации системных технико-экономических параметров сети мобильной связи сводится к нахождению оптимального базового тарифа, который обеспечивает максимум рентабельности. Исходя из проведенных расчетов, получаем, что оптимальный годовой тариф равен 550$ (рисунок 8.6).
Таким образом, в курсовом проекте была решена задача оптимизации системных технико-экономических параметров сети мобильной связи по критерию максимума рентабельности.
Рассчитаны следующие технико-экономические параметры:
Изменение числа абонентов и нагрузки по годам.
Стоимость строительства сети, эксплуатационные расходы и доходы по годам.
Критерии оптимальности: приведенная валовая прибыль, рентабельность, удельная стоимость.
11. Литература
«Оптимизация и системное проектирование развития сетей мобильной связи», А.Б.Мархасин, СибГУТИ 2000, 18с.