Вибiр оптимального рiшеня в умовах невизначеностi
Міністерство освіти України
Київський Національний Економічний Університет
Самостiйна робота
на тему :
“ Вибiр оптимального рiшеня
в умовах невизначеностi ”
Виконав : студент 7 групи
4 курсу ФЕФ
Вертелецький Д.Б.
К и ї в 1 9 9 7
Вступление
Инвестиционная корпорация Den Trusts & Investments Inc. в результате получения сверх прибыли в 1997 финансовом году стала перед необходимостью выбора объектов инвестирования. Приоритетом инвестирования выбраны ценные долгосрочные бумаги. Средний срок вложения – 5 лет .
Советом директоров были выбраны следующие ценные бумаги:
Акции строительной корпорации « Тур »
Акции транспортной компании « Транссервис »
Акции коммерческого банка « Банкир »
Среднесрочные государственные облигации.
Руководство Den Trusts & Investments Inc. определило, что экономика на протяжении срока инвестирования может принять состояния Роста, Бума, Спада и Кризиса деловой активности со следующей вероятностью.
Таблица Вероятность наступления состояний экономики |
||||
Рост |
Бум |
Спад |
Кризис |
|
р. |
0,2 |
0,1 |
0,4 |
0,3 |
Приоритетность инвестирования в ценные бумаги для различных состояний экономики выглядит следующим образом:
Таблица 1 Приоритетность инвестирования |
||||
Рост |
Бум |
Спад |
Кризис |
|
1.Строит корп. “Тур” |
0,30 |
0,50 |
0,20 |
0,05 |
2. Трансп комп «Транссервис» |
0,35 |
0,40 |
0,30 |
0,15 |
3. Ком банк «Банкир» |
0,15 |
0,05 |
0,20 |
0,30 |
4. ГО |
0,20 |
0,05 |
0,30 |
0,50 |
Исходя из вышесказанного, могут быть сформированы следующие инвестиционные портфели:
123 - « Тур », « Транссервис », «Банкир»
124 - « Тур », « Транссервис », ГО
134 – « Тур », « Банкир », ГО
234 – « Транссервис », « Банкир », ГО
Исходными изменяемыми данными в анализе являются показатели нормы прибыли каждой из выбранных акций в каждом состоянии экономики.
Оценка норм прибыли акций проводилась следующим путем:
Рассчитывалась средняя норма прибыли каждой акции за последние 5 лет с интервалом 1 месяц
Полученная норма корректировалась экспертом в соответствии с собственными критериями для каждого конкретного состояния экономики
На основании полученных данных путем расчетов получалась матрица функционала оценивания, которая выражала норму прибыли каждого портфеля.
Данный функционал преобразовывался и корректировался для двух информационных ситуаций I>1 >(критерий приоритета - 0.3) I>5> (критерий приоритета 0,7)
Ситуация I>1>
Для этой ситуации характерно априорное задание вероятностей наступления событий (состояний экономики). Критерии оценивания – Байеса и минимальной дисперсии ( минимального среднеквадратического отклонения )
Коэфициенты приоритета: Критерий Байеса – 2/3 критерий минимальной дисперсии – 1/3
Ситуация I>5 >
Для данной ситуации характерна неопределенность вероятности наступления событий и полная антагонистичность среды. Критерии оценивания – Вальда и Севиджа Коэфициэнты приоритета : Критерий Вальда - 0,5 критерий Севиджа – 0,5
Для оценки эффективности портфелей была создана собственная группа аналитиков и привлечены 3 внешние консалтинговые службы. Критерии приоритета для собственной службы –0,4 ; для внешних аналитиков - 0,2
Вывод
При выборе оптимального решения корпорация руководствовалась следующими критериями :
Важнее максимизация прибыли нежели минимизация убытков
Собственные расчеты гораздо правильнее и достовернее однако для реальности необходимо использовать и внешнюю оценку
Исходя из этих критериев Руководство выбрало инвестиционный портфель 124 (« Тур », « Транссервис », ГО) , так как показатель для этого портфеля в конечной матрице наибольший .
