Принятие управленческого решения о замене оборудования

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«Ярославский государственный технический университет»

Кафедра «Управление предприятием»

Отчет о лабораторной работе №2 по дисциплине

«Организация производства на химическом предприятии»

Принятие управленческого решения

о замене оборудования

2009

Теоретическая часть

Для принятия решения о замене оборудования, находящегося в эксплуатации новым оборудованием необходимо исходить их вопросов минимизации расходов на приобретение нового оборудования и максимизации полученной прибыли. Многие машиностроительные предприятия США при принятии решения о замене оборудования применяют следующую методику расчетов, в соответствии с которой оцениваются все поступления и расходы в случае продолжения эксплуатации старого оборудования или приобретения нового в течение срока их службы.

Цель работы:

Научиться принимать управленческие решения на основе экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.

Методические указания

Исходные данные для принятия решения о замене оборудования приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Исходные данные для принятия решения о замене оборудования

Показатель, у.е.	Эксплуатируемое оборудование	Новое оборудование
1 Расходы на приобретение оборудования (РПО)	30 000	42 000
2 Остаточная стоимость оборудования (ОСО)	16 000	-
3 Срок службы после принятия решения о приобретении, лет (СРСО)	4	4
4 Стоимость старого оборудования при его реализации в момент принятия решения о приобретении нового оборудования (СРСО)	4000	-
5 Ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования (ЕПРЭО)	28 000	25 000
6 Годовой объем продаж продукции, производимой на оборудовании, тонн (ГОПП)	130 000	160 000

Расчет прибыли производится по следующему алгоритму:

Сначала необходимо рассчитать объем продаж ОП:

ОП = ГОПП *ССПП

где ОП – объем продаж

ГОПП – годовой объем продаж продукции, производимой на оборудование

ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового

Затем рассчитываются переменные расходы:

ПР = ЕПРЭО*ССПП

где ПР – переменные расходы

ЕПРЭО – ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования

ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового

Амортизационные отчисления за весь срок службы нового оборудования численно равны расходам на его приобретение:

АО_>н> = РПО_>н>

где АО_>н> – амортизация нового оборудования (амортизационные отчисления)

РПО_>н> – расходы на приобретение нового оборудования

Амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования численно равны его остаточной стоимости:

АО_>с >= ОСО

где АО_>с >– амортизация старого оборудования (амортизационные отчисления)

ОСО – остаточная стоимость старого оборудования

Потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования также равны остаточной стоимости старого оборудования.

ПССО = ОСО

где ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования

ОСО – остаточная стоимость старого оборудования

Прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами и амортизацией старого оборудования:

П_>с> = ОП_>с> – ПР_>с> - А_>ос>

где П_>с> – прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования

ОП_>с> – объем продаж при эксплуатации старого оборудования

ПР_>с > - переменные расходы при эксплуатации старого оборудования

А_>ос> - амортизационные отчисления старого оборудования за весь срок

Прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами, амортизацией нового оборудования, потерями, связанными со списанием старого оборудования в момент приобретения нового и к этому необходимо прибавить стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования:

П_>н> = ОП_>н> – ПР_>н> - А_>он> – ПССО + СРСО

где П_>н> – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования

ОП_>н> – объем продаж при приобретении нового оборудования

ПР_>н> - переменные расходы при приобретении нового оборудования

А_>ос> - амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы

ПССО – потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования

СРСО – стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль по формуле:

П_>доп> = П_>н> - П_>с>

где П_>н> – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования

П_>с> - прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования

Расчет прибыли по исходным данным таблицы 1

Рассчитаем объем продаж ОП:

ОП_>с> = ГОПП_>с> *ССПП_>с> = 130 000*4=520 000

ОП_>н> = ГОПП_>н> *ССПП_>н> = 160 000*4 = 640 000

Рассчитаем переменные расходы

ПР_>с> = ЕПРЭО_>с>*ССПП_>с >= 28 000*4=112 000

ПР_>н> = ЕПРЭО_>н>*ССПП_>н >= 25 000*4=100 000

Найдем амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы (4 года):

АО_>н> = РПО_>н> = 42 000

Найдем амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования за весь срок службы после принятия решения о продолжении эксплуатации (3 года):

АО_>с >= ОСО = 16 000

Определим потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования:

ПССО = ОСО = 16 000

Найдем прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования:

П_>с> = ОП_>с> – ПР_>с> - А_>ос> = 520 000-112 000-16 000=392 000

Найдем прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования:

П_>н> = ОП_>н> – ПР_>н> - А_>он> – ПССО + СРСО =640 000-100 000-42 000-16 000+4000=486 000

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования находим дополнительную прибыль:

П_>доп> = П_>н> - П_>с> = 486 000-392 000=94 000

Результаты приведенных выше вычислений представлены в таблице 2

Таблица 2 – Расчет прибыли за три года в случае продолжения эксплуатации старого и нового оборудования.

Показатель, долл	Эксплуатируемое оборудование	Новое оборудование
1. Объем продаж	520 000	640 000
2. Переменные расходы	112 000	100 000
3. Амортизационные отчисления нового оборудования	-	42 000
4. Амортизационные отчисления старого оборудования	16 000	-
5. Потери, связанные со списанием старого оборудования в момент приобретения нового оборудования	-	16 000
6. Стоимость старого оборудования по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования	-	4 000
7. Прибыль	392 000	486 000

Исходя из расчетов, в случае приобретения фирмой нового оборудования оно будет иметь дополнительную прибыль

П_>доп> = П_>н> - П_>с> = 486 000 – 392 000=94 000 долларов

Т.е., при эксплуатации старого оборудования прибыль меньше, чем при покупке нового оборудования и, следовательно, необходимо принимать управленческое решение о покупке нового оборудования.