Организация сервисной фирмы

Задача

Определить перечень услуг, которые будут пользоваться спросом в данной структуре.

Этапы:

    Список всех возможных услуг, которые может предоставлять данный пункт:

    Шиномонтаж и прокатка дисков

    Диагностика автомобиля

    Изучение рынка каждой из перечисленных услуг:

2.1. В г Котласе 3 пункта шиномонтажа, но нет ни у одного, стенда для прокатки дисков тем более что все эти пункты находятся в центре, а в моём случае пункт пудет находиться в непосредственной близости с трассой федерального назначения Москва-Сыктывкар-Воркута;

2.2. Диагностики автомобиля в г Котласе, достаточное количество пунктов.

3. Анализ конкурентной ситуации.

Под конкуренцией понимается экономическое соперничество между отдельными лицами, хозяйственными единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели.

Для оценки конкурентоспособности сопоставляем основные параметры анализируемых в бизнес-плане вопросов своей автостоянки и конкурентов. Характеристику услуги, сбыта, цены и т.д. следует оценивать по десятибалльной шкале. Наиболее вероятным конкурентом является шиномонтаж «У Иваныча» находящийся в центре города. Результаты сравнения приводим в таблице 3.

Таблица 1 – Основные параметры сравнения

Параметры

Мираж

У Иваныча

Территория

Площадь

10

10

Использование площади под шиномонтаж

10

8

Удобство въезда и выезда

10

8

Проездная способность

10

9

Расположение шиномонтажа

10

7

Услуга

Надёжность

10

10

Престиж

-

10

Сервис

10

7

Цена

Прейскурантная цена

10

8

Реклама

Использование средств массовой информации

7

4

Название шиномонтажа

10

8

Итого:

97

89

    Выбор наиболее перспективных видов услуг.

Из перечисленных услуг выбираем услугу под пунктом 2.1.

    Расчет окупаемости проекта при оптимальном наборе услуг.

Для расчета срока окупаемости необходимо определить затраты связанные с организацией и работой малого предприятия.

Таблица 2 – Категории капиталовложений

Вид

капитального

вложения

статьи

Название

Коли

чество,

шт.

Стоимость

единицы, руб.

Стоимость

общая, руб.

На покупку материалов и комплектующих

1

Осветительные устройства

2

1500

2000

2

Другие необходимые мелочи

-

-

5000

Всего:

20000

На покупку основных средств

1

Стенд рихтовки дисков «Cosec D»

1

100000

100000

2

Шиномонтажный стенд «Cosec-DL450»

1

25000

25000

3

Стенд балансировочный «Cosec-SV70»

1

25000

25000

4

Компрессор

1

15000

15000

5

Ванна

1

2000

2000

6

Шлифовальный станок

1

1500

1500

7

Мойка колес

1

10000

10000

8

Служебное помещение

1

20000

20000

9

Домкрат подкатной

1

25000

25000

Всего:

201000

На покрытие затрат на строительство

1

Строительство площадки под шиномонтаж

-

-

20000

2

Облагораживание территории шиномонтажа

-

-

3000

Всего:

30000

Итого:

231000

Предполагаемые расходы от работы предприятия.

Заработная плата = 3 * 10000 =30000 руб. в месяц.

За год = 30000*12 =660000 руб.

Общие затраты = 231000 + 660000 = 891000 руб.

Доходы:

Средняя стоимость ремонта одного колеса = 100 руб.

При учете что в день в среднем ремонтируется 50 колес:

Выручка за день =50*100 = 5000 руб.

Выручка за месяц =2000*15 =30000 руб.

Доходы за год =5000*365 =18255000 руб.

    Заключение о целесообразности реализации данного проекта

Данный проект целесообразным и экономически выгодным, т. к. сумма доходов превышает сумму расходов.

    Рекомендации по реализации данных услуг на территории комплекса

шиномонтаж рынок услуга окупаемость

Результат

Заказчик принимает решение о целесообразности вложения денег в данный проект.