Экономическая оценка эффективности производства продукции растениеводства в ОАО "Альянс"

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

На тему:

«Экономическая оценка эффективности производства продукции растениеводства в ОАО «Альянс»»

2010

Введение

Сельское хозяйство – одна из важнейших сфер материального производства, обеспечивающая население продовольственным и промышленным сырьем. Оно представляет собой совокупность отраслей, каждая из которых имеет свои специфические особенности, которые необходимо учитывать при разработке планов и организации сельского хозяйства.

Одной из важнейших отраслей сельского хозяйства является растениеводство. От растениеводства человек получает большинство основных продуктов питания, корма для животных, а так же сырье для других отраслей промышленности. Одной из основных отраслей растениеводства является производство зерна.

Увеличение производства зерна одна из важнейших задач дальнейшего развития сельского хозяйства. От ее решения зависит удовлетворение растущих потребностей населения в продуктах питания и развития отрасли животноводства. Производство зерновых культур имеет важное значение для пищевой промышленности, так как из зерна выпекают хлеб, который является основным продуктом питания человека.

Так же зерно используют на корм скоту в качестве концентрированного корма. Широко используют зерно и в перерабатывающей промышленности, для производства крахмала, крупы, макаронных изделий и прочих продуктов.

Целью данной курсовой работы является совершенствование организационно-производственной структуры предприятия.

Задачей данной курсовой работы является рассмотрение теоретических аспектов организации производства и реализации продукции растениеводства, проведение анализа современного уровня эффективности производства зерновых культур на предприятиях, дать оценку сложившейся ситуации в формировании спроса и предложения на зерно.

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1 Местоположение

Открытое акционерное общество «Альянс» создано в соответствии с решением учредителей от 21.06.2002 г. (договор слияния). Правовым основанием создания общества является Гражданский кодекс РФ и Федеральный закон «Об акционерных обществах» в редакции от 7.08.2001 г.

ОАО «Альянс» является правопреемником Общества с ограниченной ответственностью «Фиона» (регистрационный номер 50:25:77777) и сельскохозяйственного производственного кооператива «Колхоз» (регистрационный номер 555) по всем его обязательствам в отношении всех его кредиторов и должников. ОАО «Альянс» является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании настоящего Устава и действующего законодательства РФ.

Полное наименование общества – Открытое акционерное общество «Агросила».

Юридический адрес: 140126, Московская область, Раменский район, поселковый округ Ивановка.

ОАО «Альянс» расположено в юго-восточной части Раменского района, в 45 км от г. Москвы. Центральная усадьба находится в д. Ивановка, в 30 км от ближайшей железнодорожной станции г. Бронницы и в 25 км от районного центра г. Раменское.

Общая земельная площадь предприятия – 3886 га, в том числе сельскохозяйственных угодий – 3451 га, из них: пашня – 2722 га, сенокосы – 632 га, улучшенные сенокосы – 97 га.

Климатические условия позволяют выращивать в хозяйстве все основные, возделываемые в области сельскохозяйственные культуры.

Продолжительность вегетационного периода составляет 171–177 дней, сумма температур за вегетационный период – 2250–24000 С. Устойчивое промерзание почвы наступает во второй половине ноября, полное оттаивание – 23–25 апреля. Среднегодовая сумма осадков – 575 мм.

Преобладающим типом почв являются дерново-подзолистые, которые составляют 45% от общей площади хозяйства. Большое распространение влево и правобережных частях пойм р. Москвы имеют пойменные дерновые почвы, которые составляют 42%.

По механическому составу преобладают легкосуглинистые и среднесуглинистые почвы. Наиболее распространенные почвообразующие породы: на водораздельной правобережной части хозяйства преобладают покровные суглинки, мореные отложения.

Предметом деятельности ОАО «Альянс» являются:

– производство, заготовка, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;

– производство и реализация зерна, картофеля, моркови;

– приобретение и реализация автотранспорта;

– ремонт и техническое обслуживание легковых автомобилей и других транспортных средств.

1.2 Сложившаяся специализация, размеры, производственная и организационные структуры

ОАО «Альянс» по размерам является крупным хозяйством и наиболее целесообразной структурой производства является – цеховая структура.

