Планирование на предприятии (работа 4)
Планирование на предприятии.
ПЛАН
Вступление 3
1. Сущность финансового планирования 5
2. Содержание финансового плана и порядок его составления 8
3. Финансовый план инвестиционного проекта 11
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Вступление
Планирования было прерогативой командно-административной системы. Главная цель финансового плана предприятия состояла в выявлении неиспользованных ресурсов и определении суммы платежей в бюджет, величина которых соответствовала превышению доходов предприятия над его затратами. Сумма и уровень затрат централизованно нормировались. Чрезмерная централизация финансов при планово-директивной экономике ослабляла экономические стимулы для расширения производства. Это отрицательно сказывалось на результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Государственные дотации во многих областях достигали значительных размеров, поскольку эти области были убыточными или малорентабельными.
Отраслевые Министерства занимались перераспределением доходов и прибылей предприятий. Значительная часть прибыли и временно свободных средств эффективно работающих предприятий изымалась для финансирования государственных расходов и на покрытие затрат убыточных предприятий области.
При рыночной экономике значительно повышается материальная ответственность руководителя предприятия за его финансовое состояние. Именно поэтому возросло значение перспективного, текущего и оперативного финансового планирования для обеспечения стойкого финансового состояния и повышения рентабельности предприятий.
Финансовое планирование является необходимым для финансового обеспечения расширения кругооборота производственных фондов, достижение высокой результативности производственно-хозяйственной деятельности, создание условий, которые обеспечило бы платежеспособность и финансовую стойкость предприятия. Рынок ставит высокие требования к качеству финансового планирования, поскольку ныне за отрицательные последствия своей деятельности ответственность будет нести само предприятие. При неспособности учесть неблагоприятную рыночную конъюнктуру предприятие становится банкротом и подлежит ликвидации с соответствующими отрицательными последствиями для основателей.
Сегодня финансовое планирование требует использование новых принципов организации. Его содержание и формы должны быть существенно изменены в связи с новыми экономическими условиями и социальными ориентирами.
1. Сущность финансового планирования
Финансовое планирование - это процесс определения объема финансовых ресурсов по источниками формирования и направлениями их целевого использования в соответствии с производственными и маркетинговыми показателями предприятия в плановом периоде. Целью финансового планирования является обеспечение хозяйственной деятельности необходимыми источниками финансирования.
Финансовое планирование воплощает установленные цели в форму конкретных финансовых показателей и обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития.
Значение финансового планирования состоит в том, что оно дает возможность определить жизнеспособность проекта предприятия в условиях конкуренции и является инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Итак, основными задачами финансового планирования на предприятии есть:
обеспечение производственной и инвестиционной деятельности необходимыми финансовыми ресурсами;
установление рациональных финансовых отношений с субъектами хозяйствования, банками, страховыми компаниями;
определение путей эффективного вложения капитала, оценка рационального его использования;
выявление и мобилизация резервов увеличения прибыли за счет рационального использования материальных, трудовых и денежных ресурсов;
осуществление контроля за образованием и использованием платежных средств.
Финансовое планирование дает возможность разрешить такие конкретные вопросы:
сколько денежных средств может иметь предприятие в своем распоряжении; какие источники их поступления;
достаточно ли финансовых ресурсов для выполнения намеченных задач;
какая часть средств может быть перечислена в бюджет, внебюджетные фонды, банкам и другим кредиторам;
как должно осуществляться распределение и использование прибыли на предприятии;
как обеспечивается реальная сбалансированность плановых затрат и доходов предприятия на принципах самоокупаемости и самофинансирование.
В финансовом планировании используется балансовый метод. Его содержание состоит в том, что не только балансируются итоговые показатели доходов и затрат, а для каждой статьи затрат отмечаются конкретные источники покрытия. При этом используются разные способы: нормативный, расчетно-аналитический, оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование.
Суть нормативного способа финансового планирования состоит в том, что на основе установленных финансовых норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность субъекта предпринимательской деятельности в финансовых ресурсах и определяются источнике этих ресурсов. Упомянутыми нормативами являются ставки налогов, ставки сборов и взносов, нормы амортизационных отчислений и т.д.. Нормы и нормативы бывают отраслевыми, региональными и индивидуальными.
