Типы лидеров и их функции (работа 1)
Типы лидеров и их функции.
Критерии типологизации лидеров.
Проявление лидерства достаточно
разнообразны. Попытки типологизации
столь сложного явления обусловлены
стремлением прогнозировать вероятное
поведение лидеров на основе тех или
иных признаков.
I
–ю попытку классификации лидерства
предпринял М. Вебер. Его типология
опиралась на понятие «авторитет». М.
Вебер различал три вида лидерства:
а)
традиционное лидерство – основано на
вере в святость традиций, передаваемых
по наследству.
б)
Рационально-легальное лидерство –
устанавливается через всеобщие свободные
выборы, опирается на учёт интересов
выборщиков и лидера.
в) Харизматическое
лидерство – связано с верой в
сверхъестественные, выдающиеся
способности лидера, от которого ожидают
чуда.
Одной из наиболее современных и распространённых типологий лидеров является система профессора университета штата Огайо (США) Маргарет Дж. Херман. Она классифицирует лидеров в зависимости от их имиджа. Имидж в переводе с английского означает «Образ», а в обыденной жизни под ним подразумевают визуальную привлекательность личности. М Херман выделяет 4 собирательных образов лидера на основе учёта 4-х переменных: характера лидера, свойств его, способов взаимосвязи лидера и его сторонников, конкретной ситуации в которой осуществляется лидерство.
Первый образ (имидж): лидер-знаменосец. Его отличают по собственному взгляду на реальность и знанием средств его достижений. Лидер-знаменосец определяет характер происходящего и способы преобразований. К таким лидерам можно отнести одного из руководителей национально-освободительного движения М. К. Ганди (1869-1942), В. И. Ленина, Мартина Лютера Кинга (1929 – 1968) и некоторых других.
Второй образ: лидер-служитель. Он достигает признания благодаря тому, что наиболее точно выражает интересы своих приверженцев. Лидерствует от их имени, от группы. Лидеры такого типа руководствуются тем, что ожидают и в чём нуждается их избиратель. Примерами подобного типа можно назвать Л. И. Брежнего (1906-1982), К. У. Черненко (1911-1985) выражавших интересы партийной бюрократии.
Третий образ: лидер-торговец. Существенные черты его состоят в способности убеждать. Благодаря способности убеждать лидер-торговец вовлекает в осуществление своих планов и проектов, собственных приверженцев. Образом подобного типа можно назвать 40 – го президента Р. Рейгана.
Четвёртый образ: лидер-пожарный. Его отличает быстрая реакция на несущие требования, времени сформулированные его сторонниками. Он способен эффективно действовать в экстремальных условиях быстро принимать решения, адекватно реагировать на ситуацию.
Функции лидеров.
Функции лидеров в конкретном обществе зависят от степени экономичности, политической, культурной зрелости сфер его жизни, политического режима, индивидуальных качеств самого лидера.
Интегративная – объединение и согласование различных групп, интересов на основе базовых ценностей и идеалов, признанных всем обществом.
Ориентационная – выработка политического курса отражающего тенденции прогресса и потребности групп населения.
Инструментальная – определен. способов и методов осуществления поставленных перед обществом задач.
Коммуникативная – обеспечен. устойчивость форм политич. самоорг-ции на основе тесных конфликтов с общественностью, различн. ф-ци группами и слоями.
Мобилизационная – инициирование необходимых изменений с помощью создания развитых стимулов для населения.
Гаранта справедливости, законности и порядка.