В основе цеховой структуры управления лежит отраслевой принцип организации производства и управления, при котором производство продукции осуществляется в специализированных производственных подразделениях. Руководство осуществляется главным специалистом (директором), которому подчиняются руководители подразделений (цехов). Начальниками цехов являются главные специалисты.

Специализация определяет производственную направленность предприятия. Для правильного определения специализации хозяйства необходимо учитывать особенности с/х производства. Поэтому, при оценке этого процесса нужно руководствоваться не одним, а системой взаимосвязанных показателей. Название хозяйству дается по направлению, исходя из производства, по главной отрасли. Уровень специализации принято определять по удельному весу товарной продукции главной отрасли в общем объеме товарной продукции.

Таблица 1. Размер и структура товарной продукции в ОАО «Альянс» (в ценах реализации), тыс. руб.

Отрасли и виды продукции	Размер денежной выручки	Структура денежной выручки, %
2007	2008	2009	2007	2008	2009
1	2	3	4	5	6	7
1. Растениеводство, всего	4712	5164	5339	14,97	13,62	13,13
Из них:
-зернопроизводство	1016	1145	1274	3	3	3
-картофелеводство	1216	1345	1391	4	4	3
-овощи открытого грунта	2280	2409	2442	7	6	6
-прочая продукция	200	265	232	1	1	1
2. Животноводство, всего	23299	29170	31567	74	77	78
Из них:
-молоко цельное	22123	25510	29875	70	67	73
-прочая продукция	280	217	332	1	1	1
-мясо и мясопродукция в переработанном виде	896	3443	1360	3	9	3
3. Реализовано товаров	165	168	175	0,52	0,44	0,43
4. Реализовано работ и услуг	3300	3400	3593	10	8,97	8,83
5. Всего по организации	31476	37902	49674	100,00	100,00	100,00
Коэф. специализации	Х	Х	Х	0,41	0,34	0,42

Обобщающим показателем уровня специализации является коэффициент специализации. Проведем расчеты, на основании которых можно судить об уровне специализации хозяйства:

Ксп.= 100/ Ут*(2Н-1), где

Ут – удельный вес отрасли (видов продукции) в объеме товарной продукции в ранжированном ряду

Н – порядковый номер по удельному весу, если

до 0,2 – низкий уровень специализации,

от 0,2 до 0,4 – средний,

от 0,4 до 0,6 – высокий,

свыше 0,6 – очень высокий

Согласно произведенным расчетам уровень специализации хозяйства за 2007 и 2009 г. высокий, т. к. он находится в пределах от 0,4 до 0,6 и равен 0,42. А за 2008 г. уровень специализации средний, он равен 0,34. Специализация хозяйства непостоянная, т. к. Ксп за три года изменялся.

Таблица 2. Размер с/х производства, тыс. руб.

Показатели	2007	2008	2009	Уменьш. (–), увелич. (+), 2009 к 2007, %
1	2	3	4	5
1. Ст-ть ВП в текущих ценах, тыс. руб.	3592665	3551700	3456731	-4
2. Произведено, ц
– зерна	18200	18500	19798	9
– картофеля	10100	9700	10221	1
3. Среднегодовая стоимость основных производственных средств основной деятельности, тыс. руб.	90177	95847	102585	14
4. Среднегодовая численность рабочих занятых в с/х производстве, чел.	200	193	185	-8

Вывод: анализируя данную таблицу, можно сделать вывод, что хозяйство развивается. Валовая продукция уменьшилась на 4%. Производство зерна, картофеля увеличилось.

Количество работников по сравнению с 2007 г. уменьшилось на 8%, что составило 15 человек.

На начало 2009 г. стоимость основных средств составляла 95847 тыс. руб., на конец года 102585 тыс. руб. Увеличение стоимости основных фондов произошло в связи с приобретением средств. Это свидетельствует о расширении производства.