При использование расчетно-аналитического метода плановые показатели рассчитываются на основании анализа фактических финансовых показателей, которые берутся за базу, и их изменения в плановом периоде.
Оптимизация плановых решений состоит в разработке вариантов плановых расчетов для того, чтобы выбрать из них наиболее оптимальные. Затем могут использоваться разные критерии выбора:
максимум прибыли (дохода) на денежную единицу вложенного капитала;
экономия финансовых ресурсов, то есть минимум финансовых затрат;
экономия текущих затрат;
минимум вложения капитала при максимально эффективном результате;
максимум абсолютной суммы полученной прибыли.
Финансовое планирование (кроме уже упоминавшихся способов расчетов) требует широкого использования экономико-математического моделирования. Этот способ делает возможным нахождение количественного выражения взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, которые их определяют. Экономико-математическая модель - это точное математическое описание факторов, которые характеризуют структуру и закономерности изменения данного экономического явления и осуществляются с помощью математических приемов. Моделирование может осуществляться за функциональной и корреляционной связью. Экономико-математическое моделирование дает возможность перейти в планировании от средних величин к оптимальным вариантам. Повышение уровня научной обоснованности планирование требует разработки нескольких вариантов планов исходя из разных условий и путей развития предприятия со следующим выбором оптимального варианта финансового плана.
2. Содержание финансового плана и порядок его составления
При рыночной экономике для решения производственных и коммерческих задач, которые нуждаются во вложении средств, необходимой является разработка внутрифирменного документа - бизнес-плана.
Бизнес-план должен:
давать конкретные представления о том, как будет функционировать предприятие, какое место оно будет занимать на рынке;
содержать все производственные характеристики будущего предприятия, детально описывать схему его функционирования;
раскрывать принципы и методы руководства предприятием;
обязательно содержать программу управления финансами, без которой невозможно начать дело и обеспечить эффективность ее выполнения;
показать перспективы развития предприятия инвесторам и кредиторам.
При составлении бизнес-плана руководствуются такими стимулирующими мотивами:
подать информацию о предприятии и о намерениях собственников;
выложить стратегию и тактику предприятия и показать, как взаимодействуют разнообразные подразделения предприятия, будучи одним целым;
осветить финансовые цели и разработать детальные сметы, с помощью которых можно проконтролировать фактические затраты и доходы;
убедить третью сторону предоставить необходимые средства или оказывать содействие предприятию в другой форме.
Обобщение опыта составления бизнес-планов отечественными предприятиями дает возможность выделить такие области их применения:
выбор экономически выгодных направлений и способов достижения положительных финансовых результатов предприятиями при новых условиях хозяйствования, неплатежеспособности субъектов;
подготовка предприятиями инвестиционных проектов для привлечения инвестиций и банковских кредитов;
составление проектов эмиссии акций, облигаций и других ценных бумаг предприятий;
привлечение иностранных инвесторов для развития предприятий;
обоснование предложений относительно приватизации предприятий государственной и коммунальной собственности.
Бизнес-план предприятия может прежде всего решать задачи улучшения его финансового состояния. В этой связи рассмотрение именно финансового аспекта бизнес-плана является наиболее актуальным.
Финансовый план - это важнейший элемент бизнес-плана, который складывается как для обоснованияя конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Этот раздел бизнес-плана включает такие составляющие:
прогноз объемов реализации;
баланс денежных поступлений и затрат;
таблицу доходов и затрат;
прогнозируемый баланс активов и пассивов предприятия;
расчет точки безубыточности.
Сегодня предприятиям предоставлена самостоятельность в планировании, они могут не составлять финансового плана или составлять его в любой произвольной форме, которую они считают для себя наиболее приемлемой.
Учитывая изменения в бухгалтерском учете и финансовой отчетности, которые происходят с введением национальных стандартов (положений) бухгалтерского учета, могут быть предложенные такие формы и содержание текущего финансового плана.
Он является ориентиром для финансовой работы предприятий в плановом году. Выполнение финансового плана осуществляется непосредственно в процессе финансово-хозяйственной деятельности, обеспечивая стабильную платежеспособность предприятия через оперативное финансовое планирование. С этой целью целесообразно составлять баланс денежных поступлений - оперативный финансовый план.