Однако следует отметить что показатель для портфеля 123 ( « Тур », « Транссервис », «Банкир») не намного отличается от показателя 124 следовательно он тоже может быть использован
Overview
Собственный аналитикЛист1
Sheet 1: Собственный аналитик
Таблица 9 Расчет дисперсии и ср квадр откл портфелей | |||||||||||||
Объм инвестиции, грн | 1000000 | Таблица 9.1 Подсчет ковариации и кореляции | |||||||||||
Таблица 9.1.1Разницы | |||||||||||||
Вероятность наступления состояний | акции | Рост | Бум | Спад | Кризис | ||||||||
1 | R1-m1 | -1,0 | 14,0 | 9,0 | -16,0 | ||||||||
2 | R2-m2 | -1,5 | 18,5 | 8,5 | -16,5 | ||||||||
Рост | Бум | Спад | Кризис | 3 | R3-m3 | 4,5 | 19,5 | 4,5 | -15,5 | ||||
р | 0,2 | 0,1 | 0,4 | 0,3 | 4 | R4-m4 | -3,5 | -3,5 | 1,5 | 1,5 | |||
Таблица 1 Стоимость акций ,грн | Таблица 9.1.2 Умножение разниц | ||||||||||||
12 | * | 1,5 | 259,0 | 76,5 | 264,0 | ||||||||
Рост | Бум | Спад | Кризис | 23 | * | -6,8 | 360,8 | 38,3 | 255,8 | ||||
1.Строит корп “Тур” | 4 | 5 | 2 | 1 | 34 | * | -15,8 | -68,3 | 6,8 | -23,3 | |||
2. Трансп комп «Транссервис» | 6 | 8 | 3 | 2 | 31 | * | -4,5 | 273,0 | 40,5 | 248,0 | |||
3. Ком банк «Банкир» | 10 | 10 | 8 | 5 | 41 | * | 3,5 | -49,0 | 13,5 | -24,0 | |||
4. ГО | 2 | 3 | 2 | 2 | 42 | * | 5,3 | -64,8 | 12,8 | -24,8 | |||
Итоговая Таблица 9.1 Ковариация | |||||||||||||
Таблица 2 Норма прибыли ценных бумаг ,% | |||||||||||||
cov12 | 136,0 | ||||||||||||
Рост | Бум | Спад | Кризис | cov23 | 126,8 | ||||||||
1.Строит корп “Тур” | 20 | 35 | 30 | 5 | cov34 | -14,3 | |||||||
2. Трансп комп «Транссервис» | 20 | 40 | 30 | 5 | cov31 | 117,0 | |||||||
3. Ком банк «Банкир» | 30 | 45 | 30 | 10 | cov41 | -6,0 | |||||||
4. ГО | 10 | 10 | 15 | 15 | cov42 | -7,8 | |||||||
Таблица 3 Приоритетность инвестирования | Итоговая Таблица 9.1 Кореляция | ||||||||||||
Рост | Бум | Спад | Кризис | р12 | 0,9935414325 | ||||||||
1.Строит корп “Тур” | 0,30 | 0,50 | 0,20 | 0,05 | р23 | 0,9511860308 | |||||||
2. Трансп комп «Транссервис» | 0,35 | 0,40 | 0,30 | 0,15 | р34 | -0,5624847841 | |||||||
3. Ком банк «Банкир» | 0,15 | 0,05 | 0,20 | 0,30 | р31 | 0,9316795708 | |||||||
4. ГО | 0,20 | 0,05 | 0,30 | 0,50 | р41 | -0,2305561671 | |||||||
р42 | -0,2806493109 | ||||||||||||
Таб 4 Ожидаемая N прибыли ЦБ , % | Таблица Средневзвешеное влияние на дисперсию портфеля каждой акции | ||||||||||||
1.Строит корп “Тур” | 21,0 | ||||||||||||
2. Трансп комп «Транссервис» | 21,5 | Акции | Рост | Бум | Спад | Кризис | |||||||
3. Ком банк «Банкир» | 25,5 | 123 | 32,15375 | 55,795625 | 23,1225 | 14,593125 | |||||||
4. ГО | 13,5 | 124 | 29,613125 | 55,503125 | 18,705 | 4,903125 | |||||||
134 | 14,570625 | 32,56875 | 10,5225 | 12,6375 | |||||||||
234 | 20,75375 | 23,55875 | 18,435 | 15,583125 | |||||||||
Таб 5 Дисперсия ЦБ | |||||||||||||
1.Строит корп “Тур” | 129,00 | ||||||||||||
2. Трансп комп «Транссервис» | 145,25 | Таблица Влияние взаимосвязей пар акций на дисперсию портфеля | |||||||||||
3. Ком банк «Банкир» | 122,25 | ||||||||||||
4. ГО | 5,25 | Рост | Бум | Спад | Кризис | ||||||||