1.3 Состав, размер и структура сельскохозяйственных угодий

Таблица 3. Состав, размер и показатели использования земельных угодий

Показатели	2007	2008	2009
1. Общая земельная площадь, га	3886	3886	3886
В том числе:
-с/х угодья	3200	3300	3451
-пашня	2786	2780	2722
-посевы	2100	2100	2200
2. Площадь сенокосов, га	635	632	632
3. Удельный вес с/х угодий в общей земельной площади (уровень освоенности), %	82	85	89
4. Распаханность с/х угодий, %	72	72	79
5. Удельный вес площади посевов в площади пашни, %	54	54	81

Вывод: из таблицы видно, что общая земельная площадь за 3 года не изменилась. Удельный вес с/х угодий в общей земельной площади по сравнению с прошлыми годами увеличился.

1.4 Обеспеченность рабочей силой и средствами производства

Таблица 4. Обеспеченность рабочей силой и средствами производства

Показатели	На 100 га с/х угодий	На 1 среднегодового работника
2007	2008	2009	2007	2008	2009
Стоимость основных производственных фондов с/х назначения	2254	2324	2112	11	12	11
Стоимость основных производственных фондов не с/х назначения	564	581	528	3	3	3

1.5 Сложившиеся каналы реализации и их оценка

Таблица 5. Сложившиеся каналы реализации

Показатели	Каналы реализации
Государству	Предприятие	Рынки
2007	2008	2009	2007	2008	2009	2007	2008	2009
	Зернопроизводство
	1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка, тыс. руб.	1330	1358	1274	2982	3000	3172	15	14	16
Себестоимость, тыс. руб.	788	789	800	1650	1750	1800	10	9	10
Прибыль	542	569	474	1332	1250	1372	5	5	6
Рентабельность, %	69	72	59	81	71	76	50	56	60
	Картофелеводство
Выручка, тыс. руб.	1560	1450	1391	3200	3100	3105	85	80	79
Себестоимость, тыс. руб.	1498	1367	1250	3130	3025	3034	69	64	65
Прибыль	62	83	141	70	75	71	16	16	14
Рентабельность, %	4	6	11	2	2	2	23	25	22
	Овощи открытого грунта
Выручка, тыс. руб.	2600	2500	2442	4000	3900	3833	72	68	70
Себестоимость, тыс. руб.	1689	1587	1540	3120	2920	2981	61	59	60
Прибыль	911	913	902	880	980	852	11	9	10
Рентабельность, %	54	58	59	28	34	29	18	15	17

Вывод: как видно из таблицы 5, если рассматривать показатели по рентабельности, то наиболее рентабельным является зернопроизводство и самыми выгодными каналами реализации являются предприятия.

1.6 Основные показатели хозяйственной деятельности

Таблица 6. Результат деятельности

Показатели	2007	2008	2009
1	2	3	4
1. Получено на 100 га с/х угодий, тыс. руб.	3557	3623	3763
-товарной продукции	717	704	718
-валовой продукции	2840	2919	3045
2. Прибыль (убытки) от реализации, тыс. руб.	7559	7659	7759
3. Произведено продукции на 1 работника	132	140	151
-товарной продукции	27	28	29
-валовой продукции	105	112	122
4. Произведено товарной продукции, тыс. руб.	272	289	275
-на 1000 руб. основных средств	59	55	52
-на 1000 руб. произведенных затрат	213	234	223
5. Среднегодовая оплата труда 1 работника	26	26	27
6. Уровень рентабельности, %	30	34	33

Вывод: из таблицы видно, что в целом производительность труда снизилась, стала менее рентабельна, выросла среднегодовая оплата труда.

2. Организация производства продукции растениеводства

2.1 Технологический процесс производства картофеля

Картофель

Аэрация почвы.

Для хорошего развития корней, столонов, клубней необходима глубокая ее обработка.

Осенью вслед за уборкой предшественника поле лущат 1–2 раза, в зависимости от засоренности, через 2–3 недели пашут на зябь. При обработке пахотного слоя под картофель возможно углубление пахотного слоя на 2–3 см.

Чтобы создать необходимый для хорошего роста и развития растений глубокий разрыхленный пахотный слой, в весенний период необходима дополнительная обработка. Ее начинают с ранневесеннего боронования в 1–2 следа.

Перед посадкой картофеля поле повторно дискуют с боронованием и прикатывают водоналивными катками.

В некоторых районах эффективна пред посадочная нарезка гребней. Но в колхозе, который рассматриваю я, находятся супесчаные почвы, в таком случае нарезка гребней может заменить иногда даже весеннюю перепашку зяби.