Баланс поступлений средств показывает когда у предприятия возникают временно свободные средства и когда оно имеет дополнительную потребность в них. Это дает финансовому менеджеру возможность временно свободные финансовые средства положить на депозитные счета коммерческих банков или инвестировать в ценные бумаги для получения доходов, а в периоды, если возникает дополнительная потребность, - обеспечить привлечение средств.
Оперативное финансовое планирование состоит в составлении и выполнении платежного календаря. Его составляют на квартал с разбивкой по месяцам или на месяц с разбивкой по декадам. В платежном календаре отображается весь денежный оборот предприятия, основная часть которого проходит через текущие, валютный, заемный и прочие счета предприятия в банках. В платежном календаре отражено движение денежных средств соответственно их поступлению и использованию.
В качестве практической части курсовой работы рассмотрим пример реального финансового плана инвестиционного проекта по созданию деревообрабатывающего цеха. Все расчеты по данному инвестиционному проекту просчитаны с помощью специализированной компьютерной программы “Project Expert”.
3. Финансовый план инвестиционного проекта
1. Для реализации проекта необходимо 11 050 000 рублей, из которых
400 000 рублей являются собственными средствами, а 10 650 000 рублей - заемными.
Так как коммерческие банки отказывают в кредитовании данного проекта, то ООО "СтройЭкспоСервис" рассчитывает получить государственную поддержку (проект имеет высокую бюджетную эффективность (таблица 10).
2. Выручка, прибыль, платежи в бюджет отражены в таблице 8.
Проанализировав таблицу, нетрудно сделать вывод о прибыльности проекта, прибыль является отрицательной только в первом квартале.
3. Прект также является эффективным и по плану денежных поступлений и выплат (таблица 9). Во всех периодах сальдо общего потока является положительным.
4. Срок окупаемости проекта, рассчитанный по показателям чистой прибыли, амортизации и объема инвестиций, составлет 8 месяцев.
5. Точка безубыточности в первом году проекта - 1281 к.м., во втором - 1203, в третьем - 1097. Как видим она намного меньше проектной мощности цеха. Это говорит о высокой финансовой устойчивости данного производства.
6. В течение срока реализации проекта будет получен чистый дисконтированный бюджетный доход в размере 40 554 627 рублей (ставка рефинансирования 25%, инфляция 20%).
Чистый дисконтированный доход за три года проета составит 69 920 671 рублей (ставка дисконтирования 25%), с учетом поправки на риск - 57 286 097 рублей.
Внутренняя норма доходности - 82%, с учетом поправки на риск - 78%.
9. Индекс доходности - 1,73, с учетом поправки на риск - 1,69.
Как видим проект по всем показателям является эффективным, приносит бюджетный эффект и создает новые рабочие места, способствует увеличению экспорта товаров из России.
Таблица 1
Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации
Руб.
(в среднегодовых ценах)
Наименование показателей |
Всего по проектно-сметной документации |
Выполнено |
Подлежит выполнению до конца строительства |
|
на начало текущего года |
на момент подачи заявки на конкурс |
|||
Капитальные вложения по утвержденному проекту, всего |
8 838 500 |
0 |
0 |
8 838 500 |
в том числе: |
||||
строительно-монтажные работы |
0 |
0 |
0 |
0 |
оборудование |
8 738 500 |
0 |
0 |
8 738 500 |
прочие затраты |
100 000 |
0 |
0 |
100 000 |
Таблица 2
Инвестиции (в период эксплуатации и строительства)
Руб.
Показатели |
1 год |
||||
Всего |
по кварталам |
||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
||
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Капитальные вложения по утвержденному проекту, подлежащие выполнению |
8 696 000 |
8 696 000 |
0 |
0 |
0 |
2. Капитальные вложения в объекты сбыта |
120 980 |
23 370 |
32 537 |
32 537 |
32 537 |
3. Приобретение оборотных средств |
2 233 020 |
556 510 |
560 000 |
556 510 |
560 000 |
4. Другие инвестиции в период освоения и эксплуатации производственных мощностей |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5. Итого объем инвестиций |
11 050 000 |
9 275 880 |
592 537 |
589 047 |
592 537 |
Таблица 3
Источники средств (на начало реализации проекта)
Руб.
