ВЫБЕРИТЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ПОМОЩЬ!
Планы организации делятся на: Одноразовыйсодержание планов включает: Программы —это набор целей, задач, процедур, правил. Этот тип плана обеспечивает все составные элементы деятельности организации, необходимые для реализации определенной меры. Программы должны быть основаны на оценках текущих расходов и суммы необходимого капитала. Подробнее
Для организации и осуществления процесса планирования в крупных организациях часто имеется централизованная или децентрализованная группа профессиональных специалистов по планированию, в то время как в небольших организациях административные представители могут обсуждать планы с несколькими ключевыми сотрудниками. Кроме того, совет директоров активно Подробнее
Существует четыре этапа планирования (рис. 2). Этот анализ широко используется для объяснения сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз, а также стратегии, обеспечивающей наилучшее их сочетание. Разумное согласование сильных и слабых сторон организаций с существующими угрозами и возможностями является Подробнее
Планирование в организациях — это постановка целей и выбор средств для достижения этих целей. Без плана менеджеры не знали бы, как эффективно организовать людей и управлять ресурсами. Планирование — это функция управления, которая сообщает, что и когда делать.(постановка цели, составление Подробнее
Люди планируют свою деятельность на день, месяц, год и т. д. Позже они заботятся о ресурсах, необходимых для реализации плана. После этого сделанное оценивается и сравнивается с целями и задачами, которые предполагалось достичь. Такая ежедневная работа охватывает и весь процесс Подробнее
В «Словаре интернациональных слов» (1985 г.) словосистема (от греч. systema — структура, соединение) поясняется аж семью определениями. К сожалению, ни один из них не является приемлемым с точки зрения управленческой науки и практики. С точки зрения управления более понятным и Подробнее
По мнению эмпириков, хотя с новыми методами управления и достигнут ряд достижений, никакой теории управления быть в принципе не может, так как управление не наука, а искусство, для которого не может быть никаких правил, принципов, кодексов и т.п. готовый. Руководители Подробнее
Помимо школ менеджмента, которые внесли свой вклад в теорию и практику менеджмента, сформировались следующие подходы к менеджменту:
Количественные методы (пока еще новые, математические) школы управления появились в середине 50-х годов прошлого века, хотя количественные методы принятия решений используются достаточно давно. Уже в 1759 г. экономист Куйснис, а в 1874 г. Вальрас предложил первые еще примитивные методы математического Подробнее
Эта школа родилась как реакция на недостатки классической школы. Она критикует классическую теорию, которая ценит не человеческие качества и характер, а только физические способности человека. Учение о человеческих отношениях, в отличие от тейлоризма, выдвигает на первый план влияние социальных факторов Подробнее