Одновременно с предпосадочной нарезкой гребней вносят минеральные удобрения, исключая эту операцию при посадке картофеля.

Подготовка клубней к посадке.

Подготовку посадочного материала начинают осенью. Во время уборки картофеля на семена отбирают здоровые и целые клубни массой 50–80 грамм. Весной подготовка клубней включает выгрузку из хранилищ, удаление примесей и дефектных клубней, калибрование, прогревания, протравливание.

Калибрование семенного картофеля проводят на стационарных пунктах или передвижных машинах.

Для получения раннего урожая клубни проращивают. При запасах продуктивной влаги в пахотном слое почвы не менее 15 мм всходы не задерживаются.

Критическим периодом является фаза от начала цветения до прекращения прироста ботвы. Недостаток влаги в почве в этот период приводит к сильному снижению урожая клубней.

Наиболее благоприятные условия для роста картофеля и образования высокого урожая клубней создаются при влажности почвы 70–80% от полной полевой влагоемкости в зоне распространения основной массы корней, в период цветения и клубнеобразования и 60–65% – в период отмирания ботвы и накопления крахмала в клубнях.

Требования к почве.

Картофель растет на различных почвах, но наибольшие урожаи обеспечиваются на хорошо окультуренных легких и средних суглинках. Чем меньше плотность почвы в зоне клубнеобразования и лучше снабжение корневой системы кислородом, тем выше урожай.

Место в севообороте.

Ранний картофель обычно размещают в паровом поле. При внесении в него органических и минеральных удобрений собирают высокие урожаи картофеля и высеянные после него озимые.

Удобрения.

Картофель – одна из наиболее требовательных к почвенному питанию культур. Из основных питательных элементов – картофель потребляет больше всего калия, затем азота и меньше фосфора.

Лучшие удобрения под картофель – полу перепревший навоз, торфонавозные компосты, а также сидериты, которые можно получить при подсеве под озимые сераделлы, люпина или при пожнивных посевах люпина.

Уборка урожая.

Целесообразно убирать ранний картофель не позднее 1–5 августа, за 10–14 дней до посева озимой пшеницы. Ранняя уборка значительно снижает урожай, но экономически себя оправдывает, так как заготовленные цены на ранний картофель выше. Ранний картофель начинают убирать до отмирания ботвы и наступления биологической спелости клубней, когда урожай товарных клубней будет не менее 4,5 – 5 т/га.

Для уменьшения повреждаемости клубней проводят мероприятия, ускоряющие созревание картофеля и образования более плотной и прочной кожуры. Таких примеров несколько. Наиболее проверенный и эффективный способ скашивание и удаление ботвы. Ботву можно использовать на силос, если она не подвергалась обработке ядохимикатами.

Температура почвы при уборке картофеля должна быть не менее 6 – 8 градусов, так как при более низкой температуре значительно возрастает повреждение клубней.

Картофель убирают поточным, раздельным или комбинированным способом. Под поточную уборку комбайнами в первую очередь выделяют поля с легкими почвами при умеренной влажности, на которых в результате сепарации почва хорошо отделяется от клубней и в бункер поступает чистый картофель.

На тяжелых и переувлажненных почвах наиболее эффективен раздельный способ уборки. Картофель сначала выкапывают машиной УКВ – 2, отделяют ботву и укладывают клубни из 4 – 6 рядков в один валок, а ботву в другой.

Работа сепарирующих органов комбайна значительно облегчается, поэтому производительность его повышается более чем в 2 раза.

2.2 Размер производственных ресурсов

Таблица 7. Трансформация земельных угодий, га

Виды угодий	Наличие угодий на начало года	Изменение за счет	Наличие на конец планируемого года
1	2	3	4
Общая земельная площадь, га	3886	пашни	3886
С/х угодий, всего	3451		3451
Из них:
-пашни	2722	+50	2772
-сенокосы	632	-50	582
-улучшенные сенокосы	97		97
-лесные массивы	187		187
-пруды и водоемы	198		198

Вывод: из таблицы видно, что планируется увеличить пашни, за счет уменьшения сенокосов.