№ пп |
Наименование источников |
Средства на начало реализации проекта |
1 |
2 |
3 |
Собственные средства |
||
1 |
Взнос в УК в денежной форме |
400 000 |
2 |
Нераспределенная прибыль (фонд накопления) |
0 |
3 |
Неиспользованная амортизация основных средств |
0 |
4 |
Амортизация нематериальных активов |
0 |
5 |
Результат продажи основных средств |
0 |
6 |
Собственные средства, всего |
400 000 |
Заемные и привлеченные средства |
||
7 |
Кредиты банков |
0 |
8 |
Заемные средства других организаций |
0 |
9 |
Долевое участие в строительстве |
0 |
10 |
Прочие |
0 |
11 |
Заемные и привлеченные средства, всего |
0 |
12 |
Предполагаемая государственная поддержка проекта |
10 650 000 |
13 |
Итого |
11 050 000 |
Таблица 4
Производство и реализация продукции
Показатели |
Единица измерения |
1 год |
||||
Всего |
По кварталам |
|||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
|||
1. Пиломатериал высушенный и отпакетирован-ный |
К.м. |
|||||
Объем производства: |
||||||
В нат. Выражении |
14976 |
500 |
4992 |
4992 |
4992 |
|
В стоимостном выражении |
14 646 980 |
594 746 |
5 096 061 |
3 709 934 |
5 108 988 |
|
Объем реализации в нат. Выражении, всего |
14976 |
0 |
4992 |
4992 |
4992 |
|
В том числе: На внутреннем рынке |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
На внешнем рынке |
14976 |
0 |
4992 |
4992 |
4992 |
|
Цена реализации за единицу : |
||||||
В том числе: На внутреннем рынке |
- |
- |
- |
- |
- |
|
На внешнем рынке (в иностранной валюте) |
120$ |
120$ |
120$ |
120$ |
120$ |
|
Выручка от реализации продукции |
||||||
В том числе: На внутреннем рынке |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
На внешнем рынке (в иностранной валюте) |
1797120$ |
0$ |
599040$ |
599040$ |
599040$ |
|
Общая выручка от реализации (рубли): |
50319360 |
0 |
16773120 |
16773120 |
16773120 |
|
НДС |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Акцизы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Пошлины |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2. Пиломатериал 5 категории |
К. м. |
|||||
Объем производства: |
||||||
В нат. Выражении |
3744 |
150 |
1248 |
1248 |
1248 |
Таблица 5
Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды
Показатели |
Единица измерения |
1 год |
2 год |
3 год Всего |
|
Всего |
Всего |
||||
1 |
2 |
3 |
8 |
13 |
|
Численность работающих по проекту, всего |
человек в среднем за период |
51 |
71 |
71 |
|
в том числе: |
|||||
1. Рабочие, непосредственно занятые производством продукции |
35 |
51 |
51 |
||
2. Рабочие, служащие и ИТР, не занятые непосредственно производством продукции |
10 |
13 |
13 |
||
3. Сотрудники аппарата управления на уровне цехов и организации |
5 |
6 |
6 |
||
4. Сотрудники, занятые сбытом продукции |
1 |
1 |
1 |
||
Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды |
рубли |
||||
5. Расходы на оплату труда рабочих, непосредственно занятых производством продукции, всего |
2 285 225 |
3 046 967 |
3 046 965 |
||
в том числе: |
|||||
заработная плата |
1 649 982 |
2 199 976 |
2 199 975 |
||
отчисления на социальные нужды |
635 243 |
846 991 |
846 990 |
||
6. Расходы на оплату труда рабочих, служащих и ИТР, не занятых непосредственно производством продукции, всего |
743 712 |
878 932 |
878 932 |
||
в том числе: |
|||||
заработная плата |
536 976 |
634 608 |
634 608 |
||
отчисления на социальные нужды |
206 736 |
244 324 |
244 324 |
||
7. Расходы на оплату труда сотрудников аппарата управления на уровне цехов и организации, всего |
489 235 |
540 881 |
540 881 |
||
в том числе: |
|||||
заработная плата |
353 238 |
390 528 |
390 528 |
||
отчисления на социальные нужды |
135 997 |
150 353 |
150 353 |
||
8. Расходы на оплату труда сотрудников службы сбыта, всего |
90 147 |
90 147 |
90 147 |
||
в том числе: |
|||||
заработная плата |
65 088 |
65 088 |
65 088 |
||
отчисления на социальные нужды |
25 059 |
25 059 |
25 059 |
||
9. Расходы на оплату труда, всего |
рубли |
3 608 318 |
4 556 927 |
4 556 926 |
|
в том числе: |
|||||
заработная плата |
2 605 284 |
3 290 200 |
3 290 199 |
||
отчисления на социальные нужды |
1 003 034 |
1 266 727 |
1 266 727 |
Таблица 6
Затраты на производство и сбыт продукции (на годовой объем)
Руб.
