Побудова організаційної документації проекту підприємства ТОВ "Майстер Трейд" - Організація виробництва нових побутових лічильників газу на базі смарт-пластикових карток попередньої оплати
КОНТРОЛЬНА РОБОТА
на тему "Побудова організаційної документації проекту підприємства ТОВ "Майстер Трейд" – Організація виробництва нових побутових лічильників газу на базі смарт-пластикових карток попередньої оплати"
Розраховані календарні строки початку та тривалості робіт проекту (виконані в середовищі Microsoft Porject)
Розрахунок часових параметрів подій мережевого графіка
|
Номер події |
Ранній строк звершення події, тижнів |
Пізній строк звершення події, тижнів |
Події критичного путі |
Резерв часу подій, тижнів |
|
1 |
0 |
0 |
Крит.шлях |
0 |
|
2 |
1 |
1 |
Крит.шлях |
0 |
|
3 |
2 |
5 |
3,0 |
|
|
4 |
2 |
2 |
Крит.шлях |
0 |
|
5 |
2 |
4 |
2,0 |
|
|
6 |
3 |
6 |
3,0 |
|
|
7 |
3 |
3 |
Крит.шлях |
0 |
|
8 |
3 |
5 |
2,0 |
|
|
9 |
3,5 |
6,5 |
3,0 |
|
|
10 |
3,5 |
3,5 |
Крит.шлях |
0 |
|
11 |
3,5 |
5,5 |
2,0 |
|
|
12 |
7,5 |
7,5 |
Крит.шлях |
0 |
|
13 |
8,5 |
8,5 |
Крит.шлях |
0 |
|
14 |
9,5 |
9,5 |
Крит.шлях |
0 |
|
15 |
10,0 |
10,0 |
Крит.шлях |
0 |
|
16 |
10,5 |
10,5 |
Крит.шлях |
0 |
|
17 |
12,5 |
12,5 |
Крит.шлях |
0 |
|
18 |
13,5 |
15,0 |
1,5 |
|
|
19 |
13,5 |
13,5 |
Крит.шлях |
0 |
|
20 |
14,0 |
14,0 |
Крит.шлях |
0 |
|
21 |
14,5 |
15,0 |
0,5 |
|
|
22 |
16,0 |
16,0 |
Крит.шлях |
0 |
Рис. 1. – Логічний мережевий графік інвестиційного проекту ТОВ «Майстер Трейд» у термінах робіт та подій
Рис. 2. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 1)
Рис. 3. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 2)
Рис. 4. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 3)
Рис. 5. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 4)
Рис. 6. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 5)
Рис. 7. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 6)
Рис. 8. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 7)
Рис. 9. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 8)
Рис. 10. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 1 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)
Рис. 11. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 2 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)
Рис. 12. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 3 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)
Рис. 13. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 4 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)
Рис. 14. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 5 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)
Рис. 15. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 6 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)
Рис. 16. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 7 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)
Рис. 17. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 8 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)
Рис. 18. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 9 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)
Рис. 19. – Розрахунок резервів строків робіт в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 1 – діаграма Ганта)
Рис. 20. – Розрахунок резервів строків робіт в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 2 – діаграма Ганта)
Список використаної літератури
Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006 – 526 с.
2. Батенко Л.П., Зав городніх О.А.Ліщинська В.В. Управління проектуми: навч. посібник. – К., КНЕУ, 2003. – 231 с.
3. ДеКарло Д. eXtreme Project Management. Экстремальное управление проектуми. – М.: Компания p.m. Office, 2005. – 178 с.
4. Кендалл И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и опыт управления проектуми: максимизация ROI – М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. – 280 с.
5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектуми – М. «Экономика», 2001 – 574 с.
6. Посібник з питань Проектного Менеджменту (українською мовою): Пер. з англ. / Під ред. С.Д. Бушуєва, 2-і видання, перероб. – К.: Видавничий будинок «Ділова Україна», 2000. – 198 с.
7. Руководство к своду знаний по управлению проектуми (Руководство PMBoK). Третье издание. © 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073–3299 USA / США.
8. Словник-довiдник з питань управління проектуми / Бушуєв С.Д. Українська асоціація управління проектуми. – К.: Видавничий будинок «Ділова Україна», 2001. – 640с
9. Структура Декомпозиции Работ WBS // Университет Управления Проектуми (группа компаний ПМСОФТ), http://www.pmsoft.ru/
10. ТОВБ А.С., ЦИПЕС Г.Л. Управление проектуми: стандарты, методы, опыт. 2-е изд. М.:ЗАО «Олимп–Бизнес», 2005. – 240 стр.
11. Управление проектуми. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2001 – 875 с.: илл.
12. Управление проектуми / под ред. Дж.К. Пинто – СПб: Питер, 2004 – 464 с.