Таблица 8. Использование с/х угодий, га

Виды угодий	Наличие на начало года	Использование угодий
Под посев, пар	Отведено для временного использования	Под сенокошение
1	2	3	4	5
Общая земельная площадь	3886
С/х угодий, всего	3451
Из них:
-пашни	2772	2772
-сенокосы	582			582
-улучшенные сенокосы	97			97
-лесные массивы	187
-пруды и водоемы	198

Вывод: из таблицы видно, что земельная площадь используется в полном объеме, под посев – 2772 га, под сенокошение – 582 га.

Севооборот – это чередование сельскохозяйственных культур на определенном участке в установленной последовательности. Планирование севооборота позволяет определить количество семян, которые необходимо оставить в хозяйстве из урожая, планируемого года.

Таблица 9. Размещение культур в первом полевом севообороте, га

Исходный год	Изменение площади за планируемый год	Планируемый год
культура	площадь	культура	площадь
1	2	3	4	5
1. Пшеница	458	50	1. Ячмень	185
2. Ячмень	185		2. Картофель	70
3. Картофель	70		3. Однолетние травы	366
4. Однолетние травы	366		4. Кукуруза	471
5. Кукуруза	471		5. Многолетние травы	1146
6. Многолетние травы	1146		6. Пшеница	508
Всего:	2696		Всего:	2746

Вывод: как мы видим из таблицы, на планируемый год площадь посева пшеницы увеличиваем, т. к. она на данный момент рентабельна и за счет этого мы сможем увеличить прибыль.

2.3 Технико-экономические показатели проекта

Таблица 10. Расчет потребностей в основных видах средств производства

Виды средств	Фактическое наличие на начало периода	Изменение за планируемый период	Потребность на конец периода
1	2	3	4
Трактора всех марок (без тракторов, на которых смонтированы машины)	54		54
Трактора, на которых смонтированы машины	2		2
Тракторные прицепы	28		28
Сеялки – всего	6		6
Картофелесажалки	5		5
Сенокосилки тракторные	7		7
Комбайны – всего	18		18
В том числе: зерноуборочные	5		5
силосоуборочные	6		6
картофелеуборочные	7		7
Дождевальные и поливальные машины и установки	12		12
Жатки рядковые и валковые	4		4
Транспортеры для уборки навоза	5		5
Грабли тракторные	2		2
Пресс-подборщики	1		1
Автомобили грузоперевозящие	24		24

Вывод: т.к. предприятие хорошо оснащено средствами производства на закупку новой техники финансовые средства не затрачивались.

Таблица 11. Фактическая и возможная численность работников занятых в с/х производстве

Наименование профессии	Фактическая численность на начало периода	Потенциальное сокращение численности рабочих	Поступление рабочих	Возможная численность на конец планируемого периода
Уход на пенсию по старости	Увольнение по другим причинам
1	2	3	4	5	6
Служащие, из них:
Руководители	9				9
Специалисты	21	1			20
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	2				2
Работники жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений	4				4
Работники торговли и общественного питания	3				3
Рабочие постоянные	142		2	4	144
из них: Трактористы-машинисты	20			2	22
Рабочие сезонные и временные	6			2	6
Всего:	207				210

Вывод: как мы видим из таблицы, численность работников незначительно, но увеличилась, за счет поступления новых работников.

2.3 Технико-экономические показатели проекта

Таблица 12. Перспективная урожайность с/х культур и продуктивности угодий в хозяйстве, ц/га

Культура, вид угодий	Годы, предшествующие планируемому	Средняя за последние 3 года	Плановая	Прибавка к достигнутому уровню
позапрошлый	прошлый	исходный
1	2	3	4	5	6	7
Пшеница	42	45	44	44	50	-6
Ячмень	45	44	43	44	50	-6
Картофель	155	160	146	154	170	-16
Многолетние травы:
-сено	40	38	36	38	42	-4
-на зеленый корм	210	250	220	227	300	-73

Вывод: в 2009 году урожайность с/х культур по сравнению с прошлым годом уменьшилась, что привело к сокращению объемов производства.

