Организационно-экономические мероприятия по совершенствованию качества выпускаемого программного обеспечения
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
РЕФЕРАТ
НА ТЕМУ:
"Организационно-экономические мероприятия по совершенствованию качества выпускаемого программного обеспечения"
Минск, 2009
Совершенствование качества выпускаемого программного обеспечения
В основе оценки эффективности инвестиционных мероприятий лежит определение соотношения затрат на их реализацию и результатов, достигнутых в соответствии с внедрением указанных мероприятий.
Предлагаются следующие варианты улучшения программных продуктов:
1. Привлечение инвестиционных ресурсов для обучения персонала (повышение уровня английского языка, сдача сертификатов, проведение дополнительных лекций и т.д.).
Рассчитаем коммерческую эффективность внедряемого мероприятия (все расчеты будут выполняться для 2009 г.).
Вначале
найдем входной ()
и выходной (
)
денежные потоки по формулам:
, (1)
где
– выручка от продаж (тыс. р.);
– амортизационные
отчисления (тыс. р.).
тыс.
р.
, (2)
где
– первоначальные инвестиции (тыс. р.);
– переменные
затраты на производство и реализацию
(тыс. р.);
– расходы
постоянные на управление и обслуживание
(тыс. р.);
– налоги,
уплачиваемые из прибыли (тыс. р.).
61920+0+25195+9933=97048
тыс. р.
Зная
значения входного и выходного потоков,
можно рассчитать чистый денежный поток
()
по формуле:
(3)
ЧД=925200–97048=828152 тыс. р.
Входной денежный поток намного превышает выходной, это говорит о том, что данное мероприятие не потребует вложения значительных средств, но принесет видимую выгоду для компании.
Денежные средства, получаемые и затрачиваемые в разные моменты времени, имеют разную стоимость. Дисконтирование – это приведение разновременных платежей к базовой дате.
Дисконтирование
осуществляется путем умножения будущих
доходов или инвестиций на коэффициент
дисконтирования. Коэффициент
дисконтирования ()
рассчитывается по следующей формуле:
,
(4)
где
– ставка дисконта в долях единицы
(
=0,15),
t – номер года с момента начала инвестиций.
Определим коэффициенты дисконтирования для нашего инвестиционного проекта:
2004 г.:
р.
2005 г.:
р.
2006 г.:
р.
2007 г.:
р.
2008 г.:
р.
Срок окупаемости – количество лет, в течение которых инвестиции возвращаются в виде чистого дохода.
Годовой доход (Р>i>) – сумма чистой прибыли за год и годовая сумма амортизационных отчислений.
Р>i>=ЧП>i>+А>Г>>i>, (5)
где ЧП>i>> >– чистая прибыль в i-ом году (тыс. р.),
А>Г>>i> – амортизация годовая (тыс. р.),
i – год.
Р>1>=ЧП>1>+А>Г1>=46234+25734=71968 тыс. р.
Р>2>=ЧП>2>+А>Г2>=42039+25734=67773 тыс. р.
Р>3>=ЧП>3>+А>Г3>=49561+25734=75295 тыс. р.
Р>4>=ЧП>4>+А>Г4>=52678+25734=78412 тыс. р.
Когда доход от инвестиций по годам распределяется неравномерно, то срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет в течение которых инвестиции будут погашены доходом.
Определим срок окупаемости для рассматриваемых инвестиционных мероприятий с учетом дисконтирования.
Всего инвестиции для осуществления предлагаемых мероприятий (IC) составляют: IC=61920 (тыс. р.).
Значит, Р>1>’=71968∙0,87=62612 тыс. р.
Р>2>’=67773∙0,76=51507 тыс. р.
Р>3>’=75295∙0,66=49694 тыс. р.
Р>4>’=78412∙0,57=78411 тыс. р.
Р>1>’=62612 тыс. р. Т.е. вложенные инвестиции окупятся уже в первый год. Срок окупаемости инвестиций маленький, что говорит о выгодности вложения финансовых средств в данные инвестиционные мероприятия.
Чистая текущая стоимость – это разность дисконтированных на один момент времени показателей доходов и инвестиционных расходов.
Чистая
текущая стоимость ()
рассчитывается по следующей формуле:
,
(6)
где t – номер года с момента начала инвестиций.
(0–61920)∙1+(71968–0)∙0,87+(67773–0)∙0,76+(75295–0)∙0,66
+ (78412–0) ∙0,57= 180304 тыс. р.
Таким
образом, т.к.
>0,
предлагаемые мероприятия являются
прибыльными, так как вложенные инвестиции
окупаются и приносят прибыль.
Внутренняя
норма рентабельности инвестиций (IRR)
– значение нормы дисконта, при котором
величина чистого дисконтированного
дохода
равна
нулю.
