Управление техническими системами (работа 1)
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
КАМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ
Контрольная работа
по дисциплине: «Управление техническими системами»
Вариант №25
Выполнил: студент
Проверил: доцент
Набережные Челны 2010
Лабораторная Работа №1
«Использование игровых методов при определении запаса агрегатов на складе»
Цель работы:
Расширить и закрепить теоретические знания, привить навыки использования игрового метода при принятии решений в условиях риска и неопределенности. Научиться моделировать производственные ситуации, путем формирования стратегий сторон игры и определения их последствий. Это является важнейшей инженерной задачей.
Определяем последствия случайного сочетания стратегий сторон.
Таблица№1 Стратегии сторон
Производство |
Склад |
|||
Обозначение стратегий |
Необходимо агрегатов для ремонта |
Вероятность данной потребности |
Обозначение стратегии |
Имеется исправных агрегатов на складе |
П1 |
2 |
0,4 |
А1 |
0 |
П2 |
3 |
0,2 |
А2 |
1 |
П3 |
4 |
0,2 |
А3 |
2 |
П4 |
5 |
0,1 |
А4 |
3 |
П5 |
6 |
0,1 |
А5 |
4 |
Определяем выигрыши при всех возможных в рассматриваемом примере сочетаниях стратегий, в данном случае и сводим в платежную матрицу.
Таблица№2 Условия определения выигрыша
ситуации |
Выигрыш в условных единицах |
|
Убыток |
Прибыль |
|
Хранение на складе одного, фактически невостребованного агрегата |
-3 |
|
Удовлетворение потребности в одном агрегате |
+2 |
|
Отсуствие необходимого для выполнения требования агрегата на складе |
-4 |
Таблица№3 Платежная матрица
Необходимое число агрегатов и выигрыш по стратегиям |
|||||||
Имеющееся число агрегатов и выигрыш по стратегиям |
П1 |
П2 |
П3 |
П4 |
П5 |
Минимальный выигрыш по стратегиям |
|
А1 |
0 |
-4 |
-8 |
-12 |
-16 |
-16 |
|
А2 |
-3 |
2 |
-2 |
-6 |
-10 |
-10 |
|
А3 |
-6 |
-3 |
4 |
0 |
-4 |
-4 |
|
А4 |
-9 |
-4 |
1 |
6 |
2 |
-4 |
|
А5 |
-12 |
-7 |
-2 |
2 |
8 |
-12 |
|
Максимальный выигрыш |
0 |
2 |
4 |
6 |
8 |
Выбираем рациональную стратегию организаторов производства. Для этого вычисляют средневзвешенный выигрыш по каждой строке платежной матрицы.
Таблица№4 Матрица выигрышей
П1 |
П2 |
П3 |
П4 |
П5 |
Средний выигрыш при стратегии |
|
А1 |
0 |
-1,2 |
-1,6 |
-2,4 |
-1,6 |
-6,8 |
А2 |
-0,6 |
0,6 |
-0,4 |
-1,2 |
-1 |
-2,6 |
А3 |
-1,2 |
-0,9 |
0,8 |
0 |
-0,4 |
-1,7 |
А4 |
-1,8 |
-1,2 |
0,2 |
1,2 |
0,2 |
-1,4 |
А5 |
-2,4 |
-2,1 |
-0,4 |
0,4 |
0,8 |
-3,7 |
Из матрицы выигрышей выбираем оптимальную стратегию А4, обеспечивающую максимальный выигрыш -1,4.
Полученные результаты по изменению выигрыша в зависимости от запаса агрегатов на складе изображаем графически.
Рисунок №1
Потребность в агрегатах на складе 1,7 агрегата. Принимаем целое значение средневзвешенной потребности 2. наличие на складе двух агрегатов соответствует стратегии А3, при которой обеспечивается средний выигрыш
-1,7 условные единицы. Таким образом экономический эффект при использовании оптимальной стратегии составляет Э(А3)=-0,21 или -21%.
Продолжим рассмотрение примера с теми же исходными данными (кроме вероятности).
Принцип недостаточного основания Лапласа.
Таблица№5
П1 |
П2 |
П3 |
П4 |
П5 |
Средний выигрыш при стратегии |
|
А1 |
0 |
-0,8 |
-1,6 |
-2,4 |
-3,2 |
-8 |
А2 |
-0,6 |
0,4 |
-0,4 |
-1,2 |
-2 |
-3,8 |
А3 |
-1,2 |
-0,6 |
0,8 |
0 |
-0,8 |
-1,8 |
А4 |
-1,8 |
-0,8 |
0,2 |
1,2 |
0,4 |
-0,8 |
А5 |
-2,4 |
-1,4 |
-0,4 |
0,4 |
1,6 |
-2,2 |
Вероятности состояний |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
Метод ранжирования.