Таблица 13. Расчет потребности хозяйства в семенах на год освоения проекта

Культура	Площадь, га	Норма высева, ц/га	Требуется семян, ц	Страховой фонд
% к основной потребности	ц
1	2	3	4	5	6
1. Пшеница	508	3	1524	13	206
2. Ячмень	185	3	555	15	83
3. Картофель	70	4,5	315	10	32
5. Многолетние травы	1146	13,6	15585,6	-	-
6. Кукуруза	471	2,2	1036,2	-	-
7. Однолетние травы	366	78	28548	5	1427

Вывод: потребность в семенах в 2009 году превышает запланированный страховой фонд. Причиной является снижение урожайности с/х культур.

2.4 Объем производства сельскохозяйственной продукции на год освоения проекта

Таблица 14. Расчет возможного валового сбора продукции растениеводства

Культура, вид угодий	Площадь, га	Вид продукции	Урожайность, ц/га	Валовой сбор, ц
В первоначально оприходованной массе	В массе после доработки
1	2	3	4	5	6
Пшеница	508	Зерно	33	16764	15748
Солома	20	10160	9652
Ячмень	185	Зерно	36	6660	6262
Солома	20	3700	3515
Всего зерновых	693	Зерно	-	57519	54643
Солома	-	27720	26334
Картофель	70	Клубни	220	15400	14630
Многолетние травы	1146
-на сено	573	Сено	25	14325	13609
-на сенаж	286	Зеленая масса	143	40898	38853
-на зеленый корм	286	Зеленая масса	133	38038	36136
Однолетние травы	366	Зеленая масса	200	73200	69540

Вывод: расчет данной таблицы показывает площадь, которая потребуется в 2009 году, чтобы обеспечить хозяйство зерном, картофелем. Она составила – 2772 га, из нее под пшеницу отведено – 508 га, под ячмень – 185 га, под картофель – 70 га.

2.5 Организация и оплата труда работникам

Таблица 15. Расчет затрат труда, его оплаты в растениеводстве

Культура, вид угодий	Площадь, га	Затраты труда	Заработная плата
На 1 га, чел.-час.	Всего, тыс. чел.-руб.	На 1 га, руб.	Всего, тыс. руб.
1	2	3	4	5	6
1. Пшеница	508	5	2540	826	419608
2. Ячмень	185	3	555	775	143375
3. Картофель	70	8	560	3648	255360
4. Многолетние травы	1146	2	2292	248	284208

Таблица 16. Стоимость товарной продукции, тыс. руб.

Показатели	Каналы реализации	Всего
Государству	Предприятие	Рынки
Пшеница
1	2	3	4	5
Количество, ц	5120	8641	3000	16764
Цена, руб./ц	480	602	500	X
Выручка, руб.	2457,60	5203,70	1500	9161,30
	Ячмень
Количество, ц	2560	3200	900	6660
Цена, руб./ц	450	470	500	X
Выручка, руб.	1152	1504	450,00	3106,00
	Картофель
Количество, ц	5230	7400	2770	15400
Цена, руб./ц	700	800	900	X
Выручка, руб.	3661	5920	2493	12074

Вывод: производство с/х продукции и ее реализация в 2009 году прибыльна.

3. Экономическая оценка производственной структуры

3.1 Расчет стоимости на год освоения проекта

Таблица 17. Расчет стоимости ВП, с/х продукции на перспективу, руб./ц (в сопоставимых ценах)

Вид продукции	Количество, ц	В сопоставимых ценах за ц/руб.	Общая стоимость, тыс. руб.
1	2	3	4
1. Пшеница	15748	700,00	11023,60
2. Ячмень	6262	760,00	4759,120
3. Картофель	14630	820,00	11996,60
4. Сено	13609	300,00	4082,70
5. Зеленая масса	36136	500,00	18068,00
Всего			49750,02

3.2 Расчет затрат на валовую и товарную продукцию

Таблица 18. Расчет затрат на валовую и товарную продукцию с/х продукцию

Вид продукции	Валовая продукция	Товарная продукция
Количество, ц	Производственная (индивидуальная) с/с 1 ц, руб.	Всего затрат, тыс. руб.	Количество, ц	Полная с/с 1 ц, руб.	Всего затрат, тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7
1. Пшеница	15748	450	7086,6	16764	450	7543,80
2. Ячмень	6262	420	2630,04	6660	420	2797,20
3. Картофель	14630	600	8778	15400	600	9240,00
Всего			18494,64			19581

Вывод: из таблицы видно, что товарная продукция больше валовой.