Составим уравнение, удовлетворяющее этим условиям. Норму дисконта примем за х (в долях единицы):
(0–61920) ∙1+(71968–0)/(1+х)+(67773–0)/(1+х)2+(75295–0)/(1+х)3+
+(78412–0)/(1+х)4=0
Решив уравнение, находим, х=0,179=> норма дисконта равна приблизительно 17,9%.
,
тыс.
р.
IRR
0 d, %
10 d=17,9
Рис. 1.
График зависимости чистого дисконтированного
дохода
от
ставки дисконта d
Индекс доходности инвестиций (РI) – это отношение дисконтированной стоимости будущих денежных доходов от реализации инвестиционного проекта к стоимости первоначальных инвестиций.
Индекс доходности инвестиций (РI) рассчитывается по следующей формуле:
РI= (Р>1>+ Р>2>+ Р>3>+ Р>4>)/(ОС+ОбС) (7)
РI=(71968+67773+75295+78412)/61920=3,91
РI>1, значит проект прибыльный.
2. Покупка дополнительного количества компьютеров и их оборудование для работы экспертов и дополнительного персонала (в случае нехватки разработчиков на проекте или возникших трудностях компания будет иметь резервный персонал, который в свободное время может заниматься оценкой имеющихся проектов).
Определим экономическую эффективность данного мероприятия по совершенствованию качества программного обеспечения сравнив себестоимости программ до и после внедрения. Расчеты будем проводить за 2009 год (до внедрения улучшений) и 2010 г. (после проведения мероприятий) (табл. 3.1):
Необходимо приобрести 20 компьютеров и взять на работу дополнительный персонал 20 человек в качестве инженеров-программистов.
Рассчитаем элементы затрат в 2007 году и сравним их с взятыми из бухгалтерского баланса данными за 2006 год.
Материальные затраты (М>З>) представляют собой затраты на приобретение компьютеров и оборудование рабочего места.
М>З>=Ц>К>+С>О,> (8)
где, Ц>К> – цена приобретения компьютеров (тыс. р.);
С>О> – стоимость оборудования рабочего места (стол, стул, тумбочка, канцелярские принадлежности).
М>З>=(1600+700)∙20=46000 тыс. р.
Т.е. к существующим материальным затратам прибавятся еще затраты на оборудование дополнительных рабочих мест.
Определим дополнительные расходы на оплату труда инженеров-программистов.
Основная заработная плата исполнителей ПС рассчитывается по формуле:
,
(9)
где Т>Ч>>i> – часовая тарифная ставка i-го исполнителя;
Т>Ч> – количество часов работы в день;
Ф>Э>>i> – эффективный фонд рабочего времени i-го исполнителя, дни;
К – коэффициент премирования.
Месячная тарифная ставка каждого исполнителя (Тм) определяется путем умножения действующей месячной тарифной ставки 1-го разряда (Тм1) на тарифный коэффициент (Тк), соответствующий установленному тарифному разряду:
Т>М>= Т>М1>. Т>К>, (10)
Часовая тарифная ставка рассчитывается путем деления месячной тарифной ставки на установленный фонд рабочего времени в месяц (Ф>р>):
(11)
где Т>Ч> – часовая тарифная ставка (р.);
Т>М> – месячная тарифная ставка (р.).
Расчет месячных и часовых тарифных ставок исполнителей (табл. 1):
Таблица 1. Расчет месячных и часовых тарифных ставок
Должность |
Разряд |
Тарифный коэффициент |
Тарифная ставка 1-ого разряда, тыс. р. |
Месячная тарифная ставка, тыс. р. |
Часовая тарифная ставка, р. |
Инженер-программист |
12 |
2,84 |
336 |
954,2 |
5680 |
Ф>ЭФ> = 253 дня.
Рассчитаем основную заработную плату инженеров-программистов.
Дополнительная заработная плата рассчитывается по формуле:
,
(12)
где, Н>Д> – норматив дополнительной заработной платы.
З>Д>= 140592 15 / 100 = 21089 тыс. р.
=
15%
Таблица 2. Расчет основной заработной платы исполнителей
Должность |
Количество разработчиков |
Дневная заработная плата разработчиков, р. |
Продолжительность участия в разработке ПС, дней |
Коэффициент премий, % |
Сумма осн. заработной платы исполнителей, тыс. р. |
Инженер-программист |
1 |
45440 |
119 |
1,30 |
7029,6 |
Итого основная заработная плата для 20 разработчиков, тыс. р. |
140592 |
Отчисления в фонд социальной защиты населения расчитываются:
,
(13)
З>СЗ>= (140592+21089) 35 /100 = 56588 тыс. р.
=
35%.
Значение амортизации возьмем из данных по предприятию.