Показатели |
Единица измере-ния |
1 год |
||||
Всего |
по кварталам |
|||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Пиломатериал высушенный и отпакетирован-ный |
||||||
1. Прямые затраты, всего |
рубли |
13 437 417 |
594 746 |
4 740 926 |
3 360 818 |
4 740 926 |
в том числе: |
||||||
затраты на материалы, сырье |
11 037 203 |
578 285 |
3 946 342 |
2 566 234 |
3 946 342 |
|
затраты на топливо, энергию |
572 034 |
16 461 |
185 191 |
185 191 |
185 191 |
|
затраты на оплату труда производственных рабочих |
1 319 985 |
0 |
439 995 |
439 995 |
439 995 |
|
отчисления на социальные нужды |
508 194 |
0 |
169 398 |
169 398 |
169 398 |
|
2. Пиломатериал 5 категории |
||||||
1. Прямые затраты, всего |
рубли |
6 200 914 |
266 034 |
1 986 031 |
1 962 818 |
1 986 031 |
в том числе: |
2 509 347 |
117 347 |
800 800 |
790 400 |
800 800 |
|
затраты на материалы, сырье |
3 091 516 |
144 572 |
986 586 |
973 773 |
986 586 |
|
затраты на топливо, энергию |
143 006 |
4 115 |
46 297 |
46 297 |
46 297 |
|
затраты на оплату труда производственных рабочих |
329 997 |
0 |
109 999 |
109 999 |
109 999 |
|
отчисления на социальные нужды |
127 049 |
0 |
42 350 |
42 350 |
42 350 |
|
3. Погонаж |
||||||
1. Прямые затраты, всего |
рубли |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
в том числе: |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
затраты на материалы, сырье |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
затраты на топливо, энергию |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
затраты на оплату труда производственных рабочих |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
отчисления на социальные нужды |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Итого прямых затрат, всего |
рубли |
19 638 331 |
860 779 |
6 726 958 |
5 323 636 |
6 726 958 |
в том числе: |
||||||
затраты на материалы, сырье |
13 546 550 |
695 632 |
4 747 142 |
3 356 634 |
4 747 142 |
|
затраты на топливо, энергию |
715 040 |
20 576 |
231 488 |
231 488 |
231 488 |
|
затраты на оплату труда производственных рабочих |
1 649 982 |
0 |
549 994 |
549 994 |
549 994 |
|
отчисления на социальные нужды |
635 243 |
0 |
211 748 |
211 748 |
211 748 |
|
2. Постоянные затраты, всего |
рубли |
2 387 343 |
382 706 |
663 907 |
652 657 |
688 073 |
в том числе: |
||||||
Общепроизводственные расходы, всего |
рубли |
1 091 712 |
84 513 |
335 733 |
335 733 |
335 733 |
их них: |
||||||
затраты на материалы, инструмент |
348 000 |
0 |
116 000 |
116 000 |
116 000 |
|
затраты на топливо, энергию |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
затраты на оплату труда |
536 976 |
61 020 |
158 652 |
158 652 |
158 652 |
|
отчисления на социальные нужды |
206 736 |
23 493 |
61 081 |
61 081 |
61 081 |
|
Общехозяйственные расходы, всего |
рубли |
1 174 652 |
274 824 |
295 637 |
284 387 |
319 803 |
из них: |
||||||
затраты на материалы, инструмент |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
затраты на топливо, энергию |
685 417 |
191 250 |
160 417 |
149 167 |
184 583 |
|
затраты на оплату труда |
353 238 |
60 342 |
97 632 |
97 632 |
97 632 |
|
отчисления на социальные нужды |
135 997 |
23 232 |
37 588 |
37 588 |
37 588 |
|
Расходы на сбыт продукции, всего |
рубли |
120 980 |
23 370 |
32 537 |
32 537 |
32 537 |
из них: |
||||||
затраты на материалы, инструмент |
30 833 |
833 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
|
затраты на топливо, энергию |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
затраты на оплату труда |
65 088 |
16 272 |
16 272 |
16 272 |
16 272 |
|
отчисления на социальные нужды |
25 059 |
6 265 |
6 265 |
6 265 |
6 265 |
|
3. Общие затраты на производство и сбыт, всего |
рубли |
22 025 674 |
1 243 485 |
7 390 865 |
5 976 293 |
7 415 031 |
в том числе: |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
затраты на материалы, инструмент |
13 925 383 |
696 465 |
4 873 142 |
3 482 634 |
4 873 142 |
|
затраты на топливо, энергию |
1 400 457 |
211 826 |
391 905 |
380 655 |
416 071 |
|
затраты на оплату труда |
2 605 284 |
137 634 |
822 550 |
822 550 |
822 550 |
|
отчисления на социальные нужды |
1 003 034 |
52 989 |
316 682 |
316 682 |
316 682 |
|
4. НДС, акцизы, уплаченные из затрат на материалы, топливо, энергию и др. |
рубли |
3 065 168 |
181 658 |
1 053 009 |
772 658 |
1 057 843 |
Таблица 7
Амортизационные отчисления
Руб.
Показатели |
Норма амортизации в соответствии с установленным порядком (%) |
1 год |
||||
Всего |
по кварталам |
|||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Основные фонды и нематериальные активы по проекту, всего |
7 938 333 |
7 938 333 |
7 868 547 |
7 665 526 |
7 462 506 |
|
в том числе: |
||||||
а) по бизнес-плану, всего |
7 938 333 |
7 938 333 |
7 868 547 |
7 665 526 |
7 462 506 |
|
из них: |
||||||
здания и сооружения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
оборудование |
7 938 333 |
7 938 333 |
7 868 547 |
7 665 526 |
7 462 506 |
|
нематериальные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
б) ранее понесенные затраты на создание фондов, всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
из них: |
||||||
здания и сооружения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
оборудование |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
нематериальные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
в) начисленная амортизация по проекту |
678 849 |
69 786 |
203 021 |
203 021 |
203 021 |
|
г) остаточная стоимость основных фондов и нематериальных активов по проекту |
7 259 484 |
7 868 547 |
7 665 526 |
7 462 506 |
7 259 484 |
|
2. Ранее созданные основные фонды и нематериальные активы, относимые на себестоимость продукции по бизнес-плану |
||||||
а) всего |
6 771 100 |
6 742 200 |
6 713 300 |
|||
в том числе: |
||||||
здания и сооружения |
1,7 |
6 800 000 |
6 800 000 |
6 771 100 |
6 742 200 |
6 713 300 |
оборудование |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
нематериальные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
б) начисленная амортизация |
115 600 |
28 900 |
28 900 |
28 900 |
28 900 |
|
в) остаточная стоимость |
6 684 400 |
6 771 100 |
6 742 200 |
6 713 300 |
6 684 400 |
|
3. Начисленная амортизация, всего |
794 449 |
98 686 |
231 921 |
231 921 |
231 921 |
|
4. Всего остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов |
13 943 884 |
14 639 647 |
14 407 726 |
14 175 806 |
13 943 884 |
Таблица 8
Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности (на годовой объем)
Руб.
Показатели |
1 год |
||||
Всего |
по кварталам |
||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
||
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Общая выручка о реализации продукции |
54 512 640 |
0 |
18 170 880 |
18 170 880 |
18 170 880 |
2. НДС, акцизы от реализации выпускаемой продукции |
838 656 |
0 |
279 552 |
279 552 |
279 552 |
3. Уплачиваемые экспортные пошлины |
374 964 |
0 |
374 964 |
0 |
0 |
4. Выручка от реализации продукции за минусом НДС, акцизов |
53 299 020 |
0 |
17 516 364 |
17 891 328 |
17 891 328 |
5. Общие затраты на производство и сбыт продукции |
22 025 674 |
1 243 485 |
7 390 865 |
5 976 293 |
7 415 031 |
в том числе: |
|||||
а) НДС, акцизы, уплачиваемые из затрат на материалы, топливо, энергию |
3 065 168 |
181 658 |
1 053 009 |
772 658 |
1 057 843 |
6. Амортизационные отчисления |
794 449 |
98 686 |
231 921 |
231 921 |
231 921 |
7. Налоги, включаемые в себестоимость, всего |
415 589 |
0 |
102 322 |
157 084 |
156 183 |
в том числе: |
|||||
а) земельный налог |
5 000 |
0 |
0 |
2 500 |
2 500 |
б) налог на пользователей автодорог |
410 589 |
0 |
102 322 |
154 584 |
153 683 |
8. Финансовый результат (прибыль) |
30 063 308 |
-1 342 171 |
9 791 256 |
11 526 030 |
10 088 193 |
9. Налоги, относимые на финансовый результат, всего |
211 678 |
609 |
62 864 |
74 694 |
73 511 |
в том числе: |
|||||
а) налог ни имущество |
208 630 |
0 |
62 051 |
73 881 |
72 698 |
б) налог на рекламу |
2 400 |
600 |
600 |
600 |
600 |
в) налог на содержание милиции |
648 |
9 |
213 |
213 |
213 |
10. Погашение основного долга и выплата процентов за кредит, относящиеся на прибыль |
1 885 938 |
0 |
859 766 |
637 891 |
388 281 |
11. Налогооблагаемая прибыль |
27 965 692 |
-1 342 780 |
8 868 626 |
10 813 445 |
9 626 401 |
12. Налог на прибыль |
8 389 708 |
0 |
2 660 588 |
3 244 033 |
2 887 920 |
13. Чистая прибыль |
21 461 922 |
-1 342 780 |
7 067 804 |
8 207 302 |
7 126 762 |
14. Платежи в бюджет |
7 165 426 |
-181 049 |
2 427 280 |
2 982 706 |
2 339 324 |
Таблица 9
План денежных поступлений и выплат
Руб.
Показатели |
1 год |
||||
Всего |
по кварталам |
||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
||
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Денежные поступления, всего |
54 512 640 |
0 |
18 170 880 |
18 170 880 |
18 170 880 |
в том числе: |
|||||
а) поступления от продажи продукции |
54 512 640 |
0 |
18 170 880 |
18 170 880 |
18 170 880 |
б) прочие доходы от производственной деятельности |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2. Денежные выплаты, всего |
29 191 101 |
1 062 436 |
9 818 145 |
8 958 999 |
9 754 354 |
в том числе: |
|||||
а) затраты по производству и сбыту продукции |
22 025 674 |
1 243 485 |
7 390 865 |
5 976 293 |
7 415 031 |
б) платежи в бюджет |
7 165 426 |
-181 049 |
2 427 280 |
2 982 706 |
2 339 324 |
3. Сальдо потока от деятельности по производству и сбыту продукции |
25 321 539 |
-1 062 436 |
8 352 735 |
9 211 881 |
8 416 526 |
4. Поступление средств, всего |
400 000 |
400 000 |
0 |
0 |
0 |
в том числе: |
|||||
а) денежные средства претендента на начало реализации проекта |
400 000 |
400 000 |
0 |
0 |
0 |
б) продажа имущества |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
в) продажа финансовых активов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5. Выплаты, всего |
11 050 000 |
9 275 880 |
592 537 |
589 047 |
592 537 |
6. Сальдо потока от инвестиционной деятельности |
-10 650 000 |
-8 875 880 |
-592 537 |
-589 047 |
-592 537 |
7. Сальдо потока по производственной и инвестиционной деятельности |
14 671 539 |
-9 938 316 |
7 760 198 |
8 622 834 |
7 823 989 |
Сальдо потока нарастающим итогом |
14 671 539 |
4 733 223 |
12 493 422 |
21 116 256 |
28 940 245 |
8. Поступление средств, всего |
10 650 000 |
10 650 000 |
0 |
0 |
0 |
в том числе: |
|||||
а) поступления от продажи своих акций |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
из них продажа государству |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
б) кредиты |
10 650 000 |
10 650 000 |
0 |
0 |
0 |
в том числе государственная поддержка |
10 650 000 |
10 650 000 |
0 |
0 |
0 |
в) займы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9. Выплата средств, всего |
11 204 688 |
0 |
2 191 016 |
4 631 641 |
4 382 031 |
в том числе: |
|||||
а) уплата процентов за предоставленные средства (кроме процентов по краткосрочным кредитам) |
1 885 938 |
0 |
859 766 |
637 891 |
388 281 |
из них: |
|||||
по средствам государственной поддержки за счет областного бюджета |
1 885 938 |
0 |
859 766 |
637 891 |
388 281 |
по кредитам коммерческих банков |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
по другим заемным средствам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
б) погашение основного долга, всего |
9 318 750 |
0 |
1 331 250 |
3 993 750 |
3 993 750 |
из них: |
|||||
по средствам государственной поддержки за счет областного бюджета |
9 318 750 |
0 |
1 331 250 |
3 993 750 |
3 993 750 |
по кредитам коммерческих банков |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
по другим заемным средствам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
в) выплата дивидендов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10. Сальдо потока по финансовой деятельности |
-554 688 |
10 650 000 |
-2 191 016 |
-4 631 641 |
-4 382 031 |
11. Общее сальдо потока |
14 116 851 |
711 684 |
5 569 182 |
3 991 193 |
3 441 958 |
12.Сальдо потока нарастающим итогом |
14 116 851 |
14 828 535 |
20 397 718 |
24 388 911 |
27 830 869 |
Таблица 10
Бюджетный эффект от реализации проекта
Руб.
Наименование статьи |
1 год |
2 год |
Третий и последующие годы всего |
1. Выплаты |
|||
предполагаемая государственная поддержка проекта |
10 650 000 |
0 |
0 |
в том числе НДС уплаченный поставщикам |
3 065 168 |
4 189 769 |
3 920 404 |
2. Поступление средств, всего |
19 685 782 |
15 948 446 |
16 208 827 |
в том числе: |
|||
а) налоги и платежи в бюджет: |
7 165 426 |
12 955 645 |
14 547 276 |
а1) в областной бюджет |
4 333 909 |
7 906 440 |
8 896 319 |
а2) в местный бюджет |
862 273 |
1 420 962 |
1 728 060 |
а3) в федеральный бюджет |
1 969 244 |
3 628 243 |
3 922 897 |
б) единовременные затраты при оформлении земельного участка |
0 |
0 |
0 |
в) подоходный налог на заработную плату |
312 634 |
394 824 |
394 824 |
г) отчисления на социальные нужды |
1 003 034 |
1 266 727 |
1 266 727 |
д) выручка от продажи государственного пакета акций |
0 |
0 |
0 |
е) возврат процентов по государственному кредиту |
1 885 937 |
0 |
0 |
ж) возврат основного долга государству |
9 318 750 |
1 331 250 |
0 |
3. Сальдо потока |
9 035 782 |
15 948 446 |
16 208 827 |
4. Сальдо потока нарастающим итогом |
9 035 782 |
24 984 228 |
41 193 054 |
Заключение
Таким образом, в данной курсовой работе мы рассмотрели особенности планирования на предприятии, а именно особенности составления финансового плана. В ходе проведенного исследования мы можем сделать следующие выводы:
осуществление плановых решений происходит в окружении динамической внешней и внутренней среды;
для успешной реализации плана необходимо определить и учесть любое возможное действие этой среды касательно плана и окружения;
при оценке плана необходимо определить изменения, какие происходят в денежных потоках компании;
управленческий подход к управлению рациональною структурой плана заключается в выборе такой технологии и объема производства, которые позволяют минимизировать затраты. Если рынок сбыта неустойчивый, управлять постоянными затратами практически невозможно.
Список использованной литературы
Глазунов В.Н. Финансовый анализ: оценка риска реальных инвестиций. – М.: Финстатинформ, 2001.
Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филин, 2000.
Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование: Учеб. пособие. – М.: Экоперспектива, 1998.
Идрисов А.Б., Картышев С.В. Стратегическое планирование. – М.: Филин, 1999.
Меркулов Л.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирования инвестиционных проектов. М.: ИИЦ ДИЛ, 1999.