Таблица№6 Ранжирование стратегий
Обозначение стратегий |
Необходимо агрегатов для ремонта |
Место ранжирования |
Вероятность данной потребности |
П1 |
0 |
5 |
0,07 |
П2 |
1 |
4 |
0,13 |
П3 |
2 |
3 |
0,2 |
П4 |
3 |
2 |
0,27 |
П5 |
4 |
1 |
0,33 |
Таблица№7 Матрица выигрышей
П1 |
П2 |
П3 |
П4 |
П5 |
Средний выигрыш при стратегии |
|
А1 |
0 |
-0,52 |
-1,6 |
-3,24 |
-5,28 |
-10,64 |
А2 |
-0,21 |
0,26 |
-0,4 |
-1,62 |
-3,3 |
-5,27 |
А3 |
-0,42 |
-0,39 |
0,8 |
0 |
-1,32 |
-1,33 |
А4 |
-0,63 |
-0,52 |
0,2 |
1,62 |
0,66 |
1,33 |
А5 |
-0,84 |
-0,91 |
-0,4 |
0,54 |
2,64 |
1,03 |
3. Максиминный критерий. По Таблице№3 определяем для каждой стратегии организаторов минимальный выигрыш. Далее из минимальных значений выигрышей выбираем максимальный. Таким выигрышем является -4, а ему соответствует стратегия А3 или А4.
4. Минимаксальный критерий.
Таблица№8 Матрица риска
П1 |
П2 |
П3 |
П4 |
П5 |
Максимум риска |
|
А1 |
0 |
6 |
12 |
18 |
24 |
24 |
А2 |
3 |
0 |
6 |
12 |
18 |
18 |
А3 |
6 |
5 |
0 |
6 |
12 |
12 |
А4 |
9 |
6 |
3 |
0 |
6 |
9 |
А5 |
12 |
9 |
6 |
4 |
0 |
12 |
Из всех стратегий выбираем ту, которая обеспечивает минимальное значение, такой стратегией является А4.
5. Критерий пессимизма-оптимизма. Примем d=0,4. найдем максимумы и минимумы строк Таблицы№3 и запишем в Таблицу№9
Таблица№9
min |
max |
К |
-16 |
0 |
-6,4 |
-10 |
2 |
-2,8 |
-4 |
4 |
0,8 |
-4 |
6 |
2 |
-12 |
8 |
0 |
Вывод: сравнение выбранных различными методами стратегий показывает, что в условиях неопределенности все две стратегии А3, А4 обеспечивают минимальные проигрыш.
Лабораторная Работа №2
«Анализ возрастной структуры автомобильных парков»
Цель работы:
Закрепить знания о жизненном цикле системы и ее элементов. Ознакомиться с методами расчета и управления показателями возрастной структуры парка.
Исходные данные для анализа возрастной структуры
Возрастная группа (пробег авт., тыс.км.) |
Состав парка |
Di |
Обновление парка, авт. |
1 (0-140) |
17 |
100 |
0-100тыс.км.- 20авт |
2 (141-280) |
88 |
97 |
- |
3 (281-420) |
119 |
79 |
250-350 тыс.км.- 51авт |
4 (421-560) |
203 |
61 |
- |
5 (561-700) |
25 |
48 |
- |
Если приобретаются только новые автомобили и списываются автомобили 5 группы, то дискретное списание называется простым. Количества автомобилей возрастной группы в момент определяется по правилам диагонального сдвига и с учетом этапов существования парка.
Если допускается приобретение автомобилей не только новых, а также промежуточная продажа, то дискретное списание является сложным.
Прогнозирование возрастной структуры парка позволяет определить динамику изменения реализуемого показателя качества парка по показателям качества автомобилей различных возрастных групп.
Di=73,5%
Для простого списания
Di=61,8%
Для сложного списания
Di=62%
диагональный сдвиг основание лаплас
Время существования парка |
i |
i+1 (простое) |
i+1 (сложное) |
Размер поставок |
0 |
+20 |
+51 |
Возрастная группа |
|||
1 (70) 2 (210) 3 (350) 4 (490) 5 (630) |
17 88 119 203 25 |
20 17 88 119 203 |
0 17 88+51 119 203 |
Размер списания |
0 |
-25 |
-25 |
Размер парка |
452 |
447 |
478 |
Средний пробег парка |
390,6 |
496,6 |
498,8 |
Относительная масса дохода парка, % |
100 |
83,1 |
89,2 |
Вывод.
Таким образом, при рассмотренном варианте простого обновления масса дохода сократилась при простом на 17%, при сложном обновление на 11%, даже при некотором увеличение и уменьшение парка.