Полная с/с является производственной (индивидуальной), т.е. включает в себя все затраты по производству, доработке, хранению и реализации продукции.

Таблица 19. Размер и структура денежной выручки хозяйства от реализации с/х продукции

Отрасли и виды продукции	Денежная выручка, руб.	Структура денежной выручки, %
2009 г	Проект	2009 г	Проект
1	2	3	4	5
1. Полеводство, всего	5 339,00	15 342,24
В т.ч. зерно	1274	3 408,34	24	22
-картофель	1 391,00	5 440,20	26	35
-морковь	2 442,00	6 493,70	46	42
-прочая продукция	232,00		4
Итого в растениеводстве	9 172,00	15 342,24
2. Молоко	29 875,00	63 487,50	95,65	100,00
3. Мясо в живой массе	1 360,00	-	4,35
Итого в животноводстве	31 235,00	63 487,50
Всего по с/х производству	40407,00	78 829,74	100,00	100,00

Вывод: из таблицы видно, что денежная выручка в планируемом периоде увеличилась. Значительно увеличилась денежная выручка у картофеля.

3.3 Экономическая оценка эффективности производства

Таблица 20. Уровень рентабельности с/х производства на предприятии

Отрасли и виды продукции	Выручка от реализации, тыс. руб.	Полная с/с товарной продукции	Прибыль (+), убыток (–), тыс. руб.	Уровень рентабельности (убыточности)
2009
1	2	3	4	5
1. Зерно	12267,30	10341,00	1926,30	18,6
2. Картофель	12074,00	9240,00	2834,00	30,6
Итого по растениеводству	24341,30	19581,00	4760,30	24,3

Вывод: из таблицы видно, что предприятие ОАО «Агросила» прибыльное. Прибыль составила – 4760,30 тыс. руб. Рентабельность по растениеводству составляет – 24,3%.

Заключение

Делая вывод по данной курсовой работе можно сказать, что ОАО «Альянс» является специализированным хозяйством, а коэффициент специализации показывает, что специализация высокая.

В 2009 г. производство овощей и зерна было прибыльным. Были приобретены основные средства.

В общем ОАО «Альянс» показывает не плохие результаты по показателям, и если, то, что запланировали, реализуется, то в дальнейшем предприятие сможет расширить свое производство.

Курсовая работа была направлена на анализ и оценку финансовых результатов и обоснование путей их улучшения в ОАО «Альянс». Для этого анализировали его бухгалтерские документы за три года – с 2007-г по 2009 г.

ОАО «Альянс» сохранила многоотраслевую структуру производственной деятельности. Здесь не только выращивают пшеницу, ячмень, картофель, кукурузу, но и разводят свиней, производят молоко, мясо.

Список используемой литературы

1. Бауэр Д. и др. «Экономика сельскохозяйственного предприятия». ЭкоНива, 1999 г. – 282 с.

2. Казаков А.П., Минаев Н.В. «Экономика. Курс лекций, упражнения, тренинги-М»: Издат. ЦИПКК, 1996 г. – 392 с.

3. Коваленко Н.Я. «Экономика сельского хозяйства. С основанием рынков. Курс лекций-М»: Ассоциация авторов и издателей. Издательство ЭКМОС. 1998 г. – 448 с.

4. Минаков И.А., Собетова Л.А. «Экономика сельского хозяйства», 2004 г.

5. Организация сельскохозяйственного производства / под ред. Ф.К. Шакирова-М: Колосс, 2000 г.

6. Попов Н.А. «Организация сельскохозяйственного производства». Учебник – М: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «Экмос», 1999 г. – 352 с.

7. «Планирование и организация производства на предприятиях АПК» /под редакцией М.М. Максимова, Ф.К. Шакирова, М. Моха, 2000 г.

8. «Рекомендации по оплате труда на предприятиях руководителей, специалистов и служащих предприятий АПК, часть 1. П.М. Информагробизнес, 1996 г.

9. «Организация нормирования и оплаты труда на предприятиях АПК. Под ред. Ю.Н. Шумакова-М: Колосс, 2001 г. – 232 с.