12 | 14,28 | 27,20 | 8,16 | 1,02 | |||||||||
23 | 6,65 | 2,54 | 7,61 | 5,70 | |||||||||
34 | -0,43 | -0,04 | -0,86 | -2,14 | |||||||||
Таб 6 Ср квадр откл по акциям | 31 | 5,27 | 2,93 | 4,68 | 1,76 | ||||||||
41 | -0,36 | -0,15 | -0,36 | -0,15 | |||||||||
42 | -0,54 | -0,16 | -0,70 | -0,58 | |||||||||
1.Строит корп “Тур” | 11,36 | ||||||||||||
2. Трансп комп «Транссервис» | 12,05 | ||||||||||||
3. Ком банк «Банкир» | 11,06 | ||||||||||||
4. ГО | 2,29 | Таблица Дисперсия портфелей в различных состояниях экономики | |||||||||||
Рост | Бум | Спад | Кризис | ||||||||||
Портфель 123 | 58,353125 | 88,455625 | 43,5675 | 23,071875 | |||||||||
Таб 7 Ожидаемая ноpма прибыли портфелей | Портфель 124 | 42,990625 | 82,398125 | 25,8075 | 5,191875 | ||||||||
Портфель 134 | 19,048125 | 35,308125 | 13,9875 | 12,105 | |||||||||
Рост | Бум | Спад | Кризис | Портфель 234 | 26,438125 | 25,903125 | 24,4875 | 18,568125 | |||||
Портфель 123 | 17,65 | 20,38 | 15,75 | 11,93 | |||||||||
Портфель 124 | 16,53 | 19,78 | 14,70 | 11,03 | |||||||||
Портфель 134 | 12,83 | 12,45 | 13,35 | 15,45 | |||||||||
Портфель 234 | 14,05 | 10,55 | 15,60 | 17,63 | Дисп | Средне квадратич откл | |||||||
Портфель 123 | 44,9 | 6,7 | |||||||||||
Портфель 124 | 28,7 | 5,4 | |||||||||||
Портфель 134 | 16,6 | 4,1 | |||||||||||
Портфель 234 | 23,2 | 4,8 | |||||||||||
Таб 8 Ожид N приб портфелей | |||||||||||||
Портфель 123 | 15,45 | Свертывание Критерия Байеса и Ср квадр откл | |||||||||||
Портфель 124 | 14,47 | ||||||||||||
Портфель 134 | 13,79 | 15,45 | 6,7 | 8,06 | |||||||||
Портфель 234 | 15,39 | F i1 | 14,47 | 5,4 | F1 | 7,86 | |||||||
13,79 | 4,1 | 7,83 | |||||||||||
15,39 | 4,8 | 8,65 | |||||||||||
Таблица Критерий Вальда | |||||||||||||
17,65 | 20,38 | 15,75 | 11,93 | 11,93 | |||||||||
F1 | 16,53 | 19,78 | 14,70 | 11,03 | V= | 11,03 | |||||||
12,83 | 12,45 | 13,35 | 15,45 | 12,45 | |||||||||
14,05 | 10,55 | 15,60 | 17,63 | 10,55 | |||||||||
Критерий Севиджа | |||||||||||||
0,00 | 0,00 | 0,00 | 5,70 | 5,70 | |||||||||
R | 1,13 | 0,60 | 1,05 | 6,60 | S | 6,60 | |||||||
4,83 | 7,93 | 2,40 | 2,18 | 7,93 | |||||||||
3,60 | 9,83 | 0,15 | 0,00 | 9,83 | |||||||||
Таблица Свертывание V и S | |||||||||||||
11,93 | 5,70 | 3,11 | |||||||||||
F i5 | 11,03 | 6,60 | F5 | 2,21 | |||||||||
12,45 | 7,93 | 2,26 | |||||||||||
10,55 | 9,83 | 0,36 | |||||||||||
Таблица Свертывание i1 u i5 | |||||||||||||
8,06 | 3,11 | ||||||||||||
F1 | 7,86 | F5 | 2,21 | ||||||||||
7,83 | 2,26 | ||||||||||||
8,65 | 0,36 | ||||||||||||
8,06 | 3,1125 | 4,60 | |||||||||||
7,86 | 2,2125 | F | 3,91 | ||||||||||
FF | 7,83 | 2,2625 | 3,93 | ||||||||||
8,65 | 0,3625 | 2,85 |
Sheet 2: Лист1
Таблица Объединение итогов анализа | ||||||
собств анализ | эксперт 1 | эксперт 2 | эксп 3 | Итог | ||
Критерии приоритета | 0,4 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
5,43 | 3,69 | 3,92 | 4,60 | 5,3515876919 | ||
5,21 | 4,77 | 4,43 | 3,91 | 5,659370711 | ||
1,91 | 2,76 | 3,65 | 3,93 | 3,384744994 | ||
3,49 | 2,4 | 2,61 | 2,85 | 3,448027233 |