Инновационный менеджмент (работа 14)

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Ижевский Государственный технический университет

Чайковский технологический институт (филиал) ИжГТУ

Кафедра экономических дисциплин

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Инновационный менеджмент»

Вариант № 13

Выполнил: ст. гр. МО 1-07 З

А. В. Попов.

Проверил: преподаватель

А.А. Пименова.

Чайковский 2010 г.

1. Решение задачи

Условие задачи

На предприятии актуальным является расширение производства и совершенствование структуры управления. Для этих целей необходимы дополнительные инвестиционные вложения, при этом, главным условием жизнедеятельности является сохранение позиций на рынке реализации продукции. Цена реализации остается неизменной в течение всего срока эксплуатации проекта и является равной сложившейся по объему.

Срок эксплуатации предполагаемых инновационных решений – 4 года. Время на освоение новых проектных решений не требуется.

Норма прибыли не менее 12 %. Амортизационные отчисления составляют 15 % от стоимости ОПФ. Необходимая сумма кредитных средств выдается банком под 20 % годовых. Возврат кредита – со второго года эксплуатации проекта. Срок возврата – 3 года.

Таблица 1 - Исходные данные

Величина затрат на совершенствование технологических процессов, тыс. руб.	1350,0
Сумма средств под прирост оборотных средств, тыс. руб.	1100,0
Затраты на сырье и основные материалы, тыс. руб.	1800,0
Увеличение постоянных затрат, тыс. руб.	25,0
Увеличение объема реализации, %	35,0
Цена реализации, руб.	120,0
Объем реализации, тыс. шт.	77,5
Затраты на зарплату с отчислениями тыс. руб.	180,0

Таблица 2 - Схема расчета инвестиционной деятельности, тыс. руб.

Номер строки	Объект	Интервалы планирования
1	2	3	4
1	Земля	-	-	-	-
2	Здания и сооружения	-	-	-	-
3	Машины и оборудование	1350	1350	1350	1350
4	Нематериальные активы	-	-	-	-
5	Итого вложений в основной капитал	1350	1350	1350	1350
6	Прирост оборотного капитала	1100	1100	1100	1100
7	Всего инвестиций	2450	2450	2450	2450

Таблица 1.3 - Схема расчета операционной деятельности, тыс. руб.

Номер строки	Объект	Интервалы планирования
1	2	3	4
1	Объем реализации, тыс. шт.	104,6	104,6	104,6	104,6
2	Цена, руб.	120	120	120	120
3	Выручка, тыс. руб.	12552	12552	12552	12552
4	Переменные затраты,	8880	8880	8880	8880
5	Постоянные затраты	1345	1345	1345	1345
6	Амортизация	245	245	245	245
7	Проценты по кредитам	490	490	270	220
8	Прибыль до вычетов налогов	1592	1592	1812	1862
9	Налоги и сборы	525	525	598	614
10	Чистый фонд	1067	1067	1214	1248
11	Чистый приток от операций	1312	1312	1459	1493

Таблица 4 - Схема расчета финансовой деятельности, тыс. руб.

Номер строки	Объект	Интервалы планирования
1	2	3	4
1	Собственный капитал	-	-	-	-
2	Долгосрочный кредит	2450	-	-	-
3	Погашение задолженности	-	817	817	817
4	Сальдо финансовой деятельности	2450	- 817	- 817	- 817
5	Приток реальных денег	- 1138	495	642	676
6	Сальдо накопленных денег	- 1138	- 643	-1	677

Таблица 5 - Расчет показателей эффективности проекта

Номер строки	Объект	Интервалы планирования
1	2	3	4
1	Эффект от инвестиционной деятельности	- 2450
2	Эффект от операционной деятельности	1312	1312	1459ё	1493
3	Поток реальных денег	- 1138	495	642	676
4	Коэффициент дисконтирования при ставке 15% 20 % 40%	0,870 0,833 0,714	0,756 0,694 0,580	0,658 0,579 0,364	0,572 0,488 0,260
5	Дисконтированный поток денег при ставке 15% 20 % 40%	-990 -948 -813	374 344 287	422 371 234	387 330 176

Определяем чистую текущую стоимость:

При ставке 15 %:

ЧТС = - 990 + 374 + 422 + 387 = 193 тыс. руб.

При ставке 20 %:

ЧТС = - 948 + 344 + 371 + 390 = 97 тыс. руб.

При ставке 40 %:

ЧТС = - 813 + 287 + 234 + 176 = - 116 тыс. руб.

Определяем внутреннюю норму доходности

ВНД = А + а / (а + в) * (В – А),

где А – учетная ставка, которая дает положительную ЧТС

а – величина положительной ЧТС

В - учетная ставка, которая дает отрицательную ЧТС

В – величина отрицательной ЧТС

ВНД = 15 + 193 / (193 + 116) * (40 - 25) = 16,8 %.

По результатам расчета показателей инвестиционного проекта можно сделать вывод, что при норме дохода на капитал принятой к 12,0 %, проект имеет экономическую перспективность и может быть реализован, поскольку ЧТС > 0, внутренняя доля прибыли составляет 16,8 %, что свидетельствует об ослаблении рисковых операций при реализации проекта.

Таблица 6 - Оценка результатов влияния проекта на производственно-хозяйственную деятельность

Показатели	До внедрения проекта	После внедрения проекта	Абсолютный прирост	Темп прироста, %
1	2	3	4	5
1. Объем выручки от реализации продукции, тыс. руб.	9300	12552	+3253	+34,9
2. Стоимость ОПФ, тыс. руб.	8900	10250	+1100	+15,2
3 Стоимость оборотных средств, тыс. руб.	1320	2420	+1100	+83,3
4. Численность ППП, чел.	600	600
5. Себестоимость продукции, тыс. руб.	6900	8905	+2005	+29,1
6. Фондоотдача, руб./руб.	1,04	1,18	+0,14	+13,5
7. Производительность труда, тыс. руб./чел.	15,5	20,92	+5,42	+34,9
8. Затраты на 1 рубль реализации, коп.	74,2	70,9	-3,3	-4,45
9. Прибыль, тыс. руб.	2400	3647	+1247	+51,9
10.Рентабельность продукции, %	34,8	41,0	+6,2
11. Объем реализации в натуральном измерении тыс. шт.	77,5	104,6	+27,1	+35

Таким образом, данные таблицы 1.6 наглядно свидетельствуют об эффективности внедрения проекта по расширение производства и совершенствование структуры управления:

- благодаря выпуску расширению производства и совершенствованию структуры управления объем реализации в натуральном измерении увеличится на 27,1 тыс. шт.

- объем выручки от реализации увеличивается на 34,9 %, а прибыль возрастет на 51,9 %.

- стоимость ОПФ возрастет на 1100 тыс. руб. в том числе за счет увеличения стоимости активных производственных фондов, в результате показатель фондоотдачи возрастет на 13,5 %.

- затраты на 1 рубль реализации сократятся на 4,45 %, а показатель рентабельности продукции возрастет на 6,2 %.

Следовательно, инновационный проект по расширению производства и совершенствование структуры управления является экономически эффективным.

Список литературы

1. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. Под редакцией С.Д. Ильенковой. – М. Юнити, 2001.

2. Ю.П. Морозов. Инновационный менеджмент. Учебное пособие для вузов.. – М. Юнити - Дана, 2001.

3. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебное пособие для вузов. Под редакцией П.Н. Завлина – М. ОАО НПО «Издательство «Экономика», 2000.

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2000.

5. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С Стояновой - 5-е изд. перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2002