Формирование корпоративной культуры организации

Оглавление Пояснительная записка 2 Введение 4 Глава 1 Анализ российского опыта в области формирования корпоративной культуры на примере Представительства АО «Тоталь Разведка Разработка Россия» 8 1.1 Общая характеристика Представительства АО «Тоталь Разведка Разработка Россия» 8 1.2 Анализ внешней и внутренней среды Представительства АО «Тоталь Разведка Разработка Россия» 11 1.3 Анализ проблем формирования корпоративной культуры Представительства … Читать далееФормирование корпоративной культуры организации

Управление процессом дополнительного обучения персонала организации

Оглавление Введение 2 Глава 1 Теоретико-методологические аспекты дополнительного обучения персонала организации 5 1.1 Понятие и место дополнительного обучения персонала в управлении человеческими ресурсами организации 5 1.2 Цель и задачи дополнительного обучения персонала организации 9 Глава 2 Отдельные методы дополнительного образования в организации 15 2.1 Обучение на рабочем месте путем коучинга или наставничества 15 2.2 Методы … Читать далееУправление процессом дополнительного обучения персонала организации

Управление персоналом

УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ В.Р. Веснин СХЕМА 1. КЛАССИФИКАЦИЯ ЛИЦ, ПРИНАДЛЕЖАЩИХ ОРГАНИЗАЦИИ И РАБОТАЮЩИХ ДЛЯ НЕЕ СХЕМА 2. ПРИЧИНЫ ИЗМЕНЕНИЯ ОТНОШЕНИЯ К РАБОТНИКАМ В ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОМ ОБЩЕСТВЕ СХЕМА 3. ЭЛЕМЕНТЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА СХЕМА 4. РАЗНОВИДНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА СХЕМА 5. ОСОБЕННОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА СХЕМА 6. ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ В ОРГАНИЗАЦИИ Парадигма Объект управления Управление кадрами (трудовыми ресурсами) Наем, повышение … Читать далееУправление персоналом