Таблица 3. Элементы себестоимости программного обеспечения до и после внедрения мероприятия
2006 г. тыс. р |
2007 г. тыс. р. |
Изменение значений 2006–2007 гг. тыс. р. |
|
Материальные затраты |
120 082 |
166082 |
46 000 |
Расходы на оплату труда |
297 130 |
458811 |
161 681 |
Отчисления в ФСЗН |
18 237 |
56588 |
38 351 |
Амортизация основных и оборотных средств |
-75 234 |
-35832 |
39 402 |
Прочие затраты |
- |
- |
- |
Рассмотрим динамику изменения элементов себестоимости на рис. 1.
Рис. 1. Динамика изменения элементов себестоимости до и после внедрения мероприятий
Как можно увидеть из рис. 1, затраты формирующие себестоимость программного обеспечения возрастают после внедрения мероприятий. Это происходит потому что возрастают материальные затраты, расходы на оплату труда и соответственно отчисления в ФСЗН.
Чтобы оценить эффективность мероприятия явно, нужно сопоставить эти затраты с доходом, полученным от внедрения описанных действий. Для этого найдем коэффициент экономической эффективности (Э):
,
(14)
где, ∆Д – прирост дохода от внедрения мероприятий (тыс. р.);
K – капитал, использованный в целях увеличения дохода (тыс. р.).
К= 46000+161681+38351+39402=285434 тыс. р.
Выпускаемое программное обеспечение разрабатывается на заказ. Заказчиками, как правило, являются зарубежные фирмы, которые готовы заплатить достаточное количество денежных средств для разработки качественного программного обеспечения в срок. При задержке выпуска на рынок готового программного продукта заказчик теряет огромные капиталовложения. Вот почему так важно качественно и в срок выпустить готовый программный продукт.
В среднем на одном проекте задействовано 6 человек: инженеры-разработчики и инженеры-тестировщики. Приблизительно на один успешный проект в год приходиться 129000 (тыс. р.). У нас имеется 20 сотрудников дополнительного персонала, значит они могут участвовать в 3 проектах, плюс еще они могут быть задействованы на нескольких проектах одновременно. Итого на них приходится 4 проекта.
∆Д=4∙129000=516000 тыс. р.
Найдем коэффициент экономической эффективности:
Э= 516000/285434=1,8.
Коэффициент больше 1, значит внедряемые мероприятия имеют положительный экономический эффект и превышают капитальные вложения в 1,8 раз.
3. Совершенствование процессов разработки и тестирования: по возможности необходимо начинать тестирование программных продуктов на более ранних стадиях разработки ПО, что позволит избежать многих ошибок в будущем, ускорит процесс сдачи проекта и не повлечет задержек с выпуском готовой версии ПО).
Эффективность использования живого труда, затраченного времени на выполняемые задачи можно увидеть сравнивая коэффициенты производительности труда.
Определим экономическую эффективность предложенного мероприятия:
,
(15)
где ВП – выручка предприятия (тыс. р.);
Ч>Сп> – среднесписочная численность сотрудников (чел.).
В>1>=786079/100=7860,8 тыс. р.
В>2>=(786079+258000)/100=10440,1 тыс. р.
После внедрения мероприятий выручку можно повысить на величину 258000 (тыс. р.), т.к. при правильно организованных процессах разработки и тестирования можно параллельно разрабатывать дополнительные 2 проекта.
Как видно, выручка после улучшения процессов работы в компании выросла на 2579,3 тыс. р. Для наглядности покажем этот эффект на рис. 2.
Рис. 2. Динамика выработки на 1 рабочего до и после внедрения мероприятий
Найдем сколько денежных средств создается за 1 час разработки программного обеспечения:
, (16)
где Т – время, затраченное на выпуск программного обеспечения (ч.).
В>1>=786079/2024=388,4 тыс. р./ч.
В>2>=1044010/2024=515,8 тыс. р./ч.
Важным фактором, оказывающим влияние на повышение эффективности производства является ускорение научно-технического прогресса (НТП): внедрение новых методов разработки ПО, применение более качественной и усовершенствованной среды разработки программного обеспечения, совершенствование форм организации производства и т.д.
Литература
Бабук, И.М. Экономика предприятия: Учеб. пособие для студ. техн. спец. / И.М. Бабук. – Минск: ИВЦ Минфина, 2006
Бухгалтерский баланс СП ЗАО "Научсофт" за 2007–2008 гг.
Должностные инструкции специалистов СП ЗАО "Научсофт"
Донцов, Д. Как сохранить зрение при работе на компьютере / Д. Донцов. – СПб.: Питер, 2007
Кляузе, В.П. Безопасность и компьютер. Нормы и рекомендации по безопасной эксплуатации вычислительной техники / В.П. Кляузе. – Минск: Издатель В.П. Кляузе, 2001
Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент: экспресс-курс / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2007
15. Уорден, К. Новые интеллектуальные материалы и конструкции. Свойства и применение / К. Уорден; пер. с англ. С.Л. Баженова. – М.: Техносфера, 2006
Устав СП ЗАО